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文档简介

1、投资公司会计核核算岗KPII组成表KPI考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的日常核算工作及及时、准确完完成及时:月度在33日之前;年年度在次年11月15日之之前及时:体现在各各个核算岗位位的结帐工作作的及时性上上错误:非原则性性50%延迟1天 得80分分延迟2天 得60分分延迟2天以上 得0分财务部经理工作作记录、日常常检查保证核算工作的的及时、准确确进行错误0次 得100分分错误2次 得90分错误3次 得60分错误3次 得0分准确:错误次数数为050%起草集团公司年年度财务预算算及时性100分及时性:预算编编制未能如期期完成,不拖拖延时间指导性:对实际际工作有指导导意义,符合合实际

2、规范性:按照制制度规定和实实际要求编制制项目30%见软指标评分表表财务部经理记录录、其他部门门的反映保证按照公司的的规定与实际际及时编制公公司财务预算算,为公司领领导提供决策策参考指导性40%规范性30%资金计划执行及及时、准确100分通过对及时、准准确的投诉来来考核,包括括内外部投诉诉见软指标评分表表经理投诉记录保证资金执行计计划的顺利完完成期间资金分析报报表100分包括月度现金预预测表、融资资分析、资金金使用见软指标评分表表本岗位提交报表表控制公司月度资资金情况财务决算资料准准备及时性50%见软指标评分表表财务部经理检查查记录保证财务决算顺顺利进行完整性50%编制总部会计报报表100分要求

3、及时编制、编编制的质量软指标评分表总部会计报表及时向高层管理理人员、外部部单位提供财财务信息编制集团合并会会计报表100分要求及时编制、编编制的质量软指标评分表集团合并会计报报表及时向高层管理理人员、外部部单位提供财财务信息财务分析报告及及时、全面、准准确100分软指标见软指标评分表表本岗位提交的财财务分析报告告报告财务数据的的及时、准确确、提供支持持决策档案保管完整、及及时100分每季度末提交档档案清册,由由部门经理抽抽查并打分见软指标评分表表本岗位每季度末末提交档案清清册保证档案的完整整、安全对子公司会计核核算的监督次数1/3监督检查次数:对子公司检查记记录、子公司司发现问题记记录确保子公

4、司会计计核算工作的的规范性发现问题1/3未及时发现的问问题:分分造成损失1/3未及时发现的问问题所造成的的损失:无损失 100分小于1000元元 0分大于1000元元 三项均均为0分软指标评分表表一:年度财务务预算编制评评分表(财务务经理填写)请针对会计核算算岗起草的年年度财务预算算编制综合以以下三方面评评分软指标评分项目目权重得分加权得分及时性指导性规范性表二:资金计划划完成情况评评分表(财务务经理填写)请针对会计核算算岗资金计划划完成情况综综合以下两方方面评分软指标评分项目目权重得分加权得分对及时性投诉情情况对准确性投诉情情况总计100%表三:期间资金金分析报表评评分表(财务务经理填写)请

5、针对会计核算算岗提交的期期间资金分析析报表综合以以下两方面评评分软指标评分项目目权重得分加权得分及时性全面性总计100%表四:财务决算算资料准备评评分表(财务务经理填写)请针对会计核算算岗提交的财财务决算资料料准备综合以以下三方面评评分软指标评分项目目权重得分加权得分决算资料准备的的及时性决算资料准备的的完整性总计100%表五:编制集团团总部会计报报表评分表(财财务部经理填填写)请针对会计核算算岗编制的集集团总部会计计报表综合以以下两方面评评分软指标评分项目目权重得分加权得分报表及时编制报表的质量总计100%表六:编制集团团合并会计报报表评分表(财财务部经理填填写)请针对会计核算算岗编制的集集团合并会计计报表综合以以下两方面评评分软指标评分项目目权重得分加权得分报表及时编制报表的质量总计100%表七:财务分析析评分表(财财务经理填写写)请针对会计核算算岗提交的现现状分析评分分表综合以下下三方面评分分软指标评分项目目权重得分加权得分分析的准确性分析的全

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