仓库收货员每周工作计划5篇

1、第 第 页仓库收货员每周工作计划5篇仓库收货员每周工作计划范文1 一、指导思想 以_市教育局的工作要点为指导，给合我园的工作思路，仔细学习“三平”精神，发扬新时期愚公精神，爱岗敬业，务实创新，踏实奋进，思索新的进展主题，加快硬件建设步伐，着眼长远进展，科学管理服务，为创建“省一流名园”提供强有力的后勤保障。 二、目标任务 1、加强后勤职工队伍建设，提高思想素养与整体水平。 2、学习新理念，为打造“优、特、新”品牌，做好后勤服务。 3、深入学习园各项规章制度，后勤工作人员岗位职责、安全目标责任书，实现后勤管理的科学化。 4、加强经费运用管理，建立健全后勤管理制度，提高幼儿生活水平。 5、加强伙房

2、管理，做到科学、卫生、规范和不糜费。 6、抓好幼儿园的卫生与安全管理，做好后勤保障工作。 三、详细工作与措施 (一)门岗、门卫安全 1、新学期开始，我园实行教职工昼夜值班制度，要求门卫工作人员严格执行我园的规章制度，仔细履行工作职责，仔细接听电话并做好记录，做好老师早上上班时间后的登记和外来人员的登记，负责门卫室和自己所分管的卫生区卫生，做好晚间查询工作，报纸分发做到精确、快速、无误。尽快熟识幼儿及家长，立足本职做好服务，对来园的生疏人员要做好具体的查询登记工作，如有来人来访，先与相关领导电话联系，经允许再进入学校。 2、当天值班的带班领导及负责安全的后勤领导亲密协作保安人员，坚持早上与下午在

3、大门口站岗，对不法分子起到威慑作用，严防坏人进入学校，确保幼儿高兴奋兴来园，平平安安回家。 3、亲密与公安部门联系，在学校四周安装监控系统，采用人防与技防物防相结合的.方法，清除隐患。坚持晚上的巡逻制度，仔细查看学校前后的大门及各室的落锁状况，做好双休节假日的值班安排，具体做好交接班状况记录。 4、坚持以防为主，切实做好消防安全工作，严禁幼儿带打火机，小硬币等危急品入园，加强对易燃易爆有毒等物品及消毒消杀用品的管理，坚持做好各种记录。 (二)修理工作 1、建立和完善安全制度，强化教职工的安全责任意识，负责安全的后勤领导与后勤各相关人员签订安全目标责任书，使安全工作有章可循，落实责任追究制。 2

4、、责任人要常常检查小型玩具及幼儿园的门窗玻璃电源电器开关水电等设施，定期检查室外大中型活动器材和螺丝结构是否有松动现象，仔细进行登记实时保养修理，清除一切隐患。 3、后勤管理人员要仔细排查学校围墙、房屋、建筑、公用设备设施、环境绿化区域等项目进行维护、修缮管理，制定和落实好防火、防盗、防破坏等各项预案，保证幼儿园财产和师幼的安全，维护幼儿园的稳定。 (三)卫生保健 1、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生每天扫，实时清运垃圾，明确责任区与责任人，每周一次大检查，并实时通报，做好督促与指导，确保幼儿园环境卫生洁净干净。 2、保健医要做好幼儿的卫生保健与预防疾病的卫生常识宣扬工作，按时对保教人员进行培训

5、，督促做好每天的卫生消毒工作。 3、保健医每天对幼儿入园做好严格的检查，入园幼儿个个交纳保健卡。每年对教职工进行健康检查，保证教职工人人都有健康证。 4、保健室要逐步健全幼儿常用药品，同时药品要注明标签，保管好消毒药品，购买须要的卫生器械，按时为教职工发放冬凌茶和保健用品，使我园卫生保健工作再上台阶。 (四)食堂工作 1、严格执行食品卫生法，根据“五四”操作制加工食品，食品贮存要分类、分架、隔墙，离地存放。严禁购买变质、超过保质期限或没有保质期限的食品，食堂贮存场所禁止存放个人生活用品，生食品半成品和熟食品要分类存放并贴上明显标识。 2、后勤领导成员要常常深入伙房检查指导，炊事人员持证上岗，上

6、班需要穿工作衣，戴工作帽，严禁非工作人员进入操作间，如上级检查、外来人员参观，需有领导伴同方可进入。采买人员要按规定到正规店进行购买，索证，对购进的食品要严格检查，登记台帐，落实安全事故一票拒绝。 3、炊事人员要树立一心一意为师幼服务的思想，立场和气可亲，还要做好48小时的食品取样和留存工作，要制订好预防食物中毒事故、突发事项等应急处理预案，做好食品安全保障工作。 4、保健医要与炊事班结合，提前制定下周食谱，交有关领导批阅，要做到饭菜多样，营养合理，荤素冷热搭配，色香味俱全，既让孩子吃好吃饱，又要按人做饭，克服糜费现象。 5、炊事人员要保证个人卫生干净，随时整理操作间卫生，按时打扫分管的卫生区

7、卫生，保证质量。 (五)园资产管理 1、财务人员按时向园领导上报每月收支状况，全部收支由财务统一管理，报相关领导审批，以便统筹安排，合理运用资金。 2、仔细做好年初预算和年终的编报审核，加大检查监督力度，严厉财经纪律，运用有限资金，竭尽所能为离退休人员和教职工做好事，办实事，解难事。 3、提倡节省用水、用电，杜绝糜费，水电工负责全园水电运用状况检查，每天做好检查记录，一周一反馈。爱惜园内各类设施，做好检修工作，对小型修理，由后勤服务人员自己尝试动手完成，尽量节约修理经费开支。 4、完善固定资产的管理，学期初由实物保管员发放登记各班各室的财产运用状况，督促加强保管，避开物品损坏与流失，期末由后勤

8、主任帮助保管员，进行资产的清理，核对和收存保管等工作。 新学年，在园班子的正确领导下，全体后勤工作人员和保教一起团结协作，亲密协作，听从上级领导，遵守园规园纪，积极参与园里组织的各项活动，进一步加强学习，统一思想，提高认识，端正思想立场，为把我园建成“省一流名园”而努力工作。 仓库收货员每周工作计划范文2 指导思想 遵循学校总体工作思路，本学期我们后勤工作将以“服务育人”为宗旨，以“安全工作”为重点，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，加强安全工作，加强学校的财、物管理，规范后勤管理，保证服务质量，为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障，努力构建和谐学校，争创一流工作业绩。 工作重点 1、完

9、善后勤制度建设，提高后勤服务意识。 2、抓好后勤常规管理，保证后勤服务质量。 3、提高安全防患意识，做好后勤安全工作。 4、加快学校硬件建设，推动学校环境建设。 工作措施 一、健全制度，实施后勤精细化管理。 本学期后勤部门修订完善后勤规章制度和岗位职责，出台平坦街学校后勤管理细那么，内容涵盖学校后勤管理的全过程，涉及到校产、校舍管理制度、财务制度、学校安全及门卫管理制度、学校环境卫生制度、修理制度等等，让后勤管理规章制度成为学校后勤工作的行为准那么，为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。严格根据规章制度办事，请假要履行请假制度，上班期间不能做私活，不能看电视，不能脱岗，不能替

10、班。我们实行巡查制度，做到一日三巡，查门卫值班记录、查公物、查安全，做好巡查记录，实时反馈巡查内容。为了落实岗位职责，我们科学制定了一日工作流程，实行工作流程管理，并辅之以工作日记制度和巡查制度。 二、更新观念，加强后勤人员服务意识 1、通过人心管理，来树立师生利益至上的服务观。通过人心管理来激发人的潜能，激发其工作热忱，强化自觉服务意识，变后勤为先行，坚固树立服务师生，服务教学，服务学校、服务学校进展的思想。 2、强化人文服务意识，提倡微笑服务师生。在工作中做到：修理人员要发扬腿勤手勤的精神，做好常规工作和临时工作;财会人员对待老师的询问、报销款项要热忱接待，耐烦说明，使老师对自己的收入状况

11、心明眼亮。校车司机要加强服务意识，保持良好车况，给领导、师生出车都要做到实时，主动，热忱。财产保管员在老师领物核实财产中热忱，实时，让老师满足。 三、加大安全督查力度，确保学校安全稳定。 1、强化门卫责任，确保学校安全。门卫工作径直关系到学校的安全工作，本学期我们将严格门卫制度，对门卫工作要从严要求，定期抽看他们填写的一日工作流程和来客登记簿，定期组织他们学习门卫管理制度、学校治安管理制度、外来人员管理制度、保安工作职责，平常大小门管好把严，确保除本校职工外，其余人员进入学校需要履行登记手续，无关人员一律不得进入学校，在校时间同学出校门，要做到门卫、同学、班主任、家长四见面，严禁机动车辆进入学

12、校。 2、加强夜间值班，值班人员按时到岗，不能替班，不能脱岗，加强巡察，有安全问题实时与领导联系。 3、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度。校舍安全隐患排查组(全部中层以上领导)坚持每月一次对学校的校舍、用电线路、排水系统、体育设施等进行彻底清查，对发觉有安全隐患做实时彻底的修理、摒除并做好记录。后勤管理人员每天早晨到校亲自深入到第一线，查看教学设施是否正常。 4、每周对饮水机重点检查一次，定期加盐除垢，强化饮用水的消毒把关，保障师生的饮水安全。 5、规范晚间外来车辆存放管理，签订动车车主签定交通安全责任状。 四、严格后勤常规管理，细化管理环节，不断提高服务质量。 总务处坚持每月一次的后勤工

13、作例会，每周一次的后勤管理人员例会制度，总结部门得失实时落实整改。明确阶段性任务，协调内外事宜，完善日常服务，使后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。 1、严厉财务纪律，合理运用资金 (1)财务人员要严格执行财务制度和会计法，严格执行物价、财政、教育等主管部门确定的收费项目、收费标准，收费公示，加强收费管理，坚决杜绝乱收费现象，自觉接受监督。 (2)加强经费管理，执行好经费运用计划，精确提供有关数据、状况。入账出账，保证不出差错,不出问题，经得起物价、审计、财政等专业部门的审查。 (3)每月按时完成拨款报账，报税务报表，积极与财政局联系核定教工工资保证每月按时发放。 2、强化财产管理，防止

14、财产损失。 (1)进一步完善固定资产登记制度，进一步完善购物、保管、运用、维护等财产管理制度，做到制度健全，职责明确。保管和会计每月做好固定资产的对帐，做到账账相符、账物相符。总务处要加强对财产的检查力度，检查要有记录，期末要有总结。杜绝国有资产的人为破损和丢失，防止国有资产的流失。各班级、各部门、各专用教室公物继续按惯例，实行登记承包管理，责任到人，每学期开学和放假前进行清查核实。 (2)强化对低值易耗品的管理。严格履行进出库手续。对办公用品的发放实行登记制，水电器材的修理实行按实领用、对按规定借出的物品要实时督促归还。坚持按月盘库核算，限量收购，避开积压，降低办学物耗。库房内要物放有序，并

15、做到防火防盗。 (3)开学初做好同学免费作业本发放、生活用品及老师办公用品、卫生清扫工具的收购和发放工作。提前做好教室的调整，各班桌凳的配备，检查水电是否正常，各部位照明设施检查修理等等，保证了学校正常开学。 (4)对库房现有教学设施和器材，有利于教学运用的，要在教职工中大力宣扬，充分利用，严格执行严厉的借还制度。 (5)做好学校财产报废、报损工作。以旧换新、修旧补废，减削糜费。 仓库收货员每周工作计划范文3 一、指导思想 _第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下，以_为指导，以安全、快效、服务、育人为宗旨，开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节省”。全体后勤工作人

16、员同心协力、艰苦奋斗，为实现后勤服务制度化、科学化，创新化，创建和谐、平安学校，为提高学校核心竞争力而努力奋斗。 二、工作目标 1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责，达到用制度管理人的目标。 2、做好学校后勤安全工作，创建平安学校。 3、加大学校环境与卫生管理工作力度，做到上级领导来校检查工作时不搞卫生突击。 4、加大校产管理力度，不断完善校产管理制度。 5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减削水电费的支出。 三、工作要点 (一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责 后勤部门根据全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责，做到使各个部门的管理人员职责明确，制度明白。 (二)创建平安学

17、校 1、落实安全管理责任制，与各部门签定安全责任书。详细分工如下： 食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。 2、加强门卫管理制度，坚守门卫岗位，做到门卫不断人。对外来人员，电话联系，未经许可，不准进入校内，同意进入，填写好“会客单”，出门时注销。 3、每天做好水电的运用检查和修理工作，主动检查各室电器和线路运用状况，发觉安全隐患实时摒除。 4、协作上级部门做好校舍安全工程的鉴定和加固工作，制定和校舍加固改造方案和分年度计划，_年完成全部改造。 5、做好各类食品和饮用水的卫生许可证和工商管理证等各类素证的检查和备案工作，随时迎接上级部门的检查。 (三)制造精美

18、育人环境 1、加强清洁卫生工作的管理力度，培育师生员工养成良好的卫生习惯。 2、强化落实“门前三包”和清洁区域划片承包责任制，彻底清除卫生死角，杜绝脏乱差现象。 3、加强清洁卫生工作的督检，确保学校卫生工作再上一个新台阶。 4、安排有关人员对学校树木和花草进行定期护理，确保精美的育人环境。 (四)物尽其用，发挥设备功能 1、为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓舞、提倡师生们大胆地、常常地去运用，真正发挥设备的育人功能，做到物尽其用。 2、鼓舞运用的同时，还需加强管理，对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记，避开不须要的人为损坏、遗失等。 3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度，严格执

19、行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、桌凳等实行承包管理，并与班主任考核条例挂钩。 4、继续做好校产登记入库制度和运用领料登记制度。 (五)开元节流。 1、做好同学生活服务部的经营工作，在为师生提供优质服务的基础上制造肯定的经济效益。 2、在不影响正常的教育活动的基础上，节省用水和用电，定期派人检查水龙头和电器的运用状况。 3、做好物品的收购和领用的审批和监督工作;做到不糜费，不外流。 仓库收货员每周工作计划范文4 一、保证业务、工作流程的顺当开展 1、对于客户的退货产品回仓，以对应的收购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原收购单号

20、，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 2、仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 3、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给总部，采用相应措施。 4、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库需要严格根据公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量精确，质量定好，标识清晰，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。年仓库会依据当地市场的状况，合理化利用

21、备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满足的服务发货工作。 5、仓库会根据安全、方便、节省的原那么，合理利用仓容、库房，货物有须要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库根据先进库的先出，有效期在前的先出的原那么办理。 二、发货和努力提高自身的管理 1、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 2、协调好客户定货所发货的时间掌握，与柳市仓库协调好所发货物的周期。 3、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌控各种安全知识和技能。 4、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作计划，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。 5、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净、美观、防潮。 “三百六十行，行行出状元”这是一贯以来我们所信奉的，作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，我只要求自己做的更好，不断的在进步就好了，我知道自己的技能有限，但是技能是一方面，立场是另一方面。只要我仔细的工作，我相信我是会做的更好的，这些我都会认识到，我相信我能够做好! 仓库收货员每周工作计划范文5 仓库管理的目的有几点： (1)物料的有序保管; (2)库存实时反馈; (3)