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文档简介

1、XXXX医院固定资产管理制度一、固定资产管理机构：我院固定资产管理由财务科下设的国有资产办公室负责，相关科室包括器械科、总务科、信息科三大资产管理部门和医院所有固定资产使用科室。二、固定资产的定义：医疗设备单价1500元以上，一般设备1000元以上，且使用年限1年以上，均为医院固定资产，大宗家具总金额万元以上也应作为固定资产管理。三、固定资产的购置1.器械科负责专用设备、一般设备的购置，总务科负责车辆、电梯、办公家具等其他固定资产的购置。2.科室需要购置固定资产，先向相应资产管理部门提出申请并提供可行性报告和效益分析，经院务会和医疗器械委员会讨论决定是否购置。通用辅助设备原则上实行以旧换新。3

2、.资产购置申请经讨论后报经院长批准，严格按政府采购制度办理采购手续。（总务资产参照执行）4.固定资产采购完毕，凭正规发票及相关人员签字及时办理入库出库手续。四、固定资产的日常管理1.器械科、总务科、信息科作为医院固定资产管理部门，负责资产管理工作，信息科主要负责计算机、打印机的使用管理。2.固定资产实行责任制管理，贵重仪器设备使用科室要指定专人管理，制定操作规程，建立技术档案和维护、保养、交接以及使用情况报告制度。3.固定资产实行三级帐卡制：财务科设置固定资产总账，财产物资部门分门别类设置固定资产明细账，使用科室建立卡片账。做到账账相符，帐卡相符。4.固定资产需要调拨，应由调入科室填制资产调拨

3、申请单，由调出科室负责人资产管理部门管理人员签字后，由会计人员负责资产系统维护。禁止科室之间私自调拨资产。5.科室闲置资产要及时上交资产管理部门，填制资产交回申请表，资产管理部门签字认可。资产管理部门要随时掌握闲置资产情况，及时发放到需求科室，以免造成资产浪费。6.资产使用科室对科室资产倍加爱护，因人为原因损坏、丢失要负赔偿责任。五、固定资产的盘点1.固定资产每年定期盘点一次，按照上级部门的工作安排不定时盘点，盘点由资产管理部门会计、资产管理员、审计人员、资产使用科室负责人共同参加。财务科可派人监督。2.资产盘点出现盘盈盘亏，应及时查明原因，分清责任，报告院领导及主管部门审批后处理。3.盘点结束后资产使用部门负责人要对盘点结果签字认可，以此作为下年度盘点的基础。4.资产清查完毕，财务部门会同资产管理部门要对清查结果进行总结，提出资产管理中存在的问题，并提出合理化建议，向院领导提交资产清查报告。六、固定资产的报废核销1.资产使用科室对已达到使用年限无法继续使用且无维修价值的资产，要及时上交资产管理部门，并填制资产报废审批单，由资产管理部门工程师检查确认后，符合报废条件的收回。2.未达到使用年限已损坏的资产，要仔细分析原因，分清责任，人为原因要追究资产使用人责任，经资产管理部门工程师确认属正常损坏，经领导批准做报废处理。3.资产管理部门应及时清理需报废核销

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