不合格品控制及纠正与预防措施

1、对检验不合格产品的处理方法一、目的对不合格品进展把握，以防止不合格品的非预期使用。保证工程产品质量稳定性。二、适用范围适用于工程全部原材料、半成品、成品的不合格品把握。三、职责对不合格品的判定、标识、隔离和处理，由生产部负责。对不合格品处理的监视由经营部负责。对大批量不合格品处理和改进措施的审批，对顾客退货的鉴定由质检部负责。原材料中不合格品的处置和修整由技术部帮助处理。四、工作程序来料检验来料经检验不合格者，不得入库。质检员对该批不合格来料作出标识，并填写不合格品处理单生产部经理审批。并在来料检验记录中填写不合格记录。施工队依据质检部作出的审批意见做出相应处理选用或退货，由技术部负责通知业主

2、，由质检员监视实施。半成品、成品检验半成品、成品检验消灭的不合格品，由检验员依据不合格性作出处置，处置方式有：返工、返修、报废。质检员对不合格品作出不合格标识，视处置结果放入指定存放区域。消灭重大或批量不合格品由生产部组织车间、操作者进展缘由分析，经技术部审批后进展处置。返工返修后的产品必需重检验，仍不合格或不适用者由工程经理在检验记录上作出处理打算连续返工、报废等。客户退货发生业主质量投诉或退货，由质检部组织对该批产品的检验，将检验结果登记在成品检验记录上，并追溯原有的检验记录。依据生产部的检验结果，由质检部与技术部会商确定不合格品的处理方式，处置方式有：返工、返修、报废或不属于工程部责任的

3、协调不予进场。依据会商结果，由经理签发不合格品处理单关责任部门执行处理。由质检部调查具体缘由，发出订正和预防措施报告部门作整改。记录填写不合格品处理单应具体记录产品来源、流程或工序、不合格描述、责任部门或责任人、处理意见、处理结果和其它必要的补充说明。不合格品订正治理措施一、目的和适用范围针对产生质量问题的缘由实行订正措施，以消退不合格缘由，防止不合格的再发生。二、职责技术部负责订正措施的归口治理；各责任部门协作实施。三、工作程序确定不合格缘由S329S329K370+6002筋数量不符合图纸要求。针对这一结果工程经理部高度重视，组织人员单独进展专项抽检，间续裂开 3 个标志根底，根本满足设计

4、图纸要求。但对K370+6002组负责人陈存刚，对于该状况其解释因浇筑该浇筑根底时天气马上下雨， 现场施工工人为抓紧浇筑完成，私自少绑扎了一个箍筋，并未向班组长或者工程部请示。班组长及工程部现场技术人员均未现场全程旁站督查，造成监管不力。有效。工程部及标志根底施工班组在收到不符合、订正预防措施通知单后应在规定时间内组织实施。不得以任何借口拖延或拒绝执行。批判及惩罚，组织施工班组进展技术再交底，工程部相关人员全程跟踪并落实整改。对于其他施工班组应加强质量监控，防止类似质量事故的发生。过程中准时回复公司工程科整改正程资料。不合格品预防治理制度一、目的和适用范围针对产生质量问题的缘由实行预防措施，以

5、消退潜在不合格缘由，防止不合格的发生。二、职责生产部负责预防措施的归口治理；各责任部门协作实施。三、工作程序确定潜在不合格及其缘由通过对市场调查和分析、人员的操作、业务素养、工序把握和检验、工艺装备和检测设备环境、材料及现场治理等方面进展调查，依据监视和 测量记录、不合格记录、过程监视观看结果、顾客的需求和期望、治理评 审结果等方面进展分析，确定产生潜在不合格的缘由；对质量体系进展内部审核，由内审小组分析评价质量体系的有效性，确定潜在不合格缘由；对潜在不合格的缘由，责任部门负责制定预防措施并实施，将结果以书面形式报告质管部，以确保预防措施的有效性，防止不合格的再发 生。实行措施的需求，需要实行措施时，填写订正/预防措施报告报告。依据订正/预防措施报告中的要求，由各责任部门分别制定有针对性的预防措施。各责任部门按其相应的预防措施在规定时间内组织实施和监控确保有效。/并记录预防措施的结果。必要的沟通。评审的资料之一。对于实