董事长在2022年春季教职工大会上讲话

1、第5页共5页董事长在2022年春季教职工大会上讲话各位教职员工：大家上午好。刚才我宣读了新_届校委会班子成员的任命文件，新的领导团队有着丰富的大型民办学校成功管理的经验，是一支有思想、有能力、有举措、能起表率作用的团队；我相信在李_校长的带领下，新的班子能扬正气、树正风开创_工作新局面；我要求全校上下团结一心、树立信心，打造_品牌；董事会会全力支持校委会工作，为校委会的决策保驾护航。当今，民办教育风起云涌，_的出路在哪里。_何去何从。处在历史转折点的_明天是是什么。今天我想与大家共勉一些想法：推进品牌战略，实现转型升级_中国_中学的发展有了十年，十年的积淀，_的根比较稳；在办学之初我们单纯的注

2、重了规模发展，但是忽略质量提升，内涵发展。也就是说，在品牌建设上不够，特别是这两年关键时期，凝聚力缺失，执行力缺失，管理缺失，发展速度缓慢，甚至停滞。现在到了转型升级的关键时期。民办学校靠品牌，靠特色，靠质量，靠服务生存发展，而我们在这些方面已经落后了，现在不转型就会淘汰，现在不升级就会危及生存。现在整个民办教育市场竞争非常激烈，公办学校教育资源投入大，民办教育面临着再次洗牌。_年春，李_、李_两位校长加盟_实验学校，当时的_实验学校困难重重：领导班子不团结、教师队伍涣散、学生素质不高、社会口碑差、政府不重视等等，两年过去了，_实验学校现在校园文化精致，师生精神面貌大为改观，学校整体执行力强，

3、特别是实行精细化管理后，学校有了整体提升。学校发展了老师有劲了；学校发展了家长信任了；学校发展了社会口碑形成了。_实验学校在战略转型期提出了“精英教育”、“精细管理”、“品牌战略”、“市场营销”、“招生研究”，_“用两年时间完成六年规划”，实现品牌跳级。_当初提出“创办精英部，实施精品教育，打造教育增长点”，这一举措大家都很不看好，看笑话的有之；质疑者有之，说实话我也是持怀疑态度。两年过去了，_实验学校精英部由发展之初的_人壮大到_多人，如今大多家长慕名而来，_实现了转型升级。同样，_中国_中学“转型升级、推进品牌战略”也一定可以成功。我们要相信领导团队，相信董事会校委会的决策，相信学校的管理

4、与措施，董事会会全力支持学校转型升级的种种措施，为他们保驾护航。二、“六新”_建设这“六新”是。新形势、新核心、新目标、新举措、新要求、新希望。新形势。关键时期，新班子来了，实行转型升级，把学校办出品牌，办出特色，办成优质的民办学校是新形式的需要，也是新班子的任务，优质教育有巨大的市场，市场活了_就有了新出路。新核心。新班子到了，全校上下要有团队核心校长就是团队的核心；思想要有核心，办学理念要有核心，凝聚力要有核心。新目标。实现转型升级，实行品牌发展共同体战略。初中办精品，高中“加速稳快发展”，国际学校要开始打开归华人员子女就_的通道。新举措。新学期体制要变革，机制要创新，积极探索办学管理新模

5、式，走多元化发展道路，应对挑战，抓住机遇，赢得未来。新要求：全校上下本学期务必树立共同的价值观，齐心协力，“每天进步一点，每周超越一点”；要有创新精神，创业精神，“每天多做一点点，每天早做一点点，每天巧做一点点”，教工做到这些等于学校发展，学校做到这些就等于优质学校。每一位教师、员工要有学校精神：“爱我_，建我_，兴我_”，树立“校兴我荣，校衰我耻”的荣辱观。新希望。大家要相信_在新班子的带领下一定拥有美好未来，也一定能让师生员工满意工作，满意生活。老师们，从本学期开始，我们一定以新的发展思路，以高起点、高标准、高质量为原则，实现学校超常规、跨越式发展，实现学校办学水平的快速提升，成就品牌。最

6、后，祝全体教职员工新春快乐，身体健康，家庭幸福，工作顺利。董事长在2022年春季教职工大会上讲话（二）尊敬的驻企联络员_主任，各位同事：大家下午好。首先我代表集团领导班子向大家拜个晚年，新的一年里祝大家在_石油取得更加辉煌的成绩。同志们，_年，在集团管理层的坚强领导和全体干部职工的共同努力下，集团各项工作得到了长足发展。春节前，我们专门召开了总结表彰和工作部署大会，认真分析了_年集团发展所面临的挑战和机遇，并详细的部署了今年的各项工作。今天我们召开这个会议的主要目的是向大家介绍集团发展现状，以及我们所面临的发展机遇。下面，我谈几点意见，不仅要为大家鼓劲，还要让大家认清形势、明确目标，坚定大家把

7、_石油做大做强的信心和决心。第一，要正确把握集团公司目前的基本现状，站在更高层次、更高要求上来审视_石油集团的基本企情。同志们，_石油集团从创业至今，经过近_年的快速发展，企业规模和整体实力得到了大幅度提高，已经从一家规模较小的企业发展成为在本地和行业内颇具影响力、具备一定规模的中型科技型民营企业。特别是_年以来，集团公司抓住有利时机，先后在_和_两地投资建设新项目，成效显著。_年，_子公司项目经过试运行后进行了升级改造，已经于春节前实现了效益；而集团总部新项目在春节前也完成技改后的产品试验，并且产品指标全部实现预期效果。这一系列的举措，是集团抢占发展先机，不断壮大自身实力的体现，也是集团管理

8、层正确决策、广大职工奋力拼搏的体现。站在新的高度上，广大职工务必要认清集团目前的基本现状，要对集团领导班子有信心，对集团公司的发展有信心。第二，要充分认识企业发展所面临的形势，做好各项重点工作。当前集团发展正处在一个关键时期，各方面工作任务非常繁重。各部门一定要增强大局意识，增强政治责任感，同集团管理层_决定精神和要求保持一致，按照各自分工和职责，按照集团公司既定工作部署和目标，积极主动地做好当前生产经营等各项工作，维护好集团公司发展稳定大局，保持企业良好发展势头。今年以后，集团公司的重点工作是确保生产和运营，技改扩建等工作放在后边。今后，加强生产和运营将是我们企业中长期的发展重点，我们将持续通过管理改革、机制完善，来进一步提升企业动力、活力、凝聚力和执行力。这里我要着重强调的是，当前要全力抓好安全生产和_工作。安全和稳定关系企业改革发展的大局，是做好一切工作的前提和保证，尤其在这样一个特殊时期，任何思想波动都会影响到企业安全和稳定，如果稍有放松，就有可能发生我们意想不到的问题，必须引起高度重视。各部门要按照集团公司已经作出的工作安排部署，狠抓落实。抓落实，关键是要落实好责任，要一级抓一级，一级对一级负责，把责任、目标、措施真正落实到位。第三，在目前特殊时期，广大干部职工要进一步统一思想，增强政治责任感，把思想认识统一到集团发展大局上来，统一