班组安全活动之我见

1、班组安全活动之我见安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证企业实现安全生产长周期，就必须强化班组安全活动，使之更具有实效性。班组安全活动要充

2、分发挥班组长的作用班长作为兵头将尾，是班组的安全第一责任人，也是班组安全活动的组织者。班组安全活动进行得如何，班长的组织能力起着至关重要的作用。首先，班长要对安全工作有正确的认识，对如何组织和安排安全活动要心中有数。其次，学习和教育一定要有实效性，理论联系实际，有针对性地选择学习内容，特别要对本单位和兄弟单位近期发生的不安全现象和事故进行认真的分析讨论，总结经验，吸取教训，提高班员对安全工作重要性的认识。班组安全活动要以班员为中心集体的智慧是无穷的， 俗话说： “三个臭皮匠能顶一个诸葛亮 ”，每天工作在现场的工人对安全工作是最有发言权的，他们可能对某些问题认识不深刻，语言表达也比较粗浅，但他们

3、却往往能够分析出问题的所在，开发出新思路。因此安全活动一定要充分依靠职工，鼓励他们畅所欲言，集思广益。这既能调动职工的积极性、挖掘出职工的潜能，又能发现许多新问题并找到解决问题的新办法。班组安全活动要切合实际班组安全活动的内容既要丰富又要有重点，特别要有实效性。每次安全活动前，班长应针对当前的安全形势和本单位的具体情况以及重点、难点问题，选择12 项操作性强的课题进行学习和讨论。所谓重点，即指在本班组落实上级颁布的安全生产方针、目标的关键点，创建安全合格班组需要做的主要工作和有关的反事故措施等。所谓难点，即指长期制约或影响班组安全的主要问题，这是班组安全活动需要讨论和解决的主要方面。为确保整个

4、生产系统长期、平稳、安全的运行，积极主动地预测事故隐患，并提前做好防范措施，实现超前管理，创建高质量的安全合格班组，无疑是班组安全活动的重要课题之一。班组安全活动的形式要多样化进行班组安全活动的目的就是要使职工受到教育、提高认识，夯实安全工作的思想基础。因此，安全活动就应该既学习又总结，不流于形式，做到具体问题具体分析。可以就本班组的某一项具体工作或设备进行具体的分析和讨论，也可以对某一不安全事件或现象进行辩论，从而使全班成员都能够对危险点和易出现的问题有一个明确的认识，在提高安全系数的同时也使现场的具体工作少走弯路，起到事半功倍的效果。安全工作是严肃的，但班组的安全活动却不能死气沉沉，搞班长

5、的一言堂。要鼓励班组成员，只要与安全有关的话题都可以谈。也可以采用现场会、座谈会、演讲及电教片等多种形式，真正体现出班组安全活动既严肃认真又丰富多彩的特点，让职工充分享受安全活动的乐趣。各级领导要充分重视班组安全活动领导对班组安全活动的重视程度直接影响班组安全活动的质量。因此各级领导要定期参加本部门的班组安全活动，通过上级有关文件的传达，使职工能及时学习和领会最新文件的内容和精神。同时要认真听取职工对安全工作的意见和建议，并及时向上级反映。 在安全活动中，还要积极与职工一起对本单位和外单位的有关事故及出现的不安全现象进行分析讨论，分清事故原因、责任，起到警示和防患于未然的作用。另外领导经常参加班组安全活动，鼓励职工畅所欲言，为职工提供轻松的安全活动环境， 也有利于形成一种人人讲安全、 人人学安全、人人保安全的安全氛围，这对提高企业的整体安全活动水平，有较大的促进作用。领导经常参加安全活动，经常与职工交流，既可以拉近与一线工人的距离，又可以强化安全教育工作。班组安全活动要持之以恒安全工作是一项长期的任务，要注重坚持和积累，不能急于求成。任何事物都有其自身的发展变化规律，要实现从量变到质变的飞跃，必须有足够的积累，不可能期望通过几次安全活动就使所有职工的安全意识和技术水平有质的飞跃，但每次安全活动必须要有收获，要注意学习、总结和积累。班组安全活动看似简单