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文档简介
1、第6页共6页2022年集体获奖发言稿范本优秀_获奖感言发言稿【精选】尊敬的乔董事长、两位张总、各公司总经理及全体广联的精英们,大家好。新年伊始,万象更新,龙腾盛世,在新春佳节到来之际,我谨代表_的全体员工向仍坚守在工作岗位的同事们,向所有的广联人致以最真挚的祝福和崇高的敬意。岁月如梭,光阴似箭,三年以来,在乔董事长及两位张总的关怀下我正在茁壮成长。_年_月_日我来到_,到现在的已有_个多月,经过_全体员工的共同努力,全面践行并落实广联标准化营销“41021”,_在_年取得了非凡的业绩,_已傲然屹立于中原大地,掀起了饲料行业的一轮新的洗牌浪潮。回望_年,曾经多少个日日夜夜,经历了多少风风雨雨,有
2、过笑,有过泪,有过喜,有过忧在总公司的英明领导下,在全体员工的共同努力下,克服了种种困难,_的销量不断地迈向新的高峰。_的赢利记录在不断地被刷新。当然_取得今天的业绩,离不开各级领导的关心,离不开各个兄弟公司的大力支持,在这里我要特别提出感谢的公司是_广联、项城广联、生产基地、安阳广联及其他公司。试想一下,假如没有_广联快速及时地为我们提供小料,假如没有项城广联、生产基地、安阳广联在包装和标签上为我们提供无私的帮助,_就没有今天的辉煌。在这里我要借用大家热烈的掌声再次对所有分子公司一年以来对_的无私帮助与大力支持表示最真挚的感谢。没有你们的大力支持,就没有_的今天。回顾_,我们_各个分子公司争
3、先恐后,每月都在创造着饲料行业新的奇迹,其中有很多分公司甚至比_做得优秀的多。我提议全体起立。让我们为_年每一个优秀的自己,每一个优秀的_鼓掌一分钟。成绩只能代表过去,展望_年,_继续践行_的经营理念,专注于忠诚度终端用户群体的培养,专注于忠诚度中间商群体的培养,努力实现合作价值最大化。具体表现1、为顾客提供“最好的产品,最好的服务”,2、全面推行_内务管理的精细化管理。3、科学制定员工薪资考核制度。我们如何做呢。1、为顾客提供“最好的产品”主要体现在:坚持“好原料、好配方、好工艺、好饲料”生产原则,信奉“用最好的原料做最好的产品,宁可停产,决不使用劣质原料”的信条,做到好饲料看得见。为顾客提
4、供“最好的服务”主要体现在:在_全面推行为顾客提供优质服务的“星级服务工程”。员工统一编号,原料供应商,经销商及司机通过星级服务卡为在_每一个为他提供服务的员工打分,公司以员工得分的多少进行奖罚。通过“星级服务工程”我们要不断加强公司的服务质量,每个广联员工要时刻保持最积极的态度,以最职业的微笑来面对每一位客户,以最标准的服务语言来迎接每一位远道而来的客人,按照科学化、国际化的管理,以最好的产品,最好的服务打动客人,以最崭新的面孔面对明天的到来,在工作岗位上展现每个员工的聪明才智和创新能力。2、全面推行_内务管理的精细化管理主要体现在。“精”(数据准确)、“细”(_细节)、“控”(控制成本)。
5、本着“责任到人,靠结果生存,以结果换报酬,能量化一定量化,能数据化一定数据化”考核原则,进一步明确各部门目标及绩效考核要点,确立各个岗位的绩效考核,通过为每一个岗位打分进行奖罚。3、采取两大措施,科学制定员工薪资考核制度。措施一、建立“靠结果生存,以结果换取报酬,以结果换取个人发展,以销量定收入”游戏规则。即使你叫得如百灵鸟一样好听,只要不能为公司提供正确的结果,就没有任何收入。让员工相信公司产品,相信公司制度,敬畏制度,敬畏原则,只有这样公司才会快速发展。措施二、对于所有员工考核,实行契约制,经双方协商后以书面协议形式签字备案,对于目标要公开承诺。要求他干什么就考核他什么,全部指标量化、数据
6、化。考核内容全部有时间,有价值,可考核,多劳多得,少劳少得,不劳不得,每级员工月底自己的收入多少自己都算的很清楚,不用咨询任何人。一个公司的发展前景不仅取决于公司所提供的最好的产品和最好的服务,更需要把握市场的脉膊,面对着市场的变化及时调整营销策略。在_年,_会继续践行并升级广联标准化营销“41021”。做好宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,给客户提供更多的个性化服务;加强市场营销推广,打造_在饲料行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展,为公司未来快速发展打下坚实的基础。这次由我代表优秀_发言,我感到非常荣幸,同时我深感重任在肩。我要牢记“
7、责任、荣誉、国家”,我坚信,我们_每一个团队都是最优秀的团队。一个优秀团队,必有一批敬业奉献的优秀员工。正是有了大家的共同努力,我们_的每一个团队一定不会辜负总公司领导和社会各界的殷切期望,在新的一年里,迈向新的高峰。最后我提议让我们以热烈的掌声预祝_年_更美好。预祝联欢晚会圆满成功。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,万事如意。谢谢大家大家好,我们是技术部开发二组.新成立的开发团队,肩负着公司核心系统的开发与维护,不断的新人加入,高强度的工作量,半年来我们承担了_年平台化的重要任务,先后完成产品库,产品论坛等一个又一个大型系统的升级,也为公司平台化的发展走出了更坚实的一步。这份来之不易荣誉-
8、_度优秀团队,是公司对我们工作的肯定与认可,是_年来团队的每一分子辛勤耕耘的收获,总结会上我们喊着整齐的口令,迈着整齐的步伐,领奖的那一刻,我们每个人都很激动,也在尽情的挥洒着_与坚定成绩只代表过去,我们还存在很多不足,这个荣誉也将成为引领我们向新的高度迈进的动力,未来我们将会做的更好,不断创新,开拓,在项目质量,流程规范,开发效率等多方面将继续加强,这是我们的责任,在这个平台上一展拳脚.能够拿到这个奖,要感谢的人很多,在这儿代表我们组的人,感谢一直给予我们支持的部门老大们,其它组的兄弟们,感谢毒龙,产品中心对我们的包容和放心,也感谢组内的兄弟对我个人的相信,下年我们将一如既往,继续努力,加油
9、。2022年集体获奖发言稿范本(二)县委副书记潘延军(_年_月_日)同志们:刚才,县委召开了县_次常委(扩大)会议,对部分部门领导班子成员进行了必要的调整充实。按照县委要求,由我与各位进行一次谈话。在此,我代表县委对各位提几点要求:一、提高认识,正确对待岗位调整。这次干部调整变动,是县委根据项目建设工作需要,着眼于全县科局级领导班子建设和全县社会经济的长远发展,在广泛征求各方面意见的基础上,经过通盘考虑、慎重研究做出_决定。大家必须要从讲政治的高度出发,正确对待个人的进退流转,正确对待_决定,正确地理解县委意图,识大体、顾大局、守纪律,愉快地服从_安排,真正把思想统一到县委决定精神上来,以良好
10、的心态走上新的岗位。二、摆正位置,尽快进入工作角色。下午,大家就要到新的岗位报到。希望每一位新任职的干部,都要把新岗位作为自己人生的一个新起点,切实按照新的岗位要求,尽快适应新的工作岗位,尽快融入到新的领导_,以更饱满的热情和奋发有为的精神状态,创造性地开展工作。要讲团结、顾大局,进一步强化中心意识、机遇意识和责任意识,围绕大局,自觉摆正位置,大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不干,共同维护班子团结。特别是新任职的干部,要谦虚谨慎,善于向老同志和班子成员交流工作,沟通思想,多通气,多商量,避免缺位、越位、错位,营造团结、包容、和谐的干事氛围。三、加强修养,树立良好的工作
11、形象。此次调整的领导干部人数较多,其中新提拔的有_人。希望大家,特别是新提拔的干部,要不断加强学习,向老同志学习,向身边人学习,向实践学习,努力提高驾驭全局的水平,在学习中开拓视野、增长才干、提高能力,既要做专业型的领导干部,也要做复合型的党政人才,从而更好地适应新岗位的需要。同时,大家要注重修养、自重自律,树立为民、务实、清廉形象。在新的岗位上要坚持立党为公,执政为民,廉洁从政,切实增强拒腐防变的能力。要守纪律。要增强纪律观念,要求别人做到的,自己带头做到;要求别人不做的,自己坚决不做,以良好的言行影响和带动身边干部群众真抓实干。要严格遵守党纪、政纪有关规定,特别是当前,要尽快投入工作中去,不要搞迎来送往,大吃大喝那一套。四、认真谋划,全力做好开局各项工作。大家到新的岗位后,按照工作分工,对自己的工作要做到心中有数,有的放矢,尽快做好工作部署,努力打开新局面。后天就要召开_年全县工作动员大会,县里将要做_年度工作的全面部署。大家要结合新的
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