公司质量管理体系内部审核组长讲话稿

1、各位领导、同事：公司质量管理体系内部审核组长讲话稿上午好！根据公司计划安排，一年一度的质量管理体系内部审核原计划于 11 月 4 日开始，今年内审分为两个组，一个组由xxx 部长带队， 负责检查各在建项目部；另一个组由 xxx 部长带队，负责检查机关本部及专业分公司，下面,根据质量管理体系内审程序规定：首先请 XXXX 经理介绍一下参加会议的相关人员，.。；下面，在正式开会之前，想借此机会宣贯一下什么是质量管理体系标准、公司为什么要建立质量管体系、不建立行不行、为什么要审核分公司、公司质量管理体系存在什么问题、目前兄弟单位贯标情况、是否有外审没通过的情况等问题。2008/ISO90012008

2、 ； 工程建设施工企业质量管理规范（GB/T50430-2007）；公司为什么要建立质量管理体系：一是国家强制性法律法规的需要； 二是企业投标的需要;三是提高企业质量管理水平的需要 ;四是现代企业管理的标志：不建立或不搞内外审行不行：不行，最直接的影响将是，无法取得质量管理体系认证证书，将是无法投标;为什么要审核分公司：分公司涉及公司资质业务范围，只有要管理就需要审核；实际使用一套）；二是宣贯和培训不足（曾经有个项目部管理人员拿着（每年的内审问题都差不多)兄弟单位的贯标情况：都已实行了三标合一（三标指：质量、职业健康与安全、环境），而我们公司只开展了质量管理体系，相对落后； 是否有外审没通过的

3、情况：有,但不是我们单位；如果不通过，证书将失效,无法投标。现在，我们正式进入今天内审的主题:一是介绍一下审核组的成员及分工组长：XXX（负责安全管理；现场管理；工作环境）组员：XXX（物资采购、租赁；劳务分包：投标与合同管理;合同评审）；XXX（基础设施;产品实现的策划；生产和服务提供；产品防护；监视和测量设备；最终检验和试验控制)XXX（人力资源管理)XXX（文件控制；质量记录;标识和可追溯性;不合格品控制； 数据分析；纠正和预防措施）二是介绍审核的目的、范围、依据、方法和不符合项分级审核目的：评价质量管理体系是否符合 ISO9001：2008 及 GBT 504302007 等标准的要求

4、,体系运行是否有效,对发现的问题是否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件。审核的范围：物资的采购、租赁、发放、维护和管理等活动所涉及的部门和场所和全过程。GBT40430。公司现有的质量管理体系文件（3。相关的法律，法规审核的方法:审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录,看就是看现场,问即与相关负责人交谈不符合的分级/观察项严重不符合:系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的一般不符合:偶然的.孤立的片面的。不会造成严重影响的;观察项（潜在不符合）:缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势 末次会议时间（视情

5、况是否召开）三是针对此次内审提出以下几点建议和要求（由于未次会议不开） 1系运行管理的一项必不可少的程序，是我们以标准和公司质量手册、程序文件为依据，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的一项重要举措， 同时也是为确保顺利通过外部审核创造有利条件.2客观、务实地开展审核工作,协助和帮助分公司解决体系运行过程中存在3、希望分公司对审核时发现的问题和建议,要采取纠正措施和预防措施，确保内审工作落到实处,不断提高公司的质量管理水平。4、在检查过程中，要重点关注历次内审及外审发现的问题的整改落实情况，防止履改履犯；5或专业范围内的工作都可纳入检查范围（不