开琴行计划书

1、开琴行打算书开琴行打算书篇一：琴行筹划书艺馨琴行策划书名目第一章：摘要其次章：琴行介绍一、宗旨二、琴行简介三、琴行运营战略 四、琴行的营销方式第三章：投资方案 一、前期投资二、后期投资第四章：选址及装修一、琴行选址二、琴行的装修第五章：宣传与销售一、宣传局部二、销售局部第六章：人员治理及学员治理一、人员选择二、对待员工方面三、对待学员方面四、后勤工作五、内部治理流程设计第七章：财务打算第八章：附录一、琴行的背景与机构设置二、市场背景三、治理人员简历四、竞争对手的文献资料五、琴行的现状六、学员名单七、市场营销九、财务年度报表十、资金需求十一、估量收入报表 十二、资产负债估量表十三、现金流量表十四

2、、琴行的宣传册十五、琴行的学员培训合同第一章：摘要依据现有的资金、力量水平，创立一个小规模，师资力气过硬，艺术气氛良好的，以电声为主，培训销售一体化的琴行。琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。此琴行意在建立一个有音乐琴行主导诉求，表达专业、差异的经营特色。在此之中，生源是我们要考虑的重点，其次就是我们的宣传，让更多的人知道这个琴行，除了要我们自己有实力之外就是要有很颖的策略。以下是我们各个阶段的任务及目标：在筹备期，对前期宣传、学员招收、学员培训模式的制定、学员培训资费的定位、贵重乐器的进货渠道、运输方式、货物价格、行店内治理、店内规章制度制定、人员运作、资金运作等方面亲力亲为，为以觉察并准时

3、处理。并依据实际的状况转变营销策略，在宣传方面下大力度。人手，聘请店员，店员听从店长治理。店员会招募厦门在校大学生，寻常有闲散时间并且对乐器比较了解。短期进展目标：加大宣传，招收更多的学员，扩大琴行的规模。琴行进展到肯定的程度可以考虑纵向进展考虑其他的工程比方酒吧， 或者做自己的品牌。网店方面，在实体店稳定运营之后会开设网店，网点销售重点与实体店一样主要是乐器与配件方面在实体店稳定运营之后会考虑代理大品牌产品，如雅马哈、星海、芬达、握威等，增加店铺公信力。中期期望达成的目标就是开办成为集实体店琴行、网店琴行、社会效劳、教学、零配件销售五大项为一体的琴行。最终的长期进展目标开多家连锁店拿下厦门乐

4、器和培训代理商和培训代理商的位置。篇二：琴行经营琴行经营之-创业篇信任每一个优秀的员工都期盼有自己的事业拥有自己的公司DEAR TO DREAM-敢于梦想。打工是我们的熬炼和磨练阶段，也是人生的必经阶段很多的人认为打工不如创业特别是进入一些没有什么前景，上升时机空间少。没有人情愿一辈子为别人打工，平淡的过一辈子。很多的乐手或者销售人员，业务，当熬炼了肯定的时间后，在专业知识，销售，渠道，人脉，阅历资金，有肯定的积存后都开头筹划自己的事业，开琴行，做贸易公司，可是很多状况下开头简洁，守住难，很多支持不了，中途倒闭-创业简洁守业难，成功肯定有方法，失写一份详尽的创业打算书，包括公司定位，进展方向，

5、进展打算，名字，品牌推广，销售，盈利模式，利润点，本钱支出，财务状况，还必需清楚您自己目前拥有的客户状况，供给商状况，人脉状况等等-而且在此之前，你需要对目前的乐器市场，产品，销售状况等要你必需格外的清楚你预备代理，或者推广的产品的价格优势，价值，竞争优势-目前一般在我们的行业里，创业的方向有三个方面：一 建立自己的琴行这个是门槛比较低的，也是比较简洁成立，投入不用太大，风险比较小二 建立乐器工厂这是门槛比较高，投资比较大，风险比较大，涉及到进口原材料，木材，设计部，木工，电工，厂房租用，会计，出口，销售部等很多的方面三 建立乐器代理贸易公司报关，及出口退税，跟单，QC,等等，假设代理公司需要

6、查找很好的度，信誉度不好，那你就比较麻烦，需要花很大的力气推广，假设是贸易公司，你需要有很好的外贸业务员，精通销售，英文，和国外。严峻，价格压得厉害。该厂商为了要完成每年增长的业务量，对这一某些大厂家也存在这一问题，造成了某种程度上的?企业赚钱，琴行无利?的局面。价格、利润表现形式最直观的是价格。根本上全部的琴行老板都说?价格战最终没有什么意义?，却又没有一家琴行不在做着价格上的比赛。这种比赛一局部是主动的：杭州的一些琴行，直接印制宣传品，上列其它琴一位经理说，现在琴行多了，大家都做门面，价格就透亮了，另外? 游击队?可以直接上学校做推广，没有门面，价格就低。价格战造成很多种类的乐器市场低糜，

7、一把电吉他赚几十块钱已经是全国的?隐秘?。一位经理甚至说：?现在的琴行都是教师开的，胆子最小，破坏性最强。批发他100001300010100考虑这是一个商业行为。?进展、扩张了面前并不是全部的琴行都能从个体户进展成为正规企业。?扩张?的方式一般是开分店或加盟店。一些商家认为，加盟店开得多， 有了机敏性，自己也可以把握进货渠道，大局部的商品在自己操作。比，此时的加盟无非是形式上的，被加盟店就成了空架子。一位曾开过数家分店的琴行经理说：?那些分店渐渐地不卖我的牌子了，2022 年我彻底放权了。?前但回忆近20年来乐器零售市场正是在这一片?现在琴行不好作?的呐喊声中全国消灭了很多让人瞩目的琴行它们

8、有的拥有了数十家连锁店，有的推广了自己的品牌产品，有的小店大篇三：乐器培训中心创业打算书乐器培训中心创业打算书第一章 实现自我的人生价值难和挑战，让自己的生活有一些压力，这样更简洁使自己进步。其次章 问渠哪有清如许 惟有源头活水来谈创业设想创业打算的设想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上的，创业抱负的奠基石。一、乐器培训中心创立的切入点：创素养教育基地有无形的品牌效应；学校供给有形的场地；学校学生人数多，相对很集中，是其它地方很难到达的； 学校教师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚决信念；创素养教育基地的领导情愿给一些资金的投入；每届都有生入学，这是一种不连续的资源优势；乐器，找教师

9、却很不便利，单独请教师的费用又很高；术很感兴趣，对怎样办班也有肯定的了解；生疏一些搞艺术的教师，也能请到一批教乐器的兼职教师；大雅音乐学校以及节奏琴行情愿供给教学指导与师资；信任自己能组织一个和谐、乐观的器乐理事会，负责招生宣传工作。二、创业进展比较：要创立一个品牌，取得社会的信誉不是一日之功；人员很简单，经营治理难度很大；三、分析有学校的大力支持；学生有兴趣，只要宣传有力，收费合理，应当有很多同学情愿去学；教师有肯定的保障。三、推论：学生的音乐兴趣，丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。一、具体安排 时间200组织人员进展调查；对调查表进展分类统计； 对市场前景进展分析总结。二、分析230有1

10、0%的人认为只要价格合理就可以承受三、预算经济预算招生费宣传费彩喷三张、写真一张宣传单1000份乐器演奏会彩喷1000100请教师、打印、做彩喷的车费场地费用预算收取学费预算利润预算四、推论应当会越来越多。4样一个工程，具体状况如下：目的筹划乐器培训中心是为了熬炼我们学生自己的实践力量， 我们的大学生活更加充实、生动，不仅把书本上的东西学好，同时还正亲身体验一次艺术的魅力，音乐的灵魂。组织方式：乐器培训中心由学生组织、筹划，学校领导担当参谋，指成，聘请乐器专业教师，付给工资，进展统一治理，对培训学生收少量的费用。合作方式：乐器培训协会实行与外界合作的形式成立乐器培训中心，乐器培训协会供给教学场

11、地，负责校内治理、组织等事务，助单位组织一批教学骨干教师，以及供给几门较昂贵的乐器，供教学和学生练习时使用。规模依据具体的报名学生人数而定具体规模有待进一步调查统计，只要学校的场地允许，培训规模可以适当的扩大，但这是在不影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。前景推测：经过一段时间的考察，乐器培训有很大的生存空间，我们学习乐器，有些是由于学费较高，而没能学的学生，还有一批同学想学，而由于种种缘由没能接触到，也成为他们一种圆满，而且每年开学后都会有生来学习，前景看好。将来学校开设音乐专业后，我们学生，使学校的艺术气氛更加浓烈。培训时间：安排在学生的双休日以及暑假的前段时间，培训班，培训

12、，不影响学生的考试。培训内容：吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。师资：聘请几名知名的乐器专家，现请到的有有名洋琴演奏家鹏程，们的视野。我们中南大学的音乐教授，只要他们有时间，有时机也将请他们为培训中心开一些相关讲座。管理：学校的领导赐予指导，由乐器培训协会对培训中心进展统一治理，乙方与乐器协会共同制定培训制度，具体的合作合同。期望学校能批准“中南大学创素养教育基地乐器培训中心”成立，并且赐予精神上的鼓舞与支持，让我们学生自己开拓一片的视野，熬炼自己的组织治理力量，学以至用，学以创。申报人：聂其林学校盖章：时 间：2022年11月20日签字：5组建创素养

13、教育基地器乐理事会理事长副理事长招生干事宣传干事起草与节奏琴行的合作协议书乐器培训合作协议书一、订立合同双方甲方：中南大学创素养教育基地器乐理事会乙方：节奏琴行以上双方进展乐器培训合作，以互惠互利为根底，共同进展，在遵守中南大学规章制度、不影响正常教学的前提下，双方相互敬重，协商事宜。二、合作双方权利及义务1 甲、乙双方是合作关系,由甲方经营、治理培训中心，以及负责招生、宣传工作； 2 甲方负责安排培训场地；甲方对培训费进展统一治理，负责发放教师工资，发放招生、宣传必需开支费用；甲方对乙方供给的教师有监视权，假设某班有50%以上的同学反映该教师工资；甲方为乙方宣传供给支持；的教师以及所需硬件；

14、支持，并对所需乐器进展统计；乙方对教师享有人事治理权，负责全部教师的安排与调开工作；乙方出售乐器所得 %返回给理事会作为活动经费开支；培训中90%，10%；28课，以免产生不良影响；假设以上班未到达办班规模，或者有学生需要单独辅导的另行商定教师工资；三、最终事宜，由双方共同协商修改；20223 本协议正本一式三份，甲乙双方各一份，送中南大学艺术学院一份。甲方代表签字：乙方代表签字：3003212学校审批制定工作时间表 培训中心工作进度表2022117以及组建理事会. 2022210 日 与节奏琴行商定合作协议,包括课程教师工资,乐器租买,演奏会事项2022215300321641000张202

15、22192022222同时开头申报筹备演奏会2022年3月9日主办乐器演奏会,并进展乐器宣传和现场报名3003年3月10日报名截止2022年3月10-15日统计班级规模租买乐器到位2022年3月23日正式上课3003年5月10日第一期培训班完毕中南大学器乐理事会2022-2-11申报乐器演奏会场地制作广告传202210生的艺术修养，拓宽同学们的学问层面，培育复合性人才的宗旨。现乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次时机。培训乐器：古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克斯、小提琴、古筝；对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导，学费待定，当到达办班的规模后，我们将进展集中培训，假设有学生想

16、对其他乐器进展单独辅导，请到报名处询问。级考试的专业教师担当培训工作，假设学生对教师有不满足的地方，将辞退教师，保证教学质量，请宽阔同学放心。并且培训中心将由艺术学院领导担当参谋。假设大家有什么建议或意见，欢送批判指正。培训场地：艺术学院培训时间：第一期培训班时间集中在2022315548：0012：00。共两个月乐器来源：一、自备乐器；同学选购。三、租借培训中心供给的乐器。80/期租借乐器 30元/月吉他提高班元/期租借乐器50/月笛子班元/期租借乐器10/月二胡班/期租借乐器50/月小提琴班/期租借乐器50/月电子琴班/期租借乐器50/月古筝班/期租借乐器80/月长笛班/期由于管乐易生锈不

17、便租借萨克斯班/期由于管乐易生锈不便租借报名：2022年2月18日3月13日携带1寸相片到指定地点10舍11舍报名，领取培训中心学员卡。询问：5225 室 ：2658555 56414355206 2659946 5641417己的爱好，有选择的学习乐器。请信任，一门艺术特长将使你们受益终生！我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会，具体时间将贴海报通知；8 表中南大学乐器培训中心报名单创素养教育基地2022年2月篇四琴行打算好久没有写一些东西了,不是不想写,而是没有心情写,始终象在忙着,但始终又不知在忙些什么?现在我要理清思路,到底我这段时间应当去怎么样安排和生活.要把琴行的生意越做越好,必需从以

18、下几个方面入手:1-2琴,还有备好每个学生的课,并且做到每个曲子完整无误的示范,还要对每个学生在一个月学习完后做一次总结,并且汇报给家长,让他们知道自己的小孩在这个月中学到了什么!进步在那些地方,缺乏在那些地方!干脆把每一个学生都发一个小本,把每次上课的作业和优缺点都写下来!再写上家长意见,每一个月总结一下,发给学生带回家里!对来的每个生,都要热忱接待,并且呈现自己的琴艺,和家长沟通,到达留住学生的作用.其次,增开一些课程,比方说,试唱练耳和根本乐理,音乐欣赏的融合,做出动漫的效果,再增加幻灯片和音乐道具,是整个课上下来,生动好玩,而且让小朋友快活,家长觉得上的值得,有用,就可以了!琴行主要是由老学生带学生,所以要对老学生多做宣传,并给与一 定的回报,还有有空的时候多跟一些幼儿园的