项目部各级岗位质量责任制

1、目录1.工区经理质量职责12.工区副经理质量职责13.工区总工程师质量职责24.工区工程部长质量职责35.工区安质部长质量职责46.工区物质设备部长质量职责47.工区工经部长质量职责58.工区财务部长质量职责59.试验室主任质量职责610.各专业工程师质量职责611.作业队长质量职责812.作业队副队长质量职责813.作业队技术主管质量职责914.作业队安全员质量职责1015.作业队质检员质量职责1016.试验员质量职责1117.工班长质量职责1218.操作工人质量职责1219.技术员质量职责1320.测量员质量职责1321.资料员质量职责13为保证xxxx工程施工质量满足设计文件和查收标准要

2、求，兑现合同承诺，工区将以科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，保证明现质量管理目标。严格遵守国家法律、法规，仔细落实交通运输部、项目公司及公司公司的相关质量管理规定，推行工程质量责任制和平生负责制，加强作业层的过程质量自控。依照“横向到边，纵向终究，控制有效”的原则，对工程质量进行全人员、全方位、全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标查验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。以下是各级岗位质量责任制:1.工区经理质量职责全面负责本项目的施工组织指挥和管理，对本单位的施工质量负主要领导责任。组织贯彻并督促工区各部门执行国家、行业和上级相关项目管理的目标、政策、指令、规章制度

3、等。依照项目公司和项目部的质量目标、指标，拟定本单位的质量目标、指标，并把目标、指标分解到相应管理部门、岗位。策划、组织、建立、指挥本工区质量管理系统，保证质量管理系统的吻合性、合适性和推行的有效性。保证质量管理系统正常运转，充分供给所需的资源。规定工区领导班子成员和相关部门的质量职责和权限。如期召开质量解析会，充分掌握现场的质量情况，并与项目公司、设计单位、监理单位进行沟通，以利于连续改进，实现本单位的质量管理目标和目标。2.工区副经理质量职责协助工区经理抓好本单位的全面管理工作，对施工质量负直接领导责任。组织贯彻国家、行业相关质量标准、施工规范、查收标准以及上级相关质量管理的目标、政策、指

4、令、规章制度等。组织拟定本单位的质量管理方法和质量计划。为保证工程质量供给制度保障。如期或不如期对施工质量进行仔细检查、解析,对存在的问题及时采用有效措施,保证施工质量。对质量管理系统的有效运转进行检查和监察，协调系统相关部门的工作，解决系统运转中存在的问题。有效组织施工生产，组织协调施工过程中影响质量目标实现的相关因素，保证明现本单位的质量目标和目标。负责对重点工程施工方案中的质量保证措施的审查赞同。推行全面质量管理,组织拟定创优规划,并监察相关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。坚持“四不放过”的原则，及时组织或参加质量事故的检查、解析、办理。3.工区总工程师质量职责协助工区经理抓

5、好本单位的技术管理工作，对施工质量负领导责任。组织贯彻国家、行业相关技术标准、施工规范、质量标准以及上级相关技术管理的目标、政策、指令、规章制度等。组织拟定本单位的技术措施和管理方法。根占相关科技信息，推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量供给技术保障。对质量管理系统的有效运转进行检查和监察，协调系统相关部门的工作，解决系统运转中存在的技术问题。组织编写和审批施工组织设计和质量计划以及重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的重要技术难题睁开攻关。如期或不如期对施工质量进行仔细检查、解析,对存在的问题及时采用有效措施,保证施工质量。参加工程质量事故的检查、解析、办理工作，组织拟定或审批办

6、理方案。抓好技术人员的培训工作,对技术人员的业务素质、工作能力进行核查，渐渐提高技术人员的综合素质。主持或参加工程竣工查竣工作，并及时总结，为后续工程供给参照。4.工区工程部长质量职责负责施工组织、技术管理工作，对施工质量负管理责任。贯彻国家、行业相关技术标准、施工规范、质量标准以及上级相关技术管理的目标、政策、指令、规章制度等。拟定本单位的技术措施和管理方法。依占相关科技信息，推进科技创新与开发。为保证和提高工程质量供给技术保障。与其他部门亲近配合，解决施工过程中的技术问题，保证质量管理系统的有效运转。组织专业工程师进行施工检查、图纸审查、技术交底、改正设计、拟定作业指导书、编制竣工文件，编

7、写和审查施工组织设计和重、难点工序的施工方案，组织技术人员对施工中的技术难题睁开攻关，组织睁开QC小组活动。经常深入现场检查施工组织设计拟定的各项技术措施的落实情况，并解析技术措施可否保证和提高施工质量，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。参加工程质量事故的检查、解析、办理工作，组织拟定质量事故的技术办理方案。拟定技术人员培训计划、科研开发计划,对技术人员的业务素质、工作能力进行核查，渐渐提高技术人员的综合素质。参加工程竣工查竣工作，并及时总结，为后续工程供给参照。5.工区安质部长质量职责推行全面质量管理,对施工质量负直接收理责任。贯彻国家、行业相关质量标准、施工规范、查收标准以及上

8、级相关质量管理的目标、政策、指令、规章制度等。拟定本单位的质量管理方法和质量计划。为保证工程质量供给制度保障。贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量系统文件，建立和推行本单位的质量管理系统，负责平常管理以及质量目标的拟定，掌握所属各单位质量目标的分解及完成情况。如期向分管领导报告质量管理系统的运转情况和改进建议，并接受上级相关部门的内审和认证机构的监察审查。拟定和审查工程项目的质量保证措施、创优规划,并监察相关部门执行。负责工程项目部优、国优的申报工作。经常深入现场检查施工质量，并解析工程的质量情况，收集施工过程中的不合格信息，进行数据解析，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。对

9、所属单位上报的工程质量月、季、年报进行仔细解析、汇总，及时向分管领导报告。负责本单位内部的质量检查和核查评比工作，配合监理工程师做好现场质量的监察检查和核查评比。拟定职工质量教育培训计划，并督促推行。严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的检查、解析、办理工作，组织拟定质量事故的办理方案。6.工区物质设备部长质量职责对进场原资料、设备、构配件及其他成品、半成品的质量负直接责任。贯彻执行国家、行业相关物质设备管理的目标、政策以及上级相关物质、设备管理方法及规章制度，保证质量管理系统的有效运转。建立设备台帐，做好机械设备的管理、保护、养护工作，使机械设备处于圆满可用状态。做好成品、半成品的保护

10、工作。稳当保存各种进场资料及设备的采买合同、质量证明文件、查验报告、使用说明书等资料，并做好记录。参加工程质量事故的检查、解析、办理工作。7.工区工经部长质量职责在编制施工生产计划时，同时汇总和下达年、季、月施工计划。经常检查、督促和核查施工生产计划完成的同时，应核查质量指标的完成情况及统计返工损失金额，对不合格品和没有进行质量查收的工程，不报竣工、不计完成工作量，未经质量管理(监察)部门及监察(检查)人员签证，不予以验工计价。不下达与质量计划相抗争的施工计划。组织对分承包方的资质审查，建立合格分承包方名册。8.工区财务部长质量职责加强质量成本管理和控制，搞好成本核算和经济解析，正确计价算帐，

11、仔细计算各种构(配)件的损失报废，工程的返工、返修和加固补强花销以及外面质量索赔花销。搞好资本管理，加快资本周转，保证工程资本供给。参加工程验工计价，搞好工程结算，核查质量成本，对质量不合格的工程，有权拒绝支付所有不合理花销，对返工补修的经济损失严加控制，并会同相关部门查明责任。研究和贯彻优秀优价政策，搞好单位工程的成本解析。9.试验室主任质量职责对现场的试验工作和各种试验资料的正确性负法定责任。贯彻执行国家、行业以及上级相关试验管理的目标、政策、规章制度和管理办法。对进场原资料、构配件、半成品按现行试验规程进行取样查验，把好工程资料质量查验关，对查验不合格的原资料、构配件、半成品，有官僚求相

12、关单位禁止在本工程使用，并做出表记。负责选定混凝土、砂浆配合比，保证试配强度吻合设计强度，同时要重视经济效益,不能够搞宁大勿小。依照现场实质情况，填发施工配料单，抓好现场计量工作，依照操作规程做好混凝土、砂浆等试件的制作、养护工作，并按规定日期查验。对所有查验批、分项、分部、单位工程，按相关技术要求、质量查收标准和检测规定的检测项目和标准，逐项查验。配合和协助监理工程师进行比较检测、试验或抽检工作，并为此项工作供给方便。对涉及结构安全的试块、试件以及相关资料,应当在建设单位或监理单位监察下现场取样,并送拥有相应资质等级的质量检测单进行检测。收集、整理和保存各项试验查验原始记录，供给隐蔽工程查收

13、所必要的相关资料，出具的各种查验试验资料要有的确的判断数据，结论要明确。稳当保存和使用试验仪器、设备，如期养护和检定。将经过总工程师签署的试验成就、查验报告、检测资料报监理工程师审查。10.各专业工程师质量职责推行全面质量管理,对施工质量负直接责任。贯彻国家、行业相关质量标准、施工规范、查收标准以及上级相关质量管理的目标、政策、指令、规章制度等。拟定并详细推行本单位的质量管理方法和质量计划。为保证工程质量供给制度保障。贯彻GB/T19001质量标准和上级的质量系统文件，推行并保持本单位的质量管理系统，负责平常管理以及质量目标的拟定，掌握所属各作业队质量目标的分解及完成情况。如期向领导报告质量管

14、理系统的运转情况和改进建议，并接受上级相关部门的内审和认证机构的监察审查。熟悉设计文件和施工图纸，对施工过程和质量要求做到胸有成竹，结合实质拟定工程项目的质量保证措施、创优规划,并在施工过程中严格贯彻，严实控制工程质量。正确执行质量反对权，坚持工程“三检制”和“三不放过”的原则，对各工序要仔细检查，严格执行工程质量查验评定标准的规定，并做好记录，收集施工过程中的不合格信息，进行数据解析，准时填报工程质量月、季、年报，对存在的问题及时提出有效措施或向领导提出建议。工程动工前，对施工人员进行技术交底，详细指出各项工作的工作程序、质量标准、应注意的重点和难点、易发生质量问题的部位及应采用的防范措施。

15、施工过程中做好施工日志(包括施工过程情况、质量情况)，对于一般质量问题及办理方案要详细记录，对于重要质量问题或质量事故要及时上报。对已竣工作进行查验，查验合格后报监理认可，禁止查验不合格的工作报监理认可，并对查验不合格的工作提出的确有效的整改措施，并仔细填写整理质量检查资料。配合部门领导做好本单位内部的质量检查和核查评比工作，配合监理工程师做好现场质量的监察检查和核查评比。如期对职工进行质量教育培训，并查验培训收效，积极睁开QC小组活动。严格执行质量事故报告制度。参加工程质量事故的检查、解析、办理工作，制定质量事故的办理方案。坚持学习专业知识，不断提高自己的业务水平。11.作业队长质量职责作业

16、队长是工程施工直接组织者和领导者，对施工的工程质量负直接领导责任。建立本项工程质量保证系统和组织结构，配齐合格的质量管理人员和施工技术人员。组织现场质量管理制度。对职工经常进行“百年大计，质量第一”的教育，支持质量管理小组的工作，组织并负责创优活动。组织领导各工程队或班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。按施工程序做事，组织均衡生产、文明施工。随时掌握工程进度和质量情况，仔细贯彻各种技术措施。执行质量奖罚制度，对违反操作规程、质量低质者必定责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。组织并参加每个月一次的如期检查，按规定主持

17、参加单位工程、分部工程质量检查查竣工作，对交工的工程质量负责保修并直接负责。12.作业队副队长质量职责对作业队长负责，协助队长推行工区质量、安全目标、目标及经营责任目标，详细负责施工生产工作。对负责段工程的施工质量、安全、工期和成本负领导责任。按施工组织设计、质量计划组织施工生产，落推行工生产计划和各项安全、质量技术措施，保证施工质量和施工安全满足合同要求。组织协调施工生产和生产所需物质、设备的供给，保证施工机械设备运转圆满和施工生产顺利进行。负责组织施工安全措施、创优秀工程措施、环推荐措的落实和文明工地创办规划的推行。合理组织负责段工程施工力量，协助队长保证施工中的资源供给，保证工程质量、安

18、全生产和工期满足合同要求。参加和组织的单位、分部、分项工程质量、安全、进度检查，组织相关施工生产的会讲和其他活动。协助队长分管物质设备、施工安全、环保工作。完成上级领导和主管部门交办的其他工作任务。13.作业队技术主管质量职责主持作业队的技术工作，落实技术管理规划，执行工区技术管理制度和公司质量手册相关质量控制的详细措施。拟定技术管理制度推行细则，对管段内的工程项目负技术质量责任。参加工区组织的施工图纸审查和现场核对。依照工区标段施工组织设计，主持编制管段内施工方案并组织推行。依照工区技术交底，负责对施工班组的技术交底，检查指导技术交底推行情况。组织编制重点工序施工作业指导书，编制技术措施并组

19、织推行。领导作业队相关人员的技术学习、经验沟通。组织落实作业队培训计划，按工区要求组织专业技术培训和职工技术培训。组织做好测量及其复核工作。检查指导查验和试验的技术工作。组织做好测量放样、资料、施工试验、隐蔽检查及预检等施工记录。督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。配合质量负责人对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步检查、解析，及时组织相关人员从技术上解析查找原因，提出办理建议，落实纠正措施。参加分项、分部、单位工程质量查收，做好竣工质量查收准备。14.作业队安全员质量职责贯彻执行国家和上级相关保证工程质量的目标、政策、法律、法规、标准和各

20、项规章制度，并以此为据，对技术准备、技术交底、设计文件审查、资料试验、施工操作和质量检查查收进行监察检查。按规定及时向上级质量管理部门报送质量情况和统计报表，参加质量事故检查办理。参加如期质量检查，配合相关部门做好质量检查查竣工作。督促指导作业队拟定创优计划，并监察推行、组织评比、复验和办理优秀工程奖申报手续。负责对验工计价的工程质量检查签认。对违反施工程序，不按设计图纸、规范、标准施工，使用资料、半成品和设备不吻合质量要求者，有权制止和按规定罚款，对施工质量的不规行为，有权越级上报。协助施工部门睁开好质量管理小组工作，参加质量小组成就宣布会，表彰评比优秀质量管理小组。15.作业队质检员质量职

21、责监察检查各施工单位及人员对国家、行业相关保证工程质量的目标、政策、法律、法规、验标以及上级颁发的规章制度、命令、措施等的贯彻执行。参加工程动工前检查、工程质量如期检查以及施工中的过程检查，并对隐蔽工程检查签证。审查相关质量保证的措施，参加技术和生产会议。参加工程质量检查、竣工预验和查收交接工作。施工项目专业质量检查员负责查验批的自检，并负责填写检查评定结果。审查已竣工程质量，签证验工计价报表。总结现场施工质量工作，及时填写质量各种报表，并向上级提出总结报告。督促并协助现场建立工程质量检查制度，指导监察检查人员的工作。对不按规定施工的情况提出整改要求，必要时可签发“质量监察通知书”和“质量罚款

22、通知单”。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导办理。有权越级向上级反响工程质量情况。16.试验员质量职责仔细贯彻执行国家相关计量检测工作的法律、法规、标准，严格按规范、规程操作，保证计量检测结构的正确性、及时性和公正性。管好、用好计量、测试仪器设备，按规定组织周期判断和维修养护，保证仪器设备圆满，精度吻合要求。及时对工程原资料、成品、半成品进行抽样检测和复验，判断其质量可否吻合国家和行业标准规定。搞好现场砼、砂浆强度的试验工作，按规范规定的数量抽样查验其强度和密实度，并及时报告检测结果。对强度不满足设计要求的试件要及时上报相关领导和部门进行解析办理，不得隐瞒。加强试验人

23、员的思想教育和业务培训，提高责任心和试验工作水平。如实记录和计算测量、试验结果，做到资料清楚、齐全，手续齐全。对因试验造成的质量问题负直接责任。17.工班长质量职责接受作业队质量指令，仔细执行队质量管理制度，对工序作业过程质量负直接责任。熟悉工艺流程，掌握工序质量重点控制点和工艺标准，按作业指导书、技术交底书及施工测量放样结果组织施工。对技术交底资料或测量结果有疑问时，及时向技术人员反响。坚持施工程序，睁开班组自检，参加互检和交接检查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。接受技术、质检人员的检查指导，为检查人员供给相应的条件和数据，对技术和质检人员提出的工程质量问题，按要求整改。如实向上级报告施工中出现的质量问题和质量事故，供给真实情况和数据，配合事故检查办理。落实原资料、半成品和成品保护措施。18.操作工人质量职责对工程质量负直接操作责任。坚持按技术操作规程、技术交底书及图纸要求进行施工。接受上级领导、技术和质检人员的监察检查，出现质量问题主动报告真实情况。按规定仔细做好自检和必备的标记。