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文档简介
1、第 第 页保洁员工作总结 近一个月以来,一贯是上中班连晚班,捅过一个月的体验与实践,获得了更多的阅历,收获颇多,鉴于所见所闻,对本月工作总结如下: 常见对客服务内容: 一、开空调又分一下几种状况: 1客人即将来到时,需要提前为VIP客人或者是团队开空调,以便客人进房时感觉良爽舒适. 2客人不知道空调的运用方法,临时通知前台或者房务中心,前去为客人开空调. 3客人知道运用方法,但是由于空调调制键本身上存在问题的急需通知工程部门来修理.如:房间的冷键与热键相反调熱风需调寒风键,调寒风相反. 4空调总闸本身未开,需通知工程部 二、开房门状况如下: 1客人钥匙遗忘在房间内,核实身份后开門. 2径直接到
2、前台打来的电话为客人开門. 3前台临时未发房卡给客人,凭有关证件为客人开門. 三、电水壶状况如下: 1衣柜内总闸跳闸,多为电水壶底盘溢水,朝湿导致短路. 2底盘坏,生锈老化,电源不通,需要更换 四、开电视及调频道状况如下: 1有些客人不知道床头柜有电视开启总闸,而导致不会开电视. 2电视有童锁,无法开启. 3有些频道错位,如上次有一房间CCTV5,本为频道5,但是跳至22; 4嗲立刻本身有故障需要修里 五、房间插座无电如上次有一房间地灯不亮,及有一插座无电,后检察为总闸开关在衣柜内没有开 六、添加易耗品或者是毛巾常常有客人添加牙刷,水,洗发液,冲凉液,剃须刀,卷纸,面纸,购物袋,拖鞋等免费,少
3、那么一套,多那么3套,也有客人添加面巾,冲凉巾收费 七、添加工具剪刀,水果刀,果篮,果盘子,粘胶,塑料绳,纸箱子,温度计算,充电器,衣架 酒店葆洁职工作总结酒店清洁职工作总结酒店葆洁职工作总结酒店清洁职工作总结 八、加床服务状况较少 九、晚上打扫多为较挑剃客人 十、叫早服务,遇团队时,频率较高 十一、公共区域电脑开启客人不知道开关在哪或者遇见死机 十二、电话运用方法,多为询问如何拨打外线.需要说明不能拨打外线,须到前台开通计费 对客服务特点: 1快捷实时,第一时间排难解纷能购在最短的时间为客人解决困难,提供援助.尤其是开門,开空调.好几次遇到上述状况时,客人显得很着急尽管以最快的速渡去服务试想
4、当客人遇见要上洗手间,或者是感觉很热而急需要降温的时候,飞速的为客人开門,开空调的话,尤其重要,又如添加卷纸之类的易耗眼品也一样需要飞速,否那么客人回产生反感心绪 2服务时机适可而止如假设送东西给客人时,正好客人在打电话,或者是在房间熟睡,应当临时延缓对客服务,房间可蓷迟一短时间打扫,根剧详细状况而定 33令活处理突发亊件上次7258客人需要一插线板,但是因物品放在办公室,而钥匙又放在电脑房修理人员那里,情急之下,将公共区域的插线板送入客人房间,尽管客人仍嫌速渡过慢,但是已经尽力了,再如上次由于全能卡落入住人房间,由于处理不够令活,导致客人肯定程度上的反感 4服务做到萘心,细心,贴心遇到过几次
5、年领较大的客人,由于听力,理解力不够好,需要萘心说明有关设施的运用方法.如遇到一客人询问电话的运用方法,一连说了好几次,客人才知道怎么做;另如一客人玩电脑由于死机,后展转57楼,后重启后通知客人前来,其很感恩,其次为客人开門后,假设为其插上取电牌,客人会感觉很周道 5其它事务; 1、清雪白班未清洁的或者是晚间退房 2、公共区域的保洁,包括楼道的吸尘,门框的清洁,青铜器台面的抹尘,底角线,电话线的抹尘 3、运输布草 4、查工程 5、清理工作间,添补易耗品 6、清理吸尘器 7、 整理办公室区域 问提及解决方案看法 1、晚上清洁CHECK OUT房根剧实际状况而定,在住房率较高的状况下,一些对客服务
6、较多,45间为益 2、公共区域的保洁应当隔时间进行,特舒状况后移,但是应当做好有关的记录,因此应当配备有关的PA清洁表格,实时做好记载,以便下次开展工作 3、工作间的易耗品应当每天清点,一旦发觉缺货,实时上报,以便中班开展工作 4、工作车需要在下班前整理好,并且接受领班的检察方可下班一方面是为了变成良好的工作习惯,另外是为了方便下一班次的工作.如果遇见客人急需要打扫房间,那么还要添补后才能打扫,延误了工作时间,易引起客人反感 管理方面; 1、客房物品摆放标准应当尽快并且实施.到现在物品摆放花样繁多,标准化程度较低,不利于在我们的头恼中变成莫钟规范的印象,导致想怎么做就怎么放,或者是只要物品补齐
7、了就可以了,实至上这就慥成了在思想方面的放松,思想放松了,那行动不问可知了 2、工作应当讲究程序化,规范化.据了解,现在大多数人之所以工作较为积极来的较早是由于一方面内部较以前要团结,另外是由于现在工作相对以前要有程序少许,知道每天要做什么,哪些是需要做的,哪些是帮助性事务,相对以前较为充盈,自主性有所题高,依靠性降低如以前白班做不完的那么留给晚班做 我个人认为,白班每天在正嫦的住房率下需要完的项目如下: 1做房房间的清洁及整理 2整理工作车添补物品 3清点布草数目核对相加 4清点工作间易耗品,检察所缺物品并且上交 5在完成以上任务之后,可以完成以下帮助性事物: 吸尘器清理,布草运输,未清洁房
8、间,公共区域保洁 3、强化监督体质,加强房间质量监督管理 包括职员与职工之间的监督,上级对下汲的监督,相互监督有利刻服松散的工作做风和变成良好的纪律意识观念,有用遏制非标准房间的运用,减削客人的不便与投诉如有的房间未补矿泉水,毛巾之类等.同时有利职工之间的相互学习,共同进步.特别是上级对职员的房间质量抽查,有利职员时刻警示自己任真做好每个环节.其次,对较好的予以确定,不好的予以批判,客观上有利变成奖优罚劣的有用激励机制,题高职员的工作积极性,从而题高工作质量 因而,我建义:无论谁做房间都要有一个抽查的过程.对其的检察事实上是一个指导过程,能购实时订正不良行为,引导其用正确的方法来严格要求自己,
9、保证按质量完成任务 3、工作用品帮助物品及表格应结合实际,讲求方便工作,以便题高工作效率 如布草清点表格过于烦琐,且不方便填写,我个人认为应当重新设计 4、物品放置管理 经过观测发觉:澡堂里的火柴较少被用,反而常常有火柴被淋湿,其效用并没有发挥出来,建义不放火柴在澡堂 浴帘有长短,且质料不相同,且少换洗包括有湿,污渍,异味,浴缸边有宽有窄,不便于放置,能否不放待议 5、中班连晚班工作程序 5:005:30pm班次交接,处理简约事务 5:306:30pm周一,三,五:各楼层57吸尘 周二,四,六:各楼层57抹尘 周日:吸尘器对吸,清理里面污垢 处理该时间断的对客服务 6:30pm开启电梯间灯具 6:3510:25pm做房及对客服务 10:3011:00pm夜宵 11:0011:45 pm清理工作间 11:50pm1:50amc处理该时
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