精典建筑工程项目管理试题7232

1、精典建筑工程项目管理试题多选题1、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现_。A信息存储数字化B信息存储集中化C信息获取便捷化D信息流扁平化E信息传递人性化单选题2、对监理规划的审核，其审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题3、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部() 对各项工作的管理职能分工。A项目经理B各工作部门C各工作岗位D总包与专业

2、分包E专业分包与劳务分包多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、建设监理单位在施工准备阶段的主要工作任务有（）。起草并参与材料和设备的订货合同审查施工单位选择的分包单位的资质对重点工程部位的中线和水平控制进行复查参与设计单位向施工单位的设计交底制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划多选题6、市场风险内部模型的优点包括（） 。A可以将不同业务、不同类别的市场风险用一个确切的数值(vaR 值) 来表示B是一种能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总的市场风险计量方

3、法C有利于进行风险监测和管理D简明易懂，适宜董事会和高级管理层了解本行市场风险总体水平E涵盖了价格剧烈波动等可能对银行造成重大损失的突发性小概率事件多选题7、项目融资中的金融风险，主要表现为() 。A股市风险B汇率风险C利率风险D法定准备金率波动风险E产品销售价格波动风险多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题9、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和() 。A供货方的信誉目标B供货方的规划目标C供货方的招标目标D供货方的质量目标多选题10、项目

4、经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是（）。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工质量控制E施工组织设计多选题11、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补单选题12、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立 () ，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A专职安全员B兼职安全员C安全生产监督管理部门D安全监督岗位单选题13、建设项目管理的内部和外部的环境信息不包括() 。A建设项目的目标和任务B建设项目

5、管理组织机构C工作流程D社会政治经济文化环境多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题15、建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是() 。A严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B严格按合同控制建设工程目标C按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D按委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E对工程建设参与各方严格监理、热情服务单选题16、() 是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制多选题1

6、7、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题18、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过() 。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件单选题19、监督原则是指，在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立 () ，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A专职安全员B兼职安全员C安全生产监督管理部门D安全监督岗位多

7、选题20、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有() 。A“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、 质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作-1- 答案： A,B,C,D本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于：(1) “信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文

8、件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。 (2) “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率。(3) “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。2- 答案： A 解析 审核监理规划时，依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图， 监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。3- 答案： A,B,C 考点 1Z2010

9、00建设工程项目的组织与管理1Z201020建设工程项目的组织1Z201024掌握项目管理的管理职能分工：管理职能分工表。 思路 管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。施工方的项目管理职能分工表也不例外。 拓展 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工， 上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 (

10、 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： B, C, D本题涉及的考点是建设监理工作的主要任务。 施工准备阶段建设监理工作的主要任务有：（ 1）审查施工单位选择的分包单位的资质； （2）监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施， 完善质量管理程序与制度；（ 3）参与设计单位向施工单位的设计交底；（4）审查施工组织设计；（5）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料；（6）对重点工程部位的中线和水平控制进行复查； （7）审批一般单项工程和单位工程的开工报告。6- 答案： A, B,

11、C, D答案为 ABCD。A、B、C、D项是市场风险内部模型的优点； E 选项是市场内部模型的局限性。7- 答案： B,C【解析】本题考查金融风险的类型。 本题考查金融风险的类型。 金融风险主要表现为利率风险和汇率风险两个主要方面。8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案： D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目

12、管理的目标和任务10- 答案： A, B, C, E暂无解析11- 答案： A,B,C 知识点 项目监理机构内部的协调12- 答案： C监督原则是指在安全工作中， 为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。13- 答案： C 考核内容 组织规划14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： B,C,D暂无解析16- 答案： A 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务17- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目