精典建筑工程项目管理重点题6651

1、精典建筑工程项目管理重点题多选题1、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有() 。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人单选题2、合同分析后，应由（）作“合同交底”。A各层次管理者向合同管理人员B合同管理人员向各层次管理者C企业各部门相关人员向合同管理人员D企业各部门相关人员向各层次管理者多选题3、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括() 。A国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B国际工程咨询只为承包人提供服务C国际工程包含咨询和承包两大行业D按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E

2、国际工程是面向国际进行招标的工程多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、施工方进度控制的任务是依据() 对施工进度的要求控制施工进度。A监理规划B施工任务委托合同C施工任务单D施工组织设计多选题6、集体奖励的条件大体包括() 。A密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的B其他方面有突出成绩或较大贡献的C严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的D在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩

3、的多选题7、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题9、“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的() ，并可提高数据处理的效率。A保密性B准确性C时效性D适用性单选题10、建筑工程管理 (CM)方法的特点是， 在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在

4、全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于() 。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理多选题11、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题12、建设工程文件归档的含义是() 。A勘察、设计、施工、监理等单位将本单位在工程建设过程中形成的工程文件向建设单位移交，建设单位汇总后向档案管理部门移交B文件形成单位完成其工作后，将形成的文件整理立卷后，按规定移交档案管理机构C勘察、设计、施工、监

5、理等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向建设单位档案机构移交D建设、施工、监理、设计、勘察等单位将本单位在工程建设过程中形成的文件向本单位档案机构移交多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题14、施工成本可以按成本组成分解为() 。A人工费B材料费C施工机械使用费D间接费E直接费简答题15、某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台 50t 履带式起重机， 以双机抬的吊装方式架设板梁。 在架设某跨板梁时， 突然一台履带式起重机倾斜， 板梁

6、砸向另一台履带式起重机驾驶室， 将一名起重机驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。 在报告上级以后， 项目经理指定技术、 安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查， 企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务， 提出了安全要求， 但查不到监督、检查记录。项目

7、部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带式起重机下要满铺路基箱板， 路基箱板的长边要与履带式起重机行进方向垂直， 但两台履带式起重机下铺设的路基箱板， 其长边都几乎与履带式起重机行进方向平行， 而这正是造成此次事故的主要原因之一。查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。事故造成的直接经济损失达 50 万元。通过调查， 查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。问题上述背景资料中 (1)

8、 (4) 种现象违反了哪些安全控制要求多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题17、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（） 。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标多选题18、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是()

9、。A有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于建设项目实施期的项目目标控制E有利于项目建成后的运行多选题19、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()A建立进度控制目标体系B建立进度计划实施中的检查分析制度C建立进度协调会议制度D抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成E编制年度进度计划、季度进度计划和月( 旬 ) 作业计划单选题20、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境-1- 答案： C,D 解析 在建设工程施工招标阶段，监理单位

10、目标控制的任务有：协助业主编制施工招标文件；协助业主编制标底；做好投标资格预审工作；组织开标、评标、定标工作。 “签订施工合同、确定中标人”属于业主的任务，监理单位可以协助办理。“依据工程量清单确定综合单价”属于投标人的工作。2- 答案： B 考点 1Z206052 掌握建设工程施工合同交底的目的和任务3- 答案： C,D,E暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总

11、投) ，建设项目工程总承包5- 答案： B 解析 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。6- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：(1) 依法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的； (2) 依法妥善处置群体性事件， 积极参加抢险救灾，圆满完成重大活动安全保卫任务，成绩突出的； (3) 加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的； (4) 依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的； (5) 加强思想政治工作，强化教育、

12、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的；(6) 认真完成综合管理、警务保障等工作任务，成绩突出的； (7) 勇于探索，大胆创新，有发明创造、革新成果或者创造典型经验，成绩突出的； (8) 密切联系群众，热情为群众服务，成绩突出的；(9) 在其他方面成绩突出的。7- 答案： A,C,D,E 解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有：8- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主

13、方的总投) ，建设项目工程总承包9- 答案： B信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于： (1) “信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理； (2) “信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理的效率； (3) “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、 使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性； (4) “信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。10- 答案： C 知识点 建筑工程管理方法11- 答

14、案： A,B,C,E暂无解析12- 答案： B 解析 建设工程文件归档包括3 个方面含义，选项A、C、D 均不完整。13- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。14- 答案： A,B,C,E 解析 1Z202011 施工成本管理的任务15- 答案：(1) 违反的安全控制要求：实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。 承包方对分包方的安全生产责任包括： 审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系， 不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务； 对分包方提出安全要求，认真监督、检查。暂无解析16- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。17- 答案： A, B, C, D暂无解析18- 答案： A