机电工程施工现场管理制度3篇

1、Word 机电工程施工现场管理制度3篇 【第1篇】机电工程施工现场平安管理台帐说明 机电安装工程施工现场平安管理台帐说明 工程名称 施工单位 监理单位 项目经理 总 监 安 全 员 说 明 在现代化的建筑施工中, 平安生产、 文明施工是一个特别重要的内容。 为了使建筑施工现场平安管理更加规范化、 科学化,提升施工现场平安生产、文明施工的水平,以期获得最佳的经济效益, 其中施工现场的内业资料管理是重要内容之一。 平安生产管理的各项内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据,也是施工现场全面管理的详细体现, 同时也是企业、上级部门、 行业监督部门检查工地的主要内容之一。 新编机电安装工程施工现场平安

2、管理台帐 ( 以下简称台帐 ) 是结合近几年颁布的新法规、 新规范、 新标准,并依据上级建设行政主管部门的要求和我市建设系统施工现场平安生产的实际状况,在市建设工程施工现场平安管理台帐 的基础上, 形成的一份内容基本齐全、 排序规范、深度适当的平安生产管理内业资料。 本台帐主要包括 工程概况表、现场平安生产管理网络、平安生产目标管理、 平安教育、平安活动、平安检查、 文明施工、 消防、 现场防护、 建筑施工用电、 施工机械 等十一项内容,它对于关心施工企业开展平安生产、 文明施工具有较强的针对性和有用性。 台帐 是工地平安生产管理的原始记录, 真实反映了企业的平安生产管理水平和平安工作质量。因

3、此,工程竣工后,项目 部应将台帐上交企业平安部门统一归档, 作为今后施工企业平安生产许可证复审的核查资料。 【第2篇】机电工程施工现场平安管理责任制 一、平安生产责任制的制定 (一)项目部应根据“平安第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产必需管平安”的原则,综合各种平安生产管理、平安操作制度,以及各级领导、各级职能科室、有关工程技术人员和生产工人对平安工作应负的相应责任做出明确的规定,制定平安生产责任制。 (三)项目经理是项目部的平安第一责任人,负责本工程项目平安管理的组织工作, 主要职责是: 确定平安管理目标,明确平安管理责任制,建立项目部的平安管理机构,明确机构各级的管理贵任和权利,依

4、据平安生产的法律、法规,建立、健全项目平安生产制度和平安操作规程,高度重视平安施工技术措施的制定和实施; 进行平安生产的宜传教育工作。 开展危急源辨识和平安性评价,组织平安检查,处理平安事故。 二、平安生产资任制的落实 (一)项目经理对本工程项目的平安生产负全面领导责任,组织并落实施工组织设计中的各项平安技术措施,监督施工中平安技术交底制度和机械设备、设施验收等各项制度的实施。 (二)项目总工程师对本工程项目的平安生产负技术责任,参与并组织编制施工组织设计。在编制、审批施工方案时,要制定、审查工程中所涉及的各项平安技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 (三)工长(施工员)对

5、项目部的分承包方(劳务队或班组)的平安生产负直接领导责任,针对工程施工特点,向项目部的分承包方(劳务队或班组)进行书面平安技术交底,交底人和被交底人履行签字确认手续,并对规程、措施、交底要求的执行状况进行检查,随时订正违章作业。 (四)平安员负责根据有关平安规章、规程和平安技术交底的内容进行监督、检查,准时订正违章作业。 (五)机电安装工程的项目经理,要主动听从建设单位、监理单位、总承包单位对现场平安生产工作的统一协调管理,执行平安生产管理的有关规定,切实制定落实好本项目部的平安生产责任制,担当对劳务分包单位的平安生产管理工作的监督管理责任.分承包方的劳务队长或班组长要仔细落实平安技术交底,每

6、天做好班前教育,并履行签字手续,把平安生产的责任分解到每个职工身上。 【第3篇】机电工程施工现场卫生管理制度 机电安装工程施工现场卫生管理制度 施工现场的文明卫生是提高全体职工的身体健康,是治理脏、乱、杂、散的重要内容,是建筑行业提高企业知名度的重要组成部分,常常开展文明卫生学问宣扬,提高职工的文明卫生意识,营造良好的现场环境。 1、建立卫生管理组织,施工现场的卫生管理由项目经理负总责,分管专职人员详细负责日常管理工作。 2、工地办公室做到干净有序,窗明地净,桌椅摆放整齐,无积灰,图纸文具整齐划一,进入室内使人感到庄重大方、井井有条。 3、食堂内外卫生由食堂人员负责清洗达标,炊具卫生符合卫生要求,有除四害措施,炊事人员健康证有效,食品生熟分设。 4、职工宿舍确保窗明地净,个人物品摆放整齐,宿舍保持通风良好,空气新奇。合理支配卫生值日。 5、厕所内水冲设备保持正常有效,指定专人清洗,做到洁净无臭味,有防蛆蝇措施。 6、施工现场作业区清洁整齐,保持随做随