建筑工程施工分包合同1

1、 合同编号： FORMTEXT 建设工程施工分分包合同工程名称： FORMTEXT 工程地点： FORMTEXT 发 包 人： FORMTEXT 总承包人： FORMTEXT 分 包 人： FORMTEXT 第一部分 协议书发 包 人(全全称) ： FORMTEXT (以下下简称发包人人) 总承包人(全称称) ： FORMTEXT (以下下简称总承包包人) 分 包 人(全全称) ： FORMTEXT (以下下简称分包人人) 根据中华人民民共和国合同同法、中中华人民共和和国建筑法及及其他有关法法律并结合本本工程的具体体情况，根据据发包人与总承包人订订立的总承包包工程合同的的约定，发包包人和总承包

2、人均同同意将 FORMTEXT 工程由分包人人进行承建。三方遵循平平等、自愿、公公平和诚信的的原则，就本本分包工程建建设施工事项项协商一致,订立本协议议。 一、分包工程概概况分包工程名称： FORMTEXT 分包工程地点： FORMTEXT 分包工程规模及及特征: FORMTEXT 二、分包工程承承包范围及承承包方式1、分包工程承承包范围为: （ (1)招标文文件（包括标标前答疑、补补遗等）所包包括的全部内内容及招标范范围内的全部部图纸内容（附附件2）和合合同文件所要要求完成的一一切工作。2、承包方式：合同为固定总价价合同，分包包工程承包方方式为大包干干：即包工、包包料、包安全全、包质量、包包

3、工期、包施施工现场及运运输通道的环环境卫生，工工程造价一次次性包死。作为简单的描述述，承包工程程包括但不限限于下列各项项： FORMTEXT 三、分包合同价价款 金额(大写)人民币： FORMTEXT (小写) 人民民币：（￥ FORMTEXT 元）四、分包合同工工期开工日期： FORMTEXT 竣工日期： FORMTEXT 合同工期总日历历天数: FORMTEXT 五、质量标准依国家颁发的“建筑安装工工程质量检验验评定标准”和合同约定定的技术要求求进行验收，本本分包工程须须达到 FORMTEXT 标准。 六、组成合同的的文件如下: FORMTEXT （l）发发包人、总承承包人、分包包人加盖法

4、人人公章和三方方法定代表人人签字的补充充合同、补充充协议； FORMTEXT （2）发发包人、分包包人加盖法人人公章和双方方法定代表人人签字的补充充合同、补充充协议； FORMTEXT （3）本本合同协议书书、补充条款款； FORMTEXT （4）本本合同专用条条款和附件(保修协议书书和询标承诺诺函件等)； FORMTEXT （5）中中标通知书（适适用于招标工工程）或发包包人的委托书书（适用于非非招标工程）； FORMTEXT （6）招招标书(包括括招标答疑、招招标会议纪要要)及其附件件； FORMTEXT （7）本本合同通用条条款； FORMTEXT （8）标标准、规范及及有关技术文文件；

5、FORMTEXT （9）图图纸； FORMTEXT （10）投投标书及其附附件（适用于于招标工程）或或发包人审核核后确认的预预算书及附件件（适用于非非招标工程）； FORMTEXT （11）工工程量清单和和设备材料清清单； FORMTEXT （12）除除合同价款外外的建设工程程施工合同； FORMTEXT （13）发发包人、总承承包人、分包包人有关分包包工程的洽商商、变更等书书面记录和文文件， 这些记录和和文件主要包包括合同履行行过程中的有有关通知、指指令、工程会会议纪要、信信件、数据电电文（电报、电电传、传真、电电子数据交换换和电子邮件件）等。 (在合同履履行过程中按按时间先后顺顺序,之后的

6、的优于之前的的)； FORMTEXT （14）发发包人、分包包人有关分包包工程的洽商商、变更等书书面记录和文文件，主要包包括合同履行行过程中的通通知、指令、工工程会议纪要要、信件、数数据电文（电电报、电传、传传真、电子数数据交换和电电子邮件）等等。 (在合同履履行过程中按按时间先后顺顺序,之后的的优于之前的的)；七、分包人向总总承包人、发发包人承诺，按按照合同约定定进行施工、竣竣工，并在质质量保修期内内承担工程质质量保修责任任，并履行本本合同书中约约定的全部义义务。八、发包人向分分包人承诺，按按照合同约定定的期限和方方式支付合同同价款及其他他应当支付的的款项，并履履行本合同书书中约定的全全部义

7、务。九、合同生效 本合同同自三方签字字盖章后生效效。合同订立时间： FORMTEXT 年 FORMTEXT 月 FORMTEXT 日 合同订订立地点： FORMTEXT 发包人：（公章章） 总承包包人（公章） 分分包人：（公公章）住所： 住所： 住住所： 法定代表人： 法法定代表人： 法法定代表人： 委托代理人： 委委托代理人： 委委托代理人： 电 话： 电 话： 电 话： 传 真： 传 真： 传 真： 开 户 银 行： 开 户 银银 行： 开 户 银 行： 帐 号： 帐 号： 帐 号： 邮 政 编 码： 邮 政 编编 码： 邮 政 编 码： 第第二部分 通用用条款1、合同文件及及解释顺序1.

8、1 组成合合同的各个文文件应该是一一个整体,彼彼此相互解释释，互为说明明。除合同专专用条款另有有约定外，组组成本合同的的文件及优先先解释顺序如如下： FORMTEXT （l）发发包人、总承承包人、分包包人加盖法人人公章和三方方法定代表人人签字的补充充合同、补充充协议； FORMTEXT （2）发发包人、分包包人加盖法人人公章和双方方法定代表人人签字的补充充合同、补充充协议； FORMTEXT （3）本本合同协议书书、补充条款款； FORMTEXT （4）本本合同专用条条款和附件(保修协议书书和询标承诺诺函件等)； FORMTEXT （5）中中标通知书（适适用于招标工工程）或发包包人的委托书书（

9、适用于非非招标工程）； FORMTEXT （6）招招标书(包括括招标答疑、招招标会议纪要要)及其附件件； FORMTEXT （7）本本合同通用条条款； FORMTEXT （8）标标准、规范及及有关技术文文件； FORMTEXT （9）图图纸； FORMTEXT （10）投投标书及其附附件（适用于于招标工程）或或发包人审核核后确认的预预算书及附件件（适用于非非招标工程）； FORMTEXT （11）工工程量清单和和设备材料清清单； FORMTEXT （12）除除合同价款外外的建设工程程施工合同； FORMTEXT （13）发发包人、总承承包人、分包包人有关分包包工程的洽商商、变更等书书面记录和文

10、文件， 主要包括合合同履行过程程中的通知、指指令、工程会会议纪要、信信件、数据电电文（电报、电电传、传真、电电子数据交换换和电子邮件件）等。 (在合同履履行过程中按按时间先后顺顺序,之后的的优于之前的的)； FORMTEXT （14）发发包人、分包包人有关分包包工程的洽商商、变更等书书面记录和文文件，主要包包括合同履行行过程中的通通知、指令、工工程会议纪要要、信件、数数据电文（电电报、电传、传传真、电子数数据交换和电电子邮件）等等。 (在合同履履行过程中按按时间先后顺顺序,之后的的优于之前的的)； 特别解释：协协议书第六条条中第（133）、（144）项合同文文件，均指履履行合同过程程中形成的文

11、文件，这些文文件内容如果果与顺序在前前的合同文件件之约定相违违背，则对发发包人、分包包人均不具有有约束力。1.2当合同文文件内容含糊糊不清或不相相一致时，在在不影响工程程正常进行的的情况下，由由合同三方协协商解决，三三方也可以提提请监理单位位做出解释。三三方协商不成成或不同意监监理单位的解解释时，按本本合同有关争争议的约定处处理。1.3 履行合合同过程中，分分包人向发包包人、总监理理工程师、发发包人代表、专专业工程师、成成本工程师提提交的任何待待核实、审核核、批准、回回复、确认的的申请、通知知、报告、要要求、资料等等，只有在同同时满足下列列两个条件时时，才视为上上述主体认可可。否则，不不能视上

12、述主主体认可，即即使部门规章章、地方法规规或地方规章章中有视为认认可之规定。（1）在协议书书、补充条款款、专用条款款或通用条款款中有关于逾逾期不核实、不不审核、不批批准、不回复复、不提出异异议、不提出出意见或不确确认视为认可可之特别约定定；（2）分包人向向上述主体提提交的任何待待核实、审核核、批准、回回复、确认的的申请、通知知、报告、要要求、资料等等必须完全符符合合同约定定和总监理工工程师、发包包人的指令（包包括但不限于于完全符合提提交的期限、提提交的程序、提提交的内容要要求等）。1.4 除非发发包人代表在在分包人发出出的工程施工工联系函或其其它报告、文文件上签署明明确意见,否否则,发包人人代

13、表签名或或其他人的签签名(即使其其签署意见)仅表示发包包人对该份文文件的签收,不能作为发发包人意见或或结算的依据据。1.5 发包人人代表、成本本工程师、专专业工程师、总总监理工程师师行使职权时时发出的书面面文件必须是是本人的签字字，只有项目目章而没有本本人签字的，该该文件对发包包人、分包人人均没有约束束力。2、适用法律 本本合同文件适适用中华人民民共和国的法法律、行政法法规有：中华人民共和和国合同法、中中华人民共和和国建筑法、中中华人民共和和国仲裁法、中中华人民共和和国民法通则则、中华华人民共和国国民事诉讼法法等现行有有效的有关法法律、行政法法规。 3、适用标准、规规范发包人和分包人人在专用条

14、款款内约定适用用国家标准、规规范的名称；如果发包人人和分包人未未在专用条款款中约定适用用标准、规范范的名称，则则视为适用与与分包工程相相关的所有国国家、行业、地地方标准、规规范。标准、规规范之间如有有差异，则发发包人有权指指示分包人无无条件执行较较高标准，且且无需为此支支付任何额外外的费用。标标准、规范之之间如有矛盾盾时，由发包包人做出决定定，分包人不不得提出增加加费用或延长长工期的要求求。4、图纸4.1 发包人人应按专用条条款约定的套套数和日期向向分包人提供供图纸。分包包人需要增加加图纸套数的的，发包人应应代为复制，复复制费用由分分包人承担。发发包人对分包包工程有保密密要求的，应应在专用条款

15、款中提出保密密要求，保密密措施费用由由发包人承担担，分包人在在约定保密期期限内履行保保密义务。4.2 分包人人未经发包人人同意，不得得将本工程图图纸转给第三三人。工程竣竣工两年后，除除分包人存档档需要的图纸纸和继续保修修需要的图纸纸外，应将其其它全部图纸纸退还给发包包人。【什么么方式返还，是是否涉及押金金之类】4.3如招标时时发包人要求求分包人提供供深化图纸，分分包人应在开开始施工前或或在发包人书书面要求后十十四天内提交交足够数量的的深化图纸。发发包人可拒绝绝、认可或更更改这些深化化图纸，分包包人不会因上上述拒绝或更更改而提出索索赔或工期延延长。若任何何图纸退回给给分包人作修修改，分包人人应不

16、迟于退退回图纸后的的七天内，将将经修改的图图纸再呈交给给发包人审批批。发包人对对任何深化图图纸的认可并并不会解除分分包人在本合合同中的任何何责任和义务务。4.4发包人有有权随时向分分包人发出为为满足本分包包工程的正确确实施和完成成及其缺陷修修复所需的补补充图纸和技技术资料。5、往来函件5.1 本合同同不论在何种种场合给予或或颁发批准书书、证明、同同意函、确定定、通知和请请求等通信信信息都应采用用书面形式。除除合同另有约约定外，在履履行合同中任任何单位或个个人发出或发发布的任何通通知指令，均均应是书面的的，都不允许许被无理扣压压或拖延。收收件方应在回回执上签署姓姓名和收到时时间。5.2 发包人人

17、、总承包人人、分包人、监监理单位在专专用条款预留留的地址及文文件签收人,应视为其法法定通讯地址址及有效签收收人,如发生生变化需及时时通知对方。一一方发往另一一方法定通讯讯地址的函件件,应当被视视为对方收到到。6、总监理工程程师6.1 发包人人应在实施监监理前将委托托的监理单位位名称、监理理内容及监理理权限以书面面形式通知分包人。6.2监理单位位委派的本项项目的监理负负责人在本合合同中称总监监理工程师。发发包人在专用用条款中指定定总监理工程程师姓名。总总监理工程师师按照发包人人在合同条款款中委托的职职权行使监理理职权，且行行使监理职权权时应符合法法律、行政法法规及有关的的技术标准、设设计文件和本

18、本合同的约定定。6.3 总监理理工程师在行行使合同条款款中约定的职职权以外的职职权时需要事事先征得发包包人批准。6.4除非经发发包人书面同同意外，总监监理工程师无无权解除本合合同约定的总总承包人、分分包人的任何何义务及责任任。6.5 合同履履行中，发生生影响发包人人、总承包人人、分包人权权利或义务的的事件时，总总监理工程师师应依据合同同在其职权范范围内客观公公正地进行处处理。一方对对总监理工程程师的处理有有异议时，按按本合同关于于争议的约定定处理。6.6总监理工工程师在履行行和行使其职职权时,其任任何行为或遗遗漏,不免除除分包人履行行合同约定的的任何职责和和义务。6.7 总监理理工程师可以以通

19、过书面形形式委派专业业监理工程师师行使合同约约定的自己的的职权，并可可在认为必要要时撤回委派派。但法律规规定或合同附附件表明需要要总监理工程程师亲自行使使的，必须自自己亲自行使使。6.8 如本合合同中约定的的总监理工程程师职权与建建设工程委托托监理合同中中约定的监理理职权或根据据本通用条款款第6.1款款发包人以书书面形式通知知分包人的监监理职权不一一致的，则以以本合同中约约定的总监理理工程师的职职权为准。7、发包人代表表的委派与指指令7.1 发包人人派驻施工场场地履行合同同的代表在本本合同中称发发包人代表，发发包人在专用用条款中指定定发包人代表表的姓名。发发包人代表按按照发包人在在合同条款中中

20、委托的职权权行使职权。行行使职权时应应符合法律、行行政法规及有有关的技术标标准、设计文文件和本合同同约定。 7.2 如需更更换发包人代代表，发包人人应至少提前前7天以书面面形式通知总总承包人、分分包人，后任任继续行使合合同文件约定定的前任的职职权，履行前前任的义务。7.3 发包人人代表可以通通过书面形式式委派专业工工程师、成本本工程师行使使合同约定的的自己的职权权，但合同附附件表明需要要发包人代表表亲自行使的的，必须自己己亲自行使。7.4 合同中中涉及发包人人的职权没有有委托给总监监理工程师或或发包人代表表或总监理工工程师和发包包人代表共同同行使的，则则由发包人法法定代表人行行使或由发包包人法

21、定代表表人另行出具具书面委托书书委托他人行行使，由法定定代表人行使使职权时可以以通过在书面面文件上加盖盖法人公章的的形式进行。8、总承包人项项目经理 总承包人委派派其驻工地总总代表为本项项目的项目经经理，项目经经理姓名在专专用条款中约约定。总承包包人的所有文文件经总承包包人项目经理理签字并加盖盖公章后方有有效。9、分包人项目目经理 9.1 分包人人派驻现场代代表分包人履履行合同的代代表称为项目目经理，项目目经理姓名在在专用条款中中约定。分包包人的所有文文件经分包人人项目经理签签字并加盖分分包人公章后后方有效。9.2 除非分分包人以书面面形式通知发发包人、监理理单位和总承承包人其委派派的项目经理

22、理不能行使某某些具体职权权，否则，发发包人、监理理单位和总承承包人可以认认为该项目经经理有权全权权代表分包人人。9.3分包人如如需更换项目目经理，应提提前7天以书书面形式通知知发包人、监监理单位和总总承包人，并并征得发包人人的同意。未未经发包人的的许可，分包包人不得擅自自更换项目经经理。9.4 分包人人可以委派项项目经理代表表，以书面形形式通知发包包人、监理单单位和总承包包人，经发包包人同意后行行使项目经理理的部分职权权。9.5发包人认认为分包人项项目经理难以以完成其义务务时，可以要要求分包人更更换其项目经经理，分包人人应积极执行行并保证分包包工程不受损损失，同时另另行委派经发发包人同意的的项

23、目经理，由由此造成的损损失等责任由由分包人自行行承担。10、发包人义义务10.1 组织织分包人、监监理单位和设设计单位进行行图纸会审和和设计交底，图图纸会审和设设计交底时间间在专用条款款中约定。10.2 发包包人和其委托托的监理单位位负责现场的的配合管理和和协调工作、监监督检查分包包工程质量、隐隐蔽工程的验验收，负责设设计问题的处处理和分包工工程变更的签签认。10.3 根据据合同约定，对对本分包工程程发出工程变变更或进行现现场签证。10.4 向分分包人提供设设计施工图纸纸、确认材料料样板或监理理单位认为必必须向分包人人提供的技术术资料、数据据、图纸等。10.5 及时时组织竣工验验收，协助办办理

24、竣工、移移交等手续。10.6 按合合同约定的方方式按时向分分包人支付工工程进度款，及时办理分包工程结算和结算款的支付。 10.7 在专专用条款内约约定的发包人人应做的其它它工作。11、总承包人人义务11.1 总承承包人应负责责协调分包人人在其总承包包范围内的施施工、安装、调调试、检验等等分包人为履履行本合同义义务的一切必必须的行为。11.2 总承承包人应负责责对分包工程程的总承包管管理，提供总总承包配合，费费用已含在总总包合同价款款中。11.3 总承承包人应向分分包人提出本本分包工程的的施工进度要要求，并监督督分包人在本本合同协议书书约定的工期期内完成。总总承包人应负负责按计划完完成有关的配配

25、合项目施工工并监督其他他分包人完成成配合项目的的施工，不影影响分包人的的施工。11.4 总承承包人应参加加本分包工程程的分项验收收和竣工验收收，并对该分分包工程的施施工质量和工工期负责。总总承包人有义义务和权力对对分包人的分分包工程质量量进行检查并并向监理单位位和发包人提提出意见。11.5 总承承包人有权就就分包人在分分包工程质量量、分包工程程进度及分包包工程配合和和管理等方面面的行为向发发包人提出对对分包人的支支付建议。11.6 总承承包人应在施施工的全过程程直至交付发发包人使用前前妥善保护分分包人的成品品或半成品。11.7 在专专用条款约定定的其它总承承包人的工作作。12、分包人义义务12

26、.1 分包包人应当协助助发包人办理理本分包工程程的报建、取取证手续，分分包人缴纳相相关的规费。12.2 分包包人应于开工工前向监理单单位、总承包包人和发包人人提交详细的的施工组织设设计，并严格格按照经总监监理工程师和和发包人代表表及总承包人人批准的施工工组织设计施施工。总监理理工程师和发发包人代表及及总承包人的的审核批准不不能解除分包包人根据合同同约定应负的的任何责任和和义务。12.3 分包包人应按合同同规定、规范范、设计的要要求以及发包包人确认的材材料样板，精精心组织施工工，按时完成成本合同分包包工程及其保保修并达到合合同约定的质质量标准。 12.4 分包包人在查阅合合同文件或在在本合同分包

27、包工程实施过过程中，有责责任对分包工工程设计、技技术规范与补补充技术规范范、图纸或其其他资料进行行复核，如发发现其中有任任何差错、遗遗漏或缺陷，应应在其有关的的分部分项工工程开工前及及时书面通知知发包人和监监理单位，否否则对有经验验的分包人应应能发现但其其未能发现的的错误造成工工程的任何损损失，分包人人应承担相应应的责任。12.5 分包包人有责任对对发包人提供供的施工图纸纸与招标图纸纸进行核对,如存在不一一致时，在收收到施工图纸纸7天内以书书面形式通知知发包人,如如不提出则视视为施工图纸纸与招标图纸纸是一致的。12.6 分包包人应按下述述事项实施和和完成本合同同，分包人未未能对其负责责的下述事

28、项项采取各种必必要的措施而而导致或发生生与此有关的的人身伤亡、罚罚款、索赔、损损失补偿、指指控及其他一一切责任应由由分包人负责责： （1）充分关注注和保障所有有在现场工作作的人员的安安全，采取有有效措施，使使现场和本分分包工程的实实施保持有条条不紊，以免免使上述人员员的安全受到到威胁；（2）为了保护护本合同分包包工程免遭损损坏，以及为为了现场附近近和过往群众众的安全与方方便，在确有有必要的时候候和地方，或或当监理单位位及有关主管管部门要求时时，应提供照照明、警卫、护护栅、警告标标志等安全防防护设施并承承担相关费用用；（3）采取一切切合理措施保保护现场内外外的环境，避避免由于施工工操作引起的的粉

29、尘、有害害气体、噪音音、污废水等等对环境的污污染，或其他他原因造成的的人身伤害或或财产损失并并承担相关费费用； （4）遵守政府府有关主管部部门对安全、文文明施工的有有关规定，办办理相关手续续，采取相关关措施并承担担相关费用。对对其在施工现现场的工作人人员进行安全全教育并保证证现场人员不不违反安全管管理的规定进进行施工。12.7 在合合同规定时限限内同时向监监理单位和发发包人申报变变更工程调整整价款。12.8 在施施工中，由分分包人自身原原因造成的停停工、返工、材材料、物件的的倒运、机械械二次进场等等损失，应由由分包人自行行承担。12.9 配合合发包人和监监理单位随时时到分包人的的制作工厂对对产

30、品或配件件质量进行检检查。12.10自分分包工程开工工之日起,分分包人应全面面负责保管本本分包工程及及将用于本分分包工程的材材料、设备,直到本分包包工程交接证证书签发之日日止。分包人人负责对分期期完成的成品品、半成品的的保护工作，保保护期间发生生损坏，分包包人自费予以以修复。 12.11 分分包人有义务务对其他分包包人的用于和和安装在本项项目中的材料料、设备、产产品进行保护护和照管。如如果监理单位位或总承包人人或发包人发发现和认为分分包人的行为为已经或可能能对其他承包包人的材料、设设备、产品造造成任何损失失或损害，分分包人应立即即采取措施进进行改正或加加强保护。因因此造成的损损失或损害，分包人

31、应承担相关的责任。12.12 按按招标文件和和合同约定提提供进口材料料、设备及申申报关税等所所需文件。12.13 分分包人应认真真遵守本工程程关于施工工现场管理条条例的各项项规定，分包包人违反此管管理条例的约约定视为违约约。分包人就就本分包工程程的安全、文文明施工、遵遵守现场管理理规定等向总总承包人负责责。12.14 分分包人应按照照国家及地方方政府有关规规定，及时足足额支付工人人工资，不得得拖欠、克扣扣工人工资。12.15分包包人遵守政府府有关主管部部门对严禁拖拖欠民工工资资的有关规定定，办理相关关手续，采取取相关措施并并承担相关费费用；否则，每每出现一次民民工闹事，发发包人将给予予分包人5

32、万万元人民币罚罚款，且如有有必要，发包包人有权配合合政府有关主主管部门采取取措施平息民民工闹事，所所采取措施涉涉及的费用发发包人有权从从分包人工程程进度款中扣扣除，分包人人没有任何异异议。 12.16分包包人应该严格格遵守与执行行发包人或监监理单位就涉涉及该分包工工程实施的任任何事项所作作的指令，无无论这些事项项在合同中明明确与否。12.17 分分包人应清楚楚本分包工程程为本项目的的一部分，在在各方面均须须与本项目的的其他工程密密切配合和协协调。分包人人应保证全面面与总承包人人或其他分包包人进行配合合或协调。12.18 在在保修期内的的工作按照附附件1保修协协议书执行。12.19分包包人应配合

33、发发包人完善合合同政府备案案手续，满足足政府各相关关部门建筑合合同检查要求求，相关费用用包括在合同同价款中，否否则给发包人人造成相关损损失的全部由由分包人承担担。12.20 在在专用条款内内约定的分包包人应做的其其它工作。13、现场管理理13.1 在整整个分包工程程施工期间，分分包人应保证证其委派的项项目经理常驻驻现场进行本本分包工程的的管理，并保保持其岗位的的相对稳定，不不得擅自离开开现场或更换换，否则，视视为违约。 13.2 分包包人项目经理理以下管理人人员在施工期期间均须专职职在岗，不得得兼有其它项项目的任何职职务；分包人人如需对人员员、机械、设设备以及施工工方案进行调调整，应提前前7天

34、报发包包人、监理单单位，并在获获得同意后才才能执行；否否则，视为违违约。 13.3 如果果发包人认为为分包人委派派或雇用的人人员工作不能能胜任、或玩玩忽职守、工工作不负责任任、不能积极极配合发包人人正常工作、违违反现场管理理规定、无证证上岗者、与与分包人提交交名册不符者者以及与分包包工程无关人人员等，发包包人有权要求求分包人予以以撤回和更换换。分包人应应在接到通知知后24小时时内，撤回其其委派或雇用用的相关人员员，并在488小时内委派派经发包人同同意的人员代代替上述撤回回人员。上述述被撤回的人人员未经发包包人同意不得得重新回到本本工程工作。13.4 分包包人项目经理理、技术负责责人或发包人人提

35、前要求的的其他人员必必须参加每周周工程例会，因因故不能参加加的人员应提提前4小时向向总监理工程程师提出申请请并在获得批批准后方可缺缺席。13.5 分包包人应在每周周例会规定的的时间前向发发包人、总承承包人和监理理单位报送周周报，周报必必须包括本周周计划和上周周完成工作、未未完成的工作作说明及采取取的措施等。 13.6 在总总监理工程师师协调下，总总承包人主持持每周不少于于1次的分包包工程联系会会和每月一次次的分包工程程会议。施工工高峰期间，应应进行每日一一次的联络会会议，协调第第二天的作业业要求。分包包人应按时参参加上述会议议。13.7 总承承包人就本分分包工程的施施工质量、进进度、现场安安全

36、文明施工工、遵守现场场管理规定等等向发包人负负责。总承包包人向分包人人主要提供以以下服务:（1）提供现场场的垂直运输输工具（如塔塔吊、施工电电梯、井架等等），分包人人可以在总承承包人的协调调下使用，但但地面或楼面面的水平运输输由分包人自自行解决。如如总承包人现现有的垂直运运输设备不能能满足分包人人的需要，则则分包人应自自行解决。（2）为分包人人进场施工提提供方便并负负责向分包人人提供其必须须的施工场地地和通道（如如现场已铺设设的脚手架等等），分包人人可以在总承承包人协调下下使用。总承承包人负责安安排作业面及及作业时间，负负责分配分包包人的施工、仓仓储等场地。（3）提供施工工用水、用电电的接入点

37、。从从配电箱引出出的分电箱及及电缆、从接接水点接出的的水表、阀门门及管道等由由分包人按总总承包人要求求自行解决；（4）提供标高高及定位点线线；（5）负责清运运指定堆放点点的垃圾；（6）提供监理理单位认为必必须提供的其其它条件。13.8分包人人必须服从总总承包人的管管理,分包人人在现场的用用水用电应安安装计量装置置，负责向总总承包人支付付水电费。分分包人从总承承包人指定的的地点接驳水水电管线，且且满足总承包包人要求的接接驳方式和接接驳管线的规规格或容量，经经总承包人检检查合格后方方能使用。13.9 分包包人的施工作作业不得阻碍碍通道及他人人的施工场地地，不得滥用用或破坏总承承包人提供的的设施。1

38、3.10 分分包人在各分分项施工前须须与总承包人人联系，提供供或了解其在在分包工程的的特殊要求，如如开槽、预留留洞、预埋件件等，并在每每次隐蔽前配配合总承包人人确认。否则则，因此而导导致的额外费费用由分包人人承担。13.11 分分包人在施工工期间应及时时整理或清理理所有的机械械、工具、材材料、垃圾等等，维持现场场清洁、道路路畅通, 做做到工完场清清。不需要的的施工物品应应按监理单位位要求及时清清出现场。分分包人散落在在现场的施工工垃圾应在当当天以总承包包人指定的方方式清运至总总承包人指定定的地点堆放放。分包人未未能及时清运运至指定位置置的垃圾，总总承包人有权权予以清出，所所需费用全部部由分包人

39、向向总承包人支支付。 13.12分包包人进场前应应向监理单位位和总承包人人交纳在专用用条款约定金金额的安全文文明施工押金金和水电费押押金,离场后后结清退回。13.13 分分包人应在开开工前向监理理单位提供有有关人员的上上岗证、设备备的审查合格格证等按规定定应予提供的的证明文件并并在获得监理理单位的同意意后才能作业业或使用。13.14 分分包人必须向向监理单位和和总承包人提提交所有进场场人员的名册册。在现场的的全体人员应应统一着装并并佩戴工牌。施施工现场除经经监理单位和和总承包人批批准设置办公公和库房外，不不得设置其它它生活设施。未未经监理单位位批准，分包包人不得容许许其人员在现现场住宿。13.

40、15分包包人所有机械械、设备及材材料进出现场场前必须向监监理单位提出出书面要求，并并经监理单位位检查核实后后才能进出。非非本分包工程程使用的设备备、机械或材材料等一律不不得进出现场场。13.16分包包人应在进场场前对已完成成的分包工程程及场地进行行检查、接收收；分包人应应与总承包人人核对相关的的工程图纸，否否则，由此而而导致的损失失由分包人承承担。13.17发包包人将根据需需要，安排施施工现场不定定期对外开放放，分包人应应在开放日前前对施工现场场进行清理，并并做好相应的的安全措施。发发包人要求提提前的施工项项目，分包人人必须按发包包人要求按时时施工完毕。13.18 发发包人、总承承包人、分包包

41、人在专用条条款约定的其其它工作。14、进度及计计划14.1 分包包人在合同专专用条款约定定的时间内向向发包人、总总承包人及监监理单位提交交格式和内容容符合监理单单位规定的工工程进度计划划，以及为完完成该计划而而采用的施工工安排和施工工方案的说明明。总监理工工程师、发包包人代表及总总承包人应在在收到该计划划后按专用条条款约定的时时间内审查批批准或提出修修改意见。分分包人在施工工期间应根据据总监理工程程师的要求对对计划进行调调整。 14.2 分包包人必须按审审查批准的进进度计划组织织施工，接受受监理单位对对进度的检查查、监督。总总监理工程师师对分包人提提交的工程进进度计划和说说明的同意，不不免除分

42、包人人根据合同规规定应负的任任何责任或承承担的义务。无论何时，如果监理单位认为工程的实际进度不符合已经同意的工程进度计划，则分包人应根据监理单位的要求立即对工程进度计划进行修订。修改后的工程进度计划，仍应保证本合同工程在合同规定的工期内完成。 14.3 分包包人应在每月月25日前向向发包人、总总承包人和监监理单位书面面报送工程月月报(包括形形象进度、工工作量和工程程量)。工程程月报包括下下月度施工计计划和本月度度完成工作。下下月度施工计计划必须具体体、详细，包包括人力安排排、机具或设设备的安排，计计划完成的工工程量等。如如不按时或按按要求报送工工程月报，发发包人有权暂暂停支付工程程进度款。14

43、.4 分包包人导致实际际进度与计划划进度不符，分分包人无权就就改进措施提提出追加合同同价款。15、开工及延延期开工分包人应当按照照协议书约定定的开工日期期开工。分包包人不能按时时开工，应当当不迟于协议议书约定的开开工日期前77天，以书面面形式向总监监理工程师和和发包人代表表提出延期开开工的理由和和要求。总监监理工程师和和发包人代表表应当在接到到延期开工申申请后48小小时内以书面面形式答复分分包人。总监监理工程师、发发包人代表不不同意延期要要求或分包人人未在规定时时间内提出延延期开工要求求，工期不予予顺延。分包包人应当按照照协议书约定定的开工日期期开工。发包包人和分包人人如需要约定定阶段工期等等

44、内容，在专专用条款中另另行约定。16、暂停施工工 总监理工程程师和发包人人代表认为确确有必要暂停停施工时，应应当以书面形形式要求分包包人暂停施工工，分包人应应当按总监理理工程师和发发包人代表要要求停止施工工，并妥善保保护已完分包包工程。分包包人实施总监监理工程师和和发包人代表表作出的处理理意见后，可可以书面形式式提出复工要要求，总监理理工程师和发发包人代表应应当在48小小时内给予答答复。因分包包人原因造成成停工的，由由分包人承担担发生的费用用，工期不予予顺延；因发发包人原因造造成停工的,导致工期延延误的顺延工工期，因工期期延误造成的的费用损失不不予索赔；因因总承包人原原因造成停工工的，导致工工

45、期延误的顺顺延工期，但但因工期延误误造成的费用用损失不予索索赔，总承包包人亦无权以以分包人工期期予以顺延为为由要求顺延延总包合同工工期，此外，发发包人有权要要求总承包人人赔偿发包人人因此遭受的的损失。17、工期延误误17.1因以下下原因造成工工期延误，经经总监理工程程师初步审查查、发包人代代表确认后，工工期相应顺延延： （1）发发包人同意调调整工期的设设计变更和工工程量增加； （2） 通用条款或或专用条款中中约定的工期期相应顺延或或顺延延误的的工期情形；17.2 分包包人在本合同同第 17.1款情况发发生后 3天天内，就延误误的工期以书书面形式向总总监理工程师师和发包人代代表提出报告告, 发包

46、人人代表在收到到报告3天内内予以确认。 17.3 分包包人未按照约约定的期限内内完成本分包包工程，或者者未能在相应应的期限完成成本分包工程程中某分部分分项工程，分分包人应承担担违约责任，并并向发包人支支付专用条款款约定的违约约金和延期损损失赔偿费。 17.4若因分分包人原因已已延误工期，且且可能导致进进一步工期延延误时，发包包人有权将合合同中未实施施工程另行委委托其它承包包商实施，结结算时按市场场价与分包人人合同价中较较高值扣除，分分包人不得有有异议。18、工程质量量18.1 分包包工程质量应应当达到协议议书约定的质质量标准，且且须满足设计计和发包人的的使用要求。质质量标准的评评定以现行国国家

47、或行业的的质量检验评评定标准为依依据。分包工工程质量达不不到约定的质质量标准，分分包人承担违违约责任。18.2 分包包人必须满足足发包人指定定的设备、材材料及其它五五金配件等品品牌标准、质质量标准或分分包人承诺的的质量标准。18.3 发包包人和分包人人对分包工程程质量在专用用条款的其它它约定。19、检查与返返工19.1 施工工中分包人应应根据发包人人及监理单位位的要求提供供关于分包工工程质量的技技术资料，如如材料出厂合合格证、检测测试验报告、进进口价报关单单、原产地证证明、商检证证明等文件，报报发包人及监监理单位审查查和备案。 19.2 属分分包人按规定定应自行检验验或送检的费费：用由分包包人

48、承担。发发包人可在规规范、规定要要求的基础上上对各类材料料、半成品或或成品进行检检验，如检验验不合格，费费用由分包人人承担；若合合格，费用则则由发包人承承担。19.3 分包包人必须健全全质量检查制制度，在现场场设专职质量量安全检查员员，做好自检检记录。19.4凡隐蔽蔽工程和中间间验收，经分分包人自检后后，应填制确确切的自检记记录（即范围围、数量、质质量），并提提前48小时时通知监理单单位和发包人人检查。 监监理单位和发发包人接通知知后，应及时时组织检验，经经检查合格并并符合设计以以及合同要求求，监理单位位、发包人签签字后方能进进行下一个工工序的施工。没没有监理单位位、发包人的的批准，工程程的任

49、何部分分均不得覆盖盖或隐蔽，分分包人应保证证监理单位或或发包人有充充分的机会对对将予以覆盖盖或掩蔽工程程的任何部分分进行检查和和验收。但如如果监理单位位、发包人不不能按时验收收，应在验收收前向分包人人提出延期要要求，延期不不得超过488小时，否则则分包人可自自行检查验收收，监理单位位、发包人应应补签手续。19.5 发包包人和监理单单位在一切合合理时间内均均应能进入分分包人的工程程现场，以及及材料或设备备的制造、加加工或制配的的所有车间和和场所进行检检查或检验。分分包人应提供供一切便利和和协助，并为为检查检验提提供一切正常常需要的条件件。19.6 发包包人及监理单单位的检查或或检验，并不不能因此

50、免除除分包人对合合同所承担的的任何责任。19.7 如确确需对按约定定已经隐蔽的的工程复查时时，其复查结结果不符合设设计或合同要要求时，复查查费用由分包包人承担，反反之由发包人人承担。19.8 为保保证质量，在在施工难点、易易发生质量通通病的地方以以及发包人认认为必要的地地方或部位，分分包人应先报报施工方案经经监理单位确确认后再进行行施工。必要要时发包人可可要求分包人人做工程样板板，样板经发发包人及监理理单位验收合合格后，分包包人才可进行行大面积的施施工。19.9 施工工质量不符合合设计要求或或施工规范要要求，分包人人必须返工，由由于施工质量量原因给本工工程造成永久久性缺陷，则则视缺陷严重重程度

51、给予赔赔偿，返工的的费用由分包包人负责， 工期不予顺顺延。19.10 如如果分包人在在监理单位指指令规定的时时间内不执行行监理单位的的整改指令，则则发包人有权权雇用他人执执行该项指令令，并向其支支付有关费用用。所有因此此产生的费用用，由分包人人承担，发包包人有权从合合同价款中扣扣除。20、材料和设设备20.1 分包包人应按招标标文件和专用用条款约定的的材料、设备备的品牌、规规格、型号、质质量标准、外外观型式等要要求进行采购购。20.2 分包包人在进行材材料、设备采采购前，应提提供拟采购材材料、设备的的清单和相关关的技术资料料、样品报监监理单位和发发包人批准。分分包人未经批批准、未按监监理单位要

52、求求进行检验或或检验不合格格的材料、设设备不得采购购或使用，否否则,由此造造成的损失由由分包人承担担，工期不予予顺延。20.3 在材材料和设备的的制造、加工工或装配期间间，监理单位位有权进行检检查和检验。如如果材料和设设备在不属于于分包人的车车间或场所进进行制造、加加工或装配时时，则分包人人应取得第三三方同意，准准许监理单位位在他们的制制配车间或场场所进行上述述检查和检验验。 20.4 监理理单位或发包包人对分包人人采购的材料料、设备的确确认，并不能能免除分包人人对合同所承承担的任何责责任。20.5 分包包人采购的由由同一供应商商提供的同种种型号的材料料、设备，若若任何一批次次的检验结果果不能

53、满足合合同约定时，监监理单位和发发包人均有权权要求分包人人对已经使用用的上述的材材料、设备进进行重新检验验。此时，不不论重新检验验结果是否满满足合同约定定，由此造成成的检验、修修复、返工、损损失等费用均均由分包人承承担，工期不不予顺延。20.6 由分分包人为本分分包工程提供供的一切装备备和材料、设设备，一经运运到本项目现现场，即视为为供本分包工工程施工专用用。分包人除除将上述物品品在现场内转转移外，若无无监理单位的的同意，不得得将上述物品品或其中任何何部分运出现现场 。20.7 实行行发包人供应应材料、设备备的，在专用用条款中具体体约定。约定定需要包括发发包人供应材材料设备的品品种、规格、型型

54、号、数量、质质量等级、提提供时间和地地点及结算办办法。发包人人为本分包工工程提供的材材料、设备运运至现场后，分分包人派人参参加清点并由由分包人妥善善保管、安装装直至分包工工程移交,保保管费用已包包含在合同价价款中。分包包人安装、保保管时发生丢丢失或损坏，由由分包人负责责赔偿。21、合同价款款约定21.1合同价价款由发包人人、总承包人人和分包人依依据中标通知知书中的中标标价或三方约约定的造价在在协议书内约约定。分包人人承诺合同价价款不低于其其成本价。21.2 合同同价款是指发发包人支付分分包人按照合合同约定完成成分包人承包包范围内的全全部分包工程程和质量保修修责任的款项项。21.3 分包包人在签

55、订本本合同前对本本分包工程的的全部招标文文件、设计图图纸、技术要要求及说明、质质量要求、合合同条件、现现场条件及周周围环境、承承建风险、现现场管理要求求等已详细研研究并完全明明了，在合同同价款中已予予以充分考虑虑。21.4 合同同价款（总价价或单价）中中已包括了分分包人为完成成承建和质量量保修责任的的人员、材料料、机械、运运输包装、施施工技术及措措施、管理、安安全文明施工工等可能发生生的一切费用用及利润等。分分包人承诺如如有错漏，概概由分包人负负责。分包人人在现场使用用的水电费已已包含在合同同价款中。21.5 除合合同另有约定定外，按照国国家现行税法法和有关部门门现行规定，分分包人需缴纳纳的一

56、切税金金和费用，均均已包含在合合同价款中。21.6 合同同价款的确定定及调整方式式由发包人及及分包人在专专用条款中约约定。21.7 合同同图纸间存在在矛盾或表述述不清，发包包人代表应作作出必要的澄澄清，但此澄澄清不作为工工程变更。21.8 合同同价款已充分分考虑了合同同履行期间任任何人工、材材料、设备、机机械价格的涨涨跌的可能和和相关因素，分分包人承诺该该市场风险完完全由其承担担,专用条款款中有约定的的除外。21.9 签订订合同时不能能确定价款的的材料或设备备,发包人和和分包人在专专用条款中约约定材料、设设备名称及其其暂定价。暂暂定价不作为为结算的依据据。发包人有有权对暂定价价项目另行发发包。

57、暂定价价项目另行发发包的，应从从合同价款中中扣除相应暂暂定价款。实实施过程中暂暂定价项目仍仍由分包人承承包的，按发发包人发出的的价格确认通通知书(格式式见附件3)最后确认,结算时仅对对该项材料或或设备的价差差部分调整。具具体扣除及调调整办法见专专用条款。21.10分包包工程或签订订合同时不能能确定价款的的分部分项工工程，发包人人、分包人应应当在专用条条款中约定工工程名称及其其暂定金额。暂暂定金额不作作为结算的依依据。发包人人有权对暂定定金额工程另另行发包。暂暂定金额工程程另行发包的的，应从合同同价款中扣除除相应暂定金金额价款（包包括相应规费费和税金）。实实施过程中暂暂定金额工程程仍由分包人人承

58、包的，按按发包人发出出的价格确认认通知书(格格式见附件33)进行结算算。 22、工程款支支付 22.1工程预预付款：22.1.1本本工程的预付付款为 FORMTEXT %。分包人人必须提供金金额相对等的的银行预付款款保函（格式式见招标文件件）。 22.1.2工工程预付款扣扣回的超扣点点和扣回比例例。在未达到到起扣点之前前，预付款不不予扣回；达达到起扣点之之后，预付款款按约定比例例根据工程进进度分期从期期中支付款中中扣回。具体体按下列情况况办理：当工程进度款（进进度款的计算算均不包括预预付款的支付付和扣回）支支付至35%时扣回工程程预付款的11/3；当工工程进度款支支付到50%时扣回工程程预付款

59、的11/3；当工工程进度款支支付到65%时，预付款款全部扣回，工工程量减少的的相应调整。合合同中有暂定定价、暂定金金额的做相应应扣除。22.2工程进进度款根据情情况按每月实实际完成的合合格工程量的的 FORMTEXT 75%进行支付；工工程进度款支付至合同同总额的 FORMTEXT 75%时（如发生生工程量减少少时，发包人人可视情况调调低该付款比比例），尾款款暂停支付。分包人每月255日前提交月月度工程报告告(含工程形形象进度描述述)和中间支支付申请报 告,交总监理工工程师初审，发包人在每月10日前收到监理审定后的资料及中间支付证书的，发包人人在当月月底底前支付进度度款，否则，付付款时间为收收

60、到相关资料料后的30日内。22.3 分包包工程竣工验验收合格，分分包人按发包包人代表要求求按时退场后后30日内,发包人支付付至合同价款款的 FORMTEXT 85%（如发生生工程量减少少，发包人可可视情况调低低该付款比例例）。竣工验验收合格后，分分包人应成立立售后服务小小组，及时妥妥善处理客户户投诉质量问问题，工程结结算完成及按按照合同及档档案管理部门门要求移交了了所有档案资资料且分包人人向发包人提提供工程结算算价款的全额额发票及合同同结算确认函函后,发包人人支付至分包包工程结算总总价的 FORMTEXT 95%。22.4 其余余 FORMTEXT 5%分包工程程结算总价作作为工程保修修金，分