员工培训实施办法

1、制度名员工培训实施办法电子文件编码GLZD041页码2-1第一条第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条一、总则本办法依据本公司人事管理规则第一百一十条第二项的规定制订。培训实施的宗旨与目的如下：1.兹为加强人事管理、 重视培训而提高员工的素质，施予适当的培训以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德、处理业务达成科学化，成为自强不息的从业人员；2.使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求知欲、 创造心使能充实自己不断努力向上，奠定公司发展基础。本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种。本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规避。二、不定期培训本公司员工培训由各部科主管

2、对所属员工经常实施。各单位主管应拟定教育计划，并按计划切实推行。各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力、充实其处理业务时 应具备的知识，必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍。各单位主管应经常利用集会， 以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会 教育。三、定期培训第九条本公司员工定期培训每年2 次分为上半期 (4 、5 月中 )及下半期 (10 、11月中 ) 举行，视其实际情况，事务、技术人员分别办理。第十条各部由主管拟定教育计划， 会同总务科安排日程并邀请各单位干部或聘请 专家协助讲习，以期达成效果。第十一条定期培训依其性质、内容分为普通班 (一般员工 )及高级班 (股长以上干

3、部)，但视实际情况可合并举办。第十二条高级干部培训分为专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训， 其签发人责任人签名制度名员工培训实施办法电子文件编码GLZD041页码2-2第十四条普通技术班的教育内容应包括一般实务，并重视技术管理， 专修计算机各种知识。第十五条高级事务班的教育内容具有业务企划性质，使得学员具有经营管理企业、善于领导、 统御部属、贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。第十六条高级技术班教育内容为通晓法规、了解设计、 严格督导、切实配合工作进度、控制资材节省用料、 提高技术水准等， 并视实际需要制订研修课题。第十七条各级培训的课程进度另定。第十八条各单位主管实施培训的成果列为

4、平时考绩考核记录，以作年终考绩的资料，成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察。第十九条凡受训人员于接获调训通知时， 除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明得申请免以受训外，应即于指定时间内向主管单位报到。第二十条培训除另有规定外一律在总公司内实施。第二十一条凡受训期间，由公司供膳外不给其他津贴。第二十二条本办法经董事长核准后实施，修改时亦同。签发人责任人签名制度名公司员工教育培训制度电子文件编码GLZD040页码3-3第十二条跟踪教育的实施采用以下办法：1.参加教育培训部门主办的集中教育；2.集中教育同通信教育一并采用，补充必要知识；3.参加公司外的学习班。第十三条新进人员跟踪教育计划

5、第十四条评估教育培训的具体方式可采用：1.问卷调查的方式2.观察的方式第十五条实施跟踪教育应注意：1.实施时间：新人员进入公司三个月后；2.实施期间和方式：二天一夜的集体住宿方式；3.教育负责人的职能：拟定咨询教育计划、针对新进人员的生活、工作适应问题、心理困扰予以咨询，施以必要教育，激发积极性。签发人责任人签名出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸

6、犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事， 试用于昔日， 先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任