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文档简介

1、猎头公司回款拆分规则猎头公司回款拆分规则3/3猎头公司回款拆分规则v1.0可编写可更正回款拆分规则为了更好的明确责任和收益,并激励团队内部和团队之间的合作,现更正并拟订回款拆分则:顾问以及检查员的奖金规则:顾问人员业绩保底指标(Quota)以下:每个月Quota底薪3检查员奖金researcher分享回款2的奖金,由团队收入部分一致支付,检查员不参加详尽项目分配;依照不同样步骤的工作量,各个步骤的回款分配方式以下:ProjectOwner(项目倡导人):50新客户签约后前三笔回款NewCustomerDevelopment(新客户开发人):30%;获得需求信息5新客户联系、跟进、约见15谈判并

2、最后确定合同10Understandthecustomer(理解客户)20%;长远与客户保持亲密关系,无缝隙沟通;6获得新需求并理解新需求;6推进项目进度,汇总内部资料,与客户同步项目进度,项目质量控制,客户投诉;8新客户签约后完成三笔回款后6个月内:NewCustomerDevelopment(新客户开发人):20%(前三笔回款);获得需求信息3新客户联系、跟进、约见10谈判并最后确定合同7Understandthecustomer(理解客户):30%1v1.0可编写可更正长远与客户保持亲密关系,无缝隙沟通;10获得新需求并理解新需求;10推进项目进度,汇总内部资料,与客户同步项目进度,项目

3、质量控制,客户投诉、追款;10新客户开发完成6个月后客户开发人不连续担当项目倡导人角色将不再分享项目收益;DeliveryConsultant(项目交付人):50Researchandshortlist(搜寻):10%;Searchinglist编制,候选人shortlist编制3获得候选人简历7Understandthecandidate(理解候选人):25%;候选人面谈,精选候选人,掌握候选人与职位切合程度10与候选人沟通职位需求,说服候选人试一试职位、面试指导10客户面试时间安排5Offernegotiationandcandidateonboardedfollowup15说服候选人签订

4、offerletter10上班前跟进保证候选人准时上班3上班后收款以及候选人过使用期前的如期跟进2非完满项目合作形式,资料交换形式后者其他特别合作方式的回款分配方式:当顾问A成功介绍的候选人由B供应,A分享75的回款,B分享25的回款。若是B介绍的候选人在试用期辞职,该回款将从B的回款中减去,并在B成功第二次介绍后加到B的回款额中。2v1.0可编写可更正A负责的客户若是移交给B,客户的A将分享前三次回款20,B分享80,今后的回款A将不再分享。第一联系人(FC)。在成为FC今后的9个月内,如该候选人成功被介绍(已接到客户聘书日期为准)。FC都将分享10的回款,而详尽操作的顾问将分享90%的回款

5、。当A成功介绍的候选人由B供应,但是C作为FC存在,回款分配比率为:A:B:C=75%:20%:5%,若是B介绍的候选人在试用期辞职,并在A成功第二次介绍后加到A的回款额中。若是顾问人员所介绍的候选人在试用期内辞职,公司将从相关顾问的后续回款中扣除辞职候选人回款的50%,直至下次介绍成功。顾问人员若是辞职,奖金的80%将在候选人经过试用期后发放(由于不再有QUOTA,奖金比率将一致调整为12%),20%将归接任跟进顾问。如有其他的分配方式,必定获得分配双方的赞成,并报公司备案。其他关于回款分配的规则:所有回款计算将在下个月10号前计算完成。奖金的80%将在当月发放,20%将在年终发放。如有疑义请在收到奖金后两个工作日内提出,调整将在下个月奖金发放中表现。若是

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