汽车维修管理制度

1、汽车修理治理制度汽车修理治理制度精选 6 篇汽车修理治理制度 1关资料。2、业务接待人员和检验人员应认真听取客户陈述，了解车辆技术状况。费用进展预核算，然后与客户签订修理合同。4、车辆进入待修区，等待修理。辆托修方供给结算凭证和竣工出厂合格证。6、建立修理车辆档案。汽车修理治理制度 2制度如下：每次修理保养的具体记录存档，作为车辆日常修理保养的重要参考。状况。理。的非正常损坏，由驾驶员担当相关修理费用，并追究其责任。用车单位人员签字证明方可报销。一次内外清洁，出车任务保障完毕，返回到中心停车场后，对车辆进展全面检 查，做到停放整齐、车容干净、车况良好，确保公务车辆始终处于良好的运行状 态。汽车

2、修理治理制度 3状况，并准时填写车辆修理申请单。2、修理申请单上需填写修理所需时间、损坏部位、更换零件、修理金额需要由车管人员、车管负责人、办公室负责人、及主管局长签批。3、修车申请得到批准后，驾驶员应会同车管人员到指定车辆修理厂进展车。4、修车完毕后，修车厂应出示修车费用清单，驾驶员和车管员认可后签驾驶员应将更换掉的旧零件收回，交到办公室。共同前往结算，报销时修理申请单及签字后的修车费用清单应附在发票后报销。汽车修理治理制度 4量，削减车辆“罢工”大事，是提高工作效率及降低修理费用的根本手段。以评比数据公布示范去提高修理质量。提高员工工作乐观性。理，以免造成不必要的经济损失，延误公司效劳效益

3、。汽车修理治理制度 5第一章总则车辆的使用寿命，特制定本规定。其次章车辆修理规定负责车辆的日常维护。上报车队主管，并进展修理。的工程和损坏缘由，经车队主管审核预算费用后，属于 100 元以下修理工程的，经车队主管同意前方可进展修理；10001000理，否则费用不予报销。工程申请，并对修理费用做出认真评估后，报部门经理批准，送达指定修理厂修 理，否则费用不予报销。不符时，应准时上报车队主管并与修理厂进展协商。10审批同意前方可送修理厂修理。进展验收。件为主的原则。14障缘由和打算修理手段。报后更换的原则进展修理配件安装。第三章车辆修理费用及报销销；多余局部不予报销。度或每半年统一结算。办人应将废

4、旧零部件交车队主管审查，车队主管报公司领导审核。200征得车队主管同意；200件，经车队主管进展核查后，方可进展报销。20%。第四章附则22自动废止。24汽车修理治理制度 6第一章总则济、牢靠，制定本制度。其次条本制度适用于机关公务车辆及公司属单位工作用车和工具车。的厂家中择优选定两家。其次章岗位职责第五条驾驶员职责一日常检查、保养、维护，确保车辆安全驾驶；二定期对车辆进展清洗，保持车辆内外清洁；三定期对车辆进展保养；车辆需要修理与保养的，提出修理与保养申请，填写车辆修理保养申请；五负责车辆年检。第六条车队长职责一帮助后勤对公司车辆实施统一治理；对需要修理与保养的车辆，从技术上对修理与保养工程

5、把关，确定修理与保养工程。负责与组织大修车辆的出厂验收大修指单次修理与保养费用在5000。第七条后勤专责职责一组织监察室、车队长每年确定两家修理与保养厂家；二负责车辆使用费用的.初审与登记；三会同车队长对车辆修理与保养工程询价，提出建议，按程序报公司审批。第三章修理与保养意的，驾驶员不能擅自对车辆进展修理与保养。第九条车辆修理保养程序一驾驶员提出修理或保养报告，填写车辆修理保养申请；车队长对车辆修理保养工程进展现场核实，确定修理与保养工程，并签署意见；后勤专责会同车队长一道对车辆修理保养工程询价，依据质优价廉的原则，提出修理保养厂家与修理保养金额的初步建议；5000的，报总经理审批。五驾驶员持

6、车辆修理保养申请到定点厂家修理或保养；车辆修理或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等还需车队长签字。修理范围的，驾驶员应准时按车辆修理保养程序的规定办理报修审批手续。按程序补办手续。第十二条车辆原则上每 5000 公里保养一次，每 30000 公里更换轮胎一次特别状况除外。第四章费用报销第十三条发生以下情形之一的，费用不予报销：一未申请或申请但未获批准同意，对车辆修理与保养的；二更换的零配件未上交的；三超出车辆修理保养申请确定的修理范围的；四未在定点厂家修理与保养的；五其它违反规定的情形。务治理规定进展报销。第十五条车辆修理与保养费用原则上每季度报销一次。第十六条驾驶员违反驾驶规定或其它有关规定产生的费用，由驾驶员负责。