家族企业存在理论基础

1、家族企业存有理论基础前言据估计，以家族所有或控制的企业在全世界企业中占 65%80%之间， 50040%由家族所有或经营，家族企业创造了美国生产总值的一半，雇佣的劳动力也占一半。在欧洲，家庭公司支配着小的和中等规模的公司，并且在一些国家里占较大公司的绝大多数；在亚洲所有经济发达的国家中，家庭公司大都居主导地位。阿里德赫斯经过12.540岁的公司还大有“人”在，但它们多属家族企业。这充分显示了家族企业的作用和旺盛的生命力！家族企业存有的理论依据以科斯为代表的产权学派，通过生产的制度结构分析，得出一个核心论点：产权明晰是企业绩效的关键或决定性因素。这里的产权明晰主要包括两层含义：产权法律归属上的明

2、确界定与产权结构上的优化配置。由此可将产权决定论划分为产权归属决定论与产权结构决定论。产权归属决定论以科斯创立的交易成本为基本分析工具，以企业是降低交易费用并带有权威特征的契约结构为分析的逻辑起点，着力探讨产权归属、激励机制与企业绩效之间的关系。主要论点是：资产拥有论。认为企业资产只有私人拥有，才能满足实现产权的排他性，构建企业拥有者对资产关切的有效激励机制。剩余利润占有论。认为企业拥有者追求企业绩效的基本激励动机来自于对剩余利润的占有， 企业拥有者追求企业绩效动机的水准与剩余利润占有份额的大小成正比。私有化论。认为国有企业相对于私有企业来说，存有企业目的多元化、对经理激励不足、财产软约束等弊

3、端。产权结构决定论以契约关系为基本分析工具，以企业是一系列“契约关系的连结”为分析的逻辑起点，着力分析企业产权结构、激励机制 3这样他的自利动机将驱使他尽可能地作出效用最大化的决策。产权理 论认为明晰的产权关系是有效率交换的前提，同时它协助从事经济活 动的人们形成一种能够合理把握的预期，保障了经济活动的动力，避 免了人们为争夺稀缺资源而发生的冲突。由美国学者爱迪思提出的企业生命周期理论认为企业是一个有机体， 有它自己的生命及其生命周期。他把企业的生命周期分为孕育期、婴 企业从诞生成长到衰落有其自然规律。在生命周期的不同阶段中，其 生产经营管理是有不同要求的，其中从孕育期到学步期是离不开创始 人

4、的“精心呵护”的，企业创始人承担的风险和责任使其对企业比任 何其他人具有更强的爱心及控制欲。与此同时企业家为了企业的生存 能够不顾回报地全身心地支出，这也是其他代理人难以做到的。此时的企业完全离不开创建它的企业家。这如同婴儿与母亲的关系。也正 所以，在这种外界环境不佳的情况下，最好的办法是采用家族企业的 形式。随着企业的成长，犹如幼儿成长为儿童一样，企业有了自己的规模、自己的结构、自己的产品等，企业的创始人此时要想再像以往一样控制它就会很难。按爱迪思的理论，在此时，应建立健全企业制度，改革企业的领导风格，避免落入创业者陷阱。西方家族企业研究状况德鲁克指出的那样：“绝大多数企业包括美国的和所有其

5、他发达国家的都是由家族控制和管理的。不过，相关管理的书籍和课程却几乎完全是针对公共的和专业管理的企业，它们难得提到家族经营的企业”。在美国，早期的研究主要致力于对防碍家族企业发展的问题研究，如裙带关系、兄弟姐妹们对继承权的竞争等方面，进入2090来，主要集中在以下几个方面：家庭企业系统研究206070Donnelleg（1964）Levinson（1971）、Barry（1975）Hershon(1976个重叠的系统构成，即家庭系统和企业系统。这两个“圈子”各有自身的标准、角色定位、价值观和系统结构。正是因为相同的个体必须履行双系统职责，才造成了家族企业矛盾冲突的出现。美国克林盖尔西等人在此基

6、础上提出了家族企业系统的三环模式。三环模式即把3373区域。三环模式具备严密的理论性与现实的实用性，它不但解释了家族企业中个人间的冲突、职责矛盾、权力界限等产生的原因，而且有助于分析家族企业内部各系统间复杂的相互作用，并为人们研究家族企业出现的问题提供了一种新的思路和工具。家族企业冲突研究PhilipR.Rosenblatt、LeonardH.Freiman都要经历兄弟姐妹间反目或其它类型的冲突。权力和利益是引起家族成员间纷争的主要导火线。在很多家族企业中，当创业者去世之后， 兄弟姐妹们就会为继承权而展开一场争斗，并使长期存有的兄弟姐妹的紧张关系加剧。如果这种纷争不能得到妥善解决，则极有可能给

7、家族企业带来毁灭性的灾难。另一方面，在企业中，兄弟姐妹们也会因职位的安排、报酬的分配感到不满意而产生矛盾，经常火星四溅，这种冲突严重影响了家族企业的形象和运行效率。消除家庭纠纷，是保护人与企业自身利益的关键所在。家庭的稳定是企业增长的源泉，依靠家庭理疗专家协助妥善解决家庭冲突，是保证家族企业持续发展不容忽视的问题。家族企业继承问题研究很多老一辈的不愿放手，且对培育接班人的理解不足，第二代所以常 有挫折和抑郁的感受，对接班缺乏准备，且造成两代之间关系紧张。 加州大学北岭分校家族企业中心主任麦克康诺希在研究中发现，如果 家族企业经营权力能顺利交替，他们会比非家族企业更重价值、效率 更高且债务较少。

8、可见能否将家族内最有水平者置于家族企业管理层 3值得信赖的顾问团来解决问题。华人家族企业的研究209019977世界华人经济对日本的经济地位大有取代之势，华人企业家团体“把 亚洲经济推向巅峰”，“并逐渐侵蚀着西方经济领域”。虽然海外华 人所处的环境并不相同，“他们却都一样地发展并保持了一种特殊的 企业组织形式家族企业”。据相关统计资料显示，在印尼，华人 2.1%，70%75%的私人资本；在菲律宾， 135%左右的销售额；在马来西亚，占人口3760%70%；泰国的海外华人（占总人8.5%）9090%，银行与金融业总投资的 50%。海外华人家族企业从中华民族“家和万事兴” 的传统理念出发，追随时代

9、浪潮，果断抛弃了传统家族企业的某些弊端，充分吸收了西方企业先进的资本运营和人力资源管理方式，形成了中西合壁的、应对市场变化极其灵活的一种企业形式，不但保持了本企业的长盛不衰，而且它的存有和发展为世界提供了一种全新的东方化的企业管理模式。英国学者雷丁在完成了对华人经济的实地考察后，得出了这样的结论：这种组织形式很有效，是产生东亚经济奇迹的重要原因之一。我国家族企业研究概况207080人员状况、分布领域、资金状况和发展前景，从宏观经济研究的角度 论述了我国私营企业在国民经济中的地位和作用，认为在我国家族管 理已经普遍存有。由德国大众汽车基金会资助、并由德国著名学者何 梦笔(CarstenHerma

10、nPillath)和中国社会科学院农村发展研究所陈吉 元教授共同主持的大型研究项目“中国乡镇企业的领导与决策：文化 和经济转变模式”，对家族规则和现代的商业规则的包容问题作了很 有价值的探讨。李新春敏锐地看到，中国经济学者对家族制度的漠视 是令人惊异的，“在缺乏对家族制度深入了解的情况下，对中国经济 特别是企业组织的发展将是难以准确把握的”。中国是一个家族文化 传统最为悠久和深厚的国度，对我国来说，研究家族企业有着特殊的 理论与实践意义。我国学者主要在以下几个方面实行探讨：家族企业的合理性及效率3业和传统家庭是相互抵触的，传统的中国家庭制度下孕育出的裙带关系对高效率的工业制度是一个最大的障碍。

11、家庭式经营不能摆脱传统规范，他们要想增强自己的竞争水平，就必须改变“企业家族化”的状况。肯定家族企业的积极意义。认为注重家族血亲关系，而不注重企业所有权和经营权的分离，并没有成为经济发展的障碍。在家族企业中，家族成员更易建立共同利益和目标，从而更易实行合作，有更强的凝聚力，有利于家族企业在初创阶段即获得良好的发展基础。对家族企业持一分为二的评价。绝大多数学者既肯定家族企业在特定条件下存有的积极意义，又注意分析其消极的一面。中国的家族主义在我国关系网络是以亲属关系为基础而形成和繁荣起来的，亲属关系是“根据生育和婚姻事实所发生的社会关系，从生育与婚姻所结成的网络，能够一直推出去包括无穷的人，过去的

12、、现在的和未来的人物”，“这个网络象个蜘蛛网，有一个中心，就是自己”。“我们社 会中最重要的亲属关系就是这种丢石头形成同心圆波纹的性质”。这 波纹“一圈圈推出去，愈推愈远，也愈推愈薄”。典型的交往关系圈 结构为：家庭亲属非正式团体方言团体海外华人。在每一圈层 上，网络成员都遵循特定的相互关系模式，后者又造成了经济交往密 切水准的差别。我国家族文化有着如下特点：血缘性、聚居性、等级 其根源在于华人文化中所缺少的社会信任。中国文化传统强调“家” 这个观点的同时，却弱化了“家”与外界联系的纽带，信任度是随着 家族关系来疏远而逐次递减的，社会成员间的关系比较陌生和淡漠， 3家庭内外有别的伦理关系会造成

13、企业组织内部帮派体系间的组织内耗。这必然会妨害非家族成员的职业生涯发展，也使家族成员缺乏对企业的责任感和忠诚心。这个方面表现在会因无法留住人才和吸引人才而使企业失去创新水平，同时又会因为无原则地照顾亲缘关系而降低企业的效率。有的学者注重私营企业在中国崛起的政治学含义，有的学者注重其在资源配置体系中从再分配权力和市场化转换的过程中所起的社会平等作用，有的注重其在中国国民经济体系中的地位与作用，有的注重私营企业家的成长过程及其与国家制度变迁的关系，有的从各种经济成分的比较治理角度来考察私营企业，有的从建立现代企业制度的旨趣出发探究私营企业尤其是家族企业的种种弊端与问题，有的从海外华人家族企业的发展来探讨中国家族企业