品牌全案服务项目及报价

1、品牌全案服务项目及报价报价序号工作阶段工作成果（ RMB）企业外部环境研究分析品牌企业资源研究分析1调研品牌状况研究分析：品牌定义、品牌表现、品牌管理及品牌传播等现状分析品牌市场定位品牌品牌群体定位定位品牌风格定位规划品牌价值定位品牌主张定位品牌品牌品牌产品风格规划2规划产品规划品牌产品结构规划品牌品牌渠道分析渠道规划品牌渠道选择品牌品牌阶段性传播方式规划推广规划品牌阶段性传播路径规划品牌与行业综合诊断分析报告品牌纲领白皮书万元起（不含差旅费）万元起品牌3建设品牌命名品牌标语品牌宗旨品牌使命品牌愿景MI 系统品牌价值观建设品牌运营理念品牌管理理念品牌人才理念品牌服务理念品牌 LOGO品牌辅助图

2、形品牌吉祥物塑造VI 系统品牌标准字系统建设品牌标准色系统品牌基础部分品牌应用部分品牌手册蓝皮书品牌视觉识别系统万元起万元起品牌3建设SI 系统建设物料系统设计设计概念空间设计部分平面系统天花板系统地坪系统配电及照明系统展示及商品专柜系统壁面系统招牌系统材料说明施工程序品牌平面模特拍摄品牌影视广告拍摄制作企业专题片拍摄制作品牌网站设计制作品牌形象画册策划设计品牌加盟画册策划设计品牌 VIP 会员手册策划设计品牌形象产品画册策划设计品牌主题系列产品册策划设计品牌媒体广告画面策划设计品牌新年贺卡策划设计品牌新年台历策划设计品牌空间识别系统品牌平面形象片品牌影视广告片企业专题宣传片品牌官网品牌形象画

3、册品牌加盟画册品牌会员手册品牌形象产品册品牌系列产品册品牌平面广告品牌贺卡品牌台历万元起万元起另案另案万元起4.5 万元起万元起2.5 万元起3.5 万元起3.5 万元起 / 系列万元起1.5 万元起1.5 万元起品牌4传播推介会活动策划、物料设计2.5 万元起 /活动发布会活动策划、物料设计2 万元起 /活动品牌公关活动策划、物料设计3 万元起 /活动公共活动企业年会活动策划、物料设计2 万元起 /活动展销会活动策划、物料设计2.5 万元起 /活动活动活动策划、物料设计2 万元起 /活动订货会促销终端促销活动策划、物料设计1.5 万元起 /活动注： 1 、媒体发布费用不含在内；2、第三方费用

4、不含在内：输出、电分、印刷、喷绘等制作费、翻译费、照片拍摄费、明星模特费、图片租赁费、电台及电视台广告拍摄费、效果图绘制费、导视系统制作费等其他相关需支付给第三方的费用不含在内，由客户另行支付。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合

5、同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供

6、担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，