造价咨询公司管理作业指引KWGWIZJ

1、文档编码 : CF5J7K6M4I1 HK8N2G4N2O2 ZZ10S4P10Z1M4造价询问公司治理作业指引编制 日期审核 日期批准 日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人1、 流程图无2、 指引概况指引目的 1、 规范询问公司治理,确保各项成本工作正常运行,保证询问公司数据精确性,提高工作效率；指引范畴 城市公司造价选购部有业务往来的造价询问顾问公司；定义 无指引主导及参加 造价选购部部门部门 指引中承担职责1、 负责造价询问公司选择、确定、履约治理、评估城市造价选购部2、 指定造价询问公司参加工作内容： 方案测算、招标治理、施工过程成本治理、预结算治理；3、 对造价询问公司

2、评估工具：询问公司治理月报、双月评估及年度评估；3、 工作程序3.1 询问公司选购治理3.1.1 询问公司考察： 城市造价选购部 组织对新询问公司进行考察,考察完毕需填报工程造价询问供方考察情形记录表,如考察合格,就作为合格供方,以供询问公司招标或议标时选用；合格询问公司标准：询问公司 必需具有相应的造价询问业务资质, 有 25 人以上造价询问人员, 且有 40%3.2以上人员为本科学历以上,做过 5 个以上 5 万平米规模以上的造价询问业务；询问公司选购：3.2.1 询问公司选购可通过招标、 议标及依据以往合作评估为优秀后直接约谈 战略合作三种方式确定询问公司；3.2.2 通过招标确定的：

3、城市造价选购部 经办人提前三天确认招标的事项,包 括发标、回标的时间要求,并供应招标文件、询问合同、报价清单、意向投标单位及联系人、联系方式（电话、邮箱）；投标过程中, 城市造价选购部 需与询问公司联系确认是否有疑问需解答,可让施工单位将答疑 通过邮件方式发送给经办人,经办人依据问题数量考虑是否组织招标答 疑,如需要,就通知各询问公司在商定时间参加答疑会,如不需要开答 疑会,那么经办人可将解答通过邮件方式发回给各询问公司；询问公司回标后对各询问公司的报价及服务质量进行对比,评标完成上报选购决策委员会确定合作单位,骤实施 ；详细招标过程按招标选购治理流程同样步3.2.3 议标：由城市造价选购部

4、查找两家以上考察合格的询问单位进行直接约谈,参照以往合同价格确定中标单位；3.2.4 战略合作： 依据 城市造价选购部 每两月的询问公司评估及年度评估为优秀的询问公司,可 上报集团运营治理部并由集团运营治理部 依据需要与其直接进行约谈,确定为战略合作单位后按价格参考以往合同价及市场价直接给其项目造价询问业务；3.3 方案测算阶段对询问公司治理3.3.1 方案编制：每月 4 日前依据公司出图方案整理出本月方案测算方案,并将该方案发给各询问公司项目负责人,并电话确认是否收到；3.3.2 任务布置：收到并熟识测算所需资料后,联系询问公司项目负责人并发一份正式邮件：详细描述测算内容、成果标准及完成时间

5、等；城市造价选购部 通知询问公司领取相关资料并签署资料接收；3.3.3 成果审核：待询问公司提交测算结果及运算底稿后,城市造价选购部 负责详细审核询问公司测算精确性及完整性结果；3.4 招标治理阶段对询问公司治理3.4.1 方案编制：每月 4 日前将本月招标方案发给各询问公司项目负责人,并电话确认是否收到；3.4.2 任务布置：收到并熟识招标所需资料后,联系询问公司项目负责人并发一份正式邮件：详细描述招标内容、成果标准及完成时间等；城市造价选购部 通知询问公司领取相关资料并签署资料接收；3.4.3 清单审核：待询问公司提交清单及运算底稿后,经办人负责依据“ 复核各项指标和含量” 的要求详细审核

6、询问公司清单精确性、完整性；3.4.4 招标答疑： 城市造价选购部 经办人将全部跟成本相关的疑问准时发给咨询公司,要求询问公司书面答复,并提前通知询问公司准时参加答疑会；3.4.5 增补清单核对：对于总价包干项目,城市造价选购部 经办人员、询问公司必需跟中标单位逐一核对增补工程量清单；3.5 施工过程阶段对询问公司治理3.5.1 事务工作治理1） 要求询问公司固定人员（项目负责人）每星期到项目部办公,办公次数必需符合合同要求,一般要求每周不少于两次,办公作息时间同时要符合我公司要求,早上到达时到我司前台签到,并注上时间,由我司前台人员监督；2）项目刚开头初期要求必需询问公司组织询问项目专业小组

7、,并供应架构、联系方式给我司, 我司负责办公位的支配及熟识项目的组织架构与办公流程；3.5.2 工作业务治理：1）设计变更（指令）及现场签证治理：a）项目成本须按签证治理作业指引对询问公司进行交底；b）变更（指令）由询问公司进行估算,需留意以下事项：（a）要求询问公司提交每单估算的详细运算底稿及综合单价；（b）要求询问公司对措词不清,资料不全,结算时易引起分歧、纠纷的变更（指令）单准时提交项目成本处理；（c）要求询问公司每月对发生的变更 （指令）进行统计（格式见附件 1）,对于造价调减的设计变更,须准时核定削减的详细数额,并与承包单位形成书面记录,防止因漏报而给公司造成缺失；c）现场签证结算由

8、询问公司进行初审,项目造价工程师 进行复核,需留意以下事项：（a）要求询问公司检查签证资料是否完整、计价依据是否充分；复核项目工程师及监理所签内容是否严谨,是否会影响到后续结算计量,对易扯皮的需要准时提交项目成本处理；（b）如签证单涉及到隐匿施工、金额、工日、机械台班及其它事后不行复核的项目时,询问公司应与项目部工程师共同现场认定,并将情况向项目成本汇报；（c）要求询问公司收到签证结算资料后,在7 天内完成结算初审核并与施工单位核对完成,要求询问公司提交结算审核的详细运算底稿及签 证结算书给项目 造价工程师 ,依据如下要求进行复审： 1 万元以下的变更签证只需要复核该变更指令的符合性,资料完成

9、 性,数据做一个大致判定即可,对是否详细核算不作强制性要求； 1 万元以上的变更签证需要做数据复核 变更签证总价的 30以上；, 复核项目的工程量要超过变更签证总造价超过合同造价 10以上需要重点复核,复核项目的 工程量要超过变更签证总价的 30以上；2）施工过程方案比较测算治理：在施工过程中假如显现有两个以上方案时,询问公司对不同的方案进行测算比较,并提交运算底稿、优化建议供项目造价工程师复核；a） 甲供材料治理： 每份施工合同签订后, 询问公司要做甲供材统计 表,此时为做出施工单位的应收工程量；每月在甲供材付款时,须同询问公司做甲供材统计并分析施工单位是否超供,如超供时就此部分金额需在相应

10、施工单位的进度款中扣回,甲供材料统计表见附件；b） 付款治理：询问公司依据现场形象进度及合同商定的付款方式审 批当月付款金额后,交项目造价工程师复核；c） 预结算治理3）方案编制：项目 造价工程师 依据： 1、拿到施工图纸后 1 个月完成预算核对,2、分包完工后 1 个月,总包完工后2 个月完成结算的时间来编制预结算方案,每月 30 日前将预结算方案提交询问公司；4）预结算审核流程,详预结算治理作业指引a）询问公司在拿到图纸后需在一个月内提交非包干合同的预算书及运算底稿、含量分析表各一份, 要求询问公司提交的预算书必需有二级审核；b）施工单位提交预结算书后, 询问公司将预结算书进行对比分析,提

11、交项目造价工程师 确定核对项目, 待询问公司审核完毕后提交审核初审资料给施工单位及 项目造价工程师 ；C）询问公司与施工单位仅仅核对施工单位不同意的项目,双方达成一样看法签署盖章后提交成果给预结算工程量复核要求项目项目造价工程师 依据如下要求复审：塔楼地下室裙楼室外分类项目塔楼地下室裙楼室外分类一栋一层特点层中的梁 / 板/ 墙/ 柱等全部构钢筋工程量 件全部要复核 , 包括汇总和含量 , 数量把握一不少于总造价的 3%为准一栋一层特点层中的梁 / 板/ 墙/ 柱等全部构混凝土工程量件全部要复核 , 包括汇总和含量 , 数量把握一不少于总造价的3%为准一栋一层特点层中的梁 / 板/ 墙/ 柱等

12、全部构模板工程量 件全部要复核 , 包括汇总和含量 , 数量把握一不少于总造价的 3%为准一栋一层特点层中的梁 / 板/ 墙/ 柱等全部构砌体工程量 件全部要复核 , 包括汇总和含量 , 数量把握一不少于总造价的 3%为准项目塔楼地下室裙楼室外分类一栋一层特点层中的梁 / 板/ 墙/ 柱等全部构抹灰工程量 件全部要复核 , 包括汇总和含量 , 数量把握一不少于总造价的 3%为准土石方工程 全 部 复量 核桩基础工程 全 部 复量 核复 核 一 层 特全部复防水征层 , 一个单核全部复核元的屋顶重要设备 全部复 盘箱柜等 全部复核核全部复核全部复核按户型运算抽 查 两 个 以工程量项目项目塔楼地

13、下室裙楼室外分类 灯具 洁具 上户型开关等 复 核 一 层 特 全部复管道、线缆征层核复核一层特点层全部复核道路/ 化粪池 /检查井全部复室外道路管核, 管网复核网30%以上工程量室外预埋强 复核 30%以上弱电管网 工程量乔木 全部复核灌木复核造价最多的 48种灌木 ,项目塔楼地下室裙楼室外分类且占灌木造价的 30%以上复核造价最多的 2 种地被以地被 上, 且占地被造价的 30%以上建筑小品 全部复核围墙建设 全部复核室外灯具 全部复核抽查 3 个以精装修工程上户型铝合金门复核全部特全部复全部复核项目塔楼地下室裙楼室外分类窗、百页征层核挡土墙及基坑支护全部复核全部复 人防核复核全部特 全部

14、复栏杆征层核全部复核全部复核商业建筑外全部复装全部复核核全部复核外墙涂料施复 核 一 层 特复核一层特点层工征层全部复内墙涂料施复 核 一 层 特复核一层特点层工征层核项目塔楼地下室裙楼室外分类复核 30%以上室外园建 工程量外电工程 全部复核全部复空调通风全部复核全部复核核复 核 一 栋 一 全部复消防工程层特点层核全部复核全部复核设备全 设备全部复安防工程核, 管线复核部复设备全部复核 , 管设备全部复一个产品类核, 管线抽查比例核, 管线抽查线抽查比例型 比例屋面瓦复核 50%以上复核 50%以上单元项目塔楼地下室裙楼室外分类单元e 结算完成后, 询问公司按项目成本要求做结算分析,并总结体会和教训；3.6询问公司治理工具28 日前上报3.6.1询问公司全过程治理台帐及月度方案台帐：询问公司每月全过程治理台帐及月度方案台帐,项目造价工程师 在 30 日前审核完成；3.6.2 询问公司评估：我司 项目造价工程师 每两个月对询问公司进行考核,考核结果与询问公司进度款挂钩,年度询问公司