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文档简介

1、 人力资源管理流程图Q/YF.QG.S03-01负责部门/人员 输入 主要流程 输出/输入 部门确定各岗位人员所必要的能力总经理/部门负负责人确定各岗位人员所必要的能力提出职责和任职要求总经理/部门负负责人提出职责和任职要求各岗位人员职责权限及任职要求职责和任职要求编制各岗位人员职责权限及任职要求各岗位人员职责权限及任职要求职责和任职要求编制各岗位人员职责权限及任职要求企管部 总总经理员工技能矩阵表各岗位人员技能评价员工技能矩阵表各岗位人员技能评价企管部 总经理 识别人员能力需求识别人员能力需求企管部招聘 NN招聘 培训？ Y确定培训内容确定培训内容企管部/用人部部门 进行培训企管部进行培训新

2、进员工在岗人员特定人员技术人员转岗人员新进员工在岗人员特定人员技术人员转岗人员企管部考核/转岗培训有效性评价考核/转岗培训有效性评价各部门负责人顾客代表 有效？ NN有效？ Y员工奖惩条例编制员工奖惩条例企管部 企管部员工奖惩条例编制员工奖惩条例实施企管部实施 年度培训计划编制年度培训计划培训申请单企管部 顾客代表年度培训计划编制年度培训计划培训申请单 总经理培训记录表实施年度培训企管部 企管部培训记录表实施年度培训员工培训档案卡建立员工培训档案企管部 企管管部员工培训档案卡建立员工培训档案内部员工满意意度调查流程程图Q/YF.QS.S033-01负责部门/人员员 输入 主要流程 输输出/输入 部门门确定调查内容确定调查内容企管部 收集内部员工意见和建议收集内部员工意见和建议 各部门 员工满意度调查表发放员工满意度调查表员工满意度调查表发放员工满意度调查表企管部 员员工收集调查表及合理化建议收集调查表及合理化建议企管部 内部员工满意度调查报告内部员工满意度调查报告分 析企管部 企管部分 析 管理评审控制程序企管部、-满意度评审会

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