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文档简介

1、员工考核管理制度与程序一、员工激励机制编号标准PROCEDU员工激励机制REF.NO.RE涉及部门位DEPT.POSITIONCONCERNED餐饮部RESPONSIBLE政策制审批人执行日定人APPROVEDBY期PREPAREEFFECTD BYIE员工激励机制一、拾金不昧奖12020010；200100020；100060二、合理化建议奖提出合理化建议被公司接受者嘉奖 50 元。10%赐予嘉奖。三、举报奖主动举报坏人坏事者嘉奖 50 元。50四、员工生日订做集体蛋糕，酒店领导和员工一起过生日。五、优秀部门评定评定条件：C特级优秀部门：连续五个月以上部门考核等级为 A级的。特级优秀部门月奖

2、金 800 元，颁发荣誉证书。50%，其余50%由部门内人员均分。六、优秀管理员和优秀员工的评定（服务员除外）月考核结果，评出优秀管理员和评定条件：B（含B）级以上的。B（含B）级以上的。等级为B（B）级以上的。200证书。300证书。一级优秀管理员（一级优秀员工）400证书。七、星级服务员的评定星级。评定条件：B（B）级以525215综合平均得32634 生检查 2 个月内扣分不超过 12 分，零投诉。综合平均得43并完成服务工作。综合平均得52并完成服务工作，同时对新员工有工作指导。二星级服务员 基础工资增加 20 元/月 颁发荣誉证书证书证书 佩带胸卡五星级服务员基础工资增加 40 元/月基础工资增加

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