煤矿安全工作要求资料汇编

1、煤矿安全工作要求资料汇编资料汇编目 录1、总工程师岗位责任制（东风煤矿）2、XX煤矿2021年安全生产目标及责任制考核管理办法3、枣泉煤矿“手指口述”安全确认操作法考核实施细则4、机车充电工岗位责任制（东风煤矿）5、煤矿矿井热害的防治总工程师岗位责任制（东风煤矿）总工程师岗位责任制(东风煤矿)1、认真贯彻执行党的安全生产方针和国家有关法律、法规，是本公司安全技术管理工作的第一责任者。对一通三防和防治水安全工作负管理责任。积极参与本公司安全生产管理制度、措施和方法的制定工作，使矿井安全生产管理更加科学化、制度化、规范化、法治化。2、负责矿井生产建设设计和技术工作，矿井建设工程的设计文件，必须符合

2、矿山安全规程和行业技术规范。3、组织编制和组织审批年度安全技术措施计划，审批矿井灾害预防处理计划，并督促检查落实。负责建立健全技术管理制度，并监督实施。4、主持每月召开的安全生产技术专题会;矿井重大事故隐患排查分析会，检查本月排查事故隐患的整改情况，对下月排查的事故隐患进行类别与等级确认;研究落实整改措施、资金及时间，明确责任者，及时上报。5、具体负责生产设计和生产系统的优化工作，改造生产系统，改善生产环境，增大安全系数，促进安全生产。6、加强现场管理，检查各类施工是否达到设计要求，对达不到设计要求的督促整改，同时进行现场技术指导;制止违章指挥和违章作业现象。7、负责组织制定瓦斯、煤尘、防治水

3、、防灭火、顶板、机电、运输事故的应急预案。全面抓好一通三防和矿井突水机理的研究与管理工作，提出预防措施，提高矿井的抗灾能力。8、负责事故的技术分析工作，从技术角度分析事故原因，分清责任、制定防范措施，杜绝类似事故的发生。9、具体抓好质量标准化建设的巷道、采区的设计工作和施工中的技术指导工作，使布局更加科学合理。10、负责安全技术措施的审批和安全技措工程项目的落实工作。11、抓好新技术、新工艺、新设备的研究工作，并积极推广应用新技术、新工艺，增加技术含量，提高矿井防灾抗灾能力，促进矿井安全生产的健康发展。12、完成企业交办的其它工作。XX煤矿2021年安全生产目标及责任制考核管理办法XX煤矿20

4、21年安全生产目标及责任制考核管理办法为认真贯彻落实党的十九大精神和中华人民共和国安全生产法、安全生产条例、关于落实煤矿企业安全生产主体责任的指导意见、煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）的通知（煤安监行管202016号）、河南能源化工集团二级单位安全环保“零”目标考核管理办法（试行）（豫能202030号）和关于印发贵州豫能投资有限公司安全生产目标及责任制办法（试行）的通知（贵豫能发20213号）文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面加强安全生产风险隐患双重预防体系建设，夯实河南能源化工集团有限公司“012345”主动预防型安全管理模式，按照“抓系统

5、、系统抓”的工作要求、“管业务、管生产必须同时管安全”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，推进主动预防和自主管理，落实企业主体责任，构建XX煤矿安全生产长效机制，特制定本办法。第一条 矿井成立安全生产目标及责任制考核领导小组。组 长：矿长（党委书记）副组长：党委副书记（工会主席）、安全副矿长、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、防突副矿长、经营副矿长、纪委书记成 员：副总工程师、各部室、区队主要负责人安全生产目标及责任制考核领导小组办公室设在安全健康环保监察部（以下简称安环部），安全副矿长兼任办公室主任，安环部部长、企管部部长兼任办公室副主任，全面负责安全生产目标及责任制考核的组

6、织和实施工作。第二条 为实现安全生产目标，强化量化安全生产责任，推行从上至下逐级考核的责任化考核机制，即矿井正职考核副职，副职考核分管部室负责人（副总工程师），部室负责人考核部室副职，部室副职考核部室成员。部室成立考核小组对各区队负责人进行考核，按矿井各专业系统权重计算得出各区队安全生产目标及责任制考核单位得分。各区队要制定考核标准，即区队（厂）负责人考核区队（厂）副职。安全生产目标及责任制考核坚持面对现场、面对问题，对生产系统完善、重大隐患治理等情况进行检查，对各部室、区队安全生产目标及责任制考核的工作过程、实施效果进行检查和验证。矿井安环部日常检查、各专业系统安全专项检查及地方政府、安环部

7、门执法检查情况均纳入安全生产目标及责任制考核之中。第三条 安全生产目标及责任制考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。区队、部室考核结果与本单位安全结构工资及本单位安全生产目标及责任制绩效考核奖罚挂钩。第四条 制定矿井月度安全生产目标，生产部室（区队）以93分为目标，辅助部室（区队）以95分为目标，单位综合得分达到目标分值，则单位月度安全结构工资全额兑现。（一）安全生产目标及责任制绩效结构工资考核兑现办法1.区队安全结构工资兑现办法生产一线区队（综采队、准备队、掘进一队、掘进二队、抽采队）以90分为基准分，井下辅助区队（通风队、机运队）以92分为基准分，地面辅助区队（选煤厂、机修厂）以93分为基准

8、分；内部市场化工资的30%作为安全结构工资。各区队（厂）安全生产目标及责任制绩效考核最终得分每高（低）于基准分1分，奖（罚）安全结构工资指标2%。各区队安全生产目标及责任制绩效考核最终得分=各专业部室考核分管专业系数得分安全效果加（减）分。各专业系统对标考核权重见附件2。2.部室安全结构工资兑现办法生产部室（安环部、生产技术部、通防部、地质测量部、机电部、调度室）以90分为基准分，内部市场化工资的30%作为安全结构工资；非生产部室以92分为基准分，内部市场化工资的30%作为安全结构工资。各部室安全生产目标及责任制考核最终得分每高（低）于基准分1分，奖（罚）安全结构工资指标2%。各部室安全生产目

9、标及责任制绩效考核最终得分=分管领导考核部室得分*40%公司考核矿井（专业）得分*60%安全效果加（减）分。备注：部门无安全生产目标及责任制考核专业，则按照公司考核矿井综合得分计算。另：区队当月发生重大隐患、事故及上级公司（含安全小分队）追究严重问题的，依据附件4：（XX煤矿安全生产目标及责任制考核直接扣分项目扣分标准），在总分中直接扣除。安全包保责任分工为每月调整一次详见附件3。分管专业、包保部室自查的重大隐患、三违及停头面、设备的，对检查部门不予扣分。月度由安环部按照各单位考核情况核算各单位安全结构工资的上下浮动标准，经矿领导审核后，由人力资源部兑现。3.安全结构工资兑现否决条件（1）单位

10、发生重伤事故，取消业务部室及责任单位当月安全结构工资。（2）单位发生重伤以上事故，取消责任单位当月安全结构工资，取消责任单位及业务部室当月安全生产目标及责任制考核奖励。安全结构工资挂钩比例见附件1。4.其它要求（1）各单位要制定安全结构工资考核办法，全部实行百分制考核，严格按本单位安全积分考核办法兑现到个人。（2）不严格依据本单位安全结构工资考核办法给职工兑现安全结构工资或平均分配的，扣单位负责人安全生产目标及责任制考核分1分。第五条 考核组织及考核方式（一）区队安全生产目标及责任制考核1.为体现“抓系统、系统抓”的工作要求，突出系统自控，强化安全责任，矿对区队安全生产目标及责任制考核实行专业

11、系统量化对标考核。由矿长牵头，各专业分管矿领导组织，安环部、生产技术部、机电部、通防部、地质测量部、企管部、保卫部等相关部室配合，分别从安全管理系统、采掘系统、“一通三防”系统、地测防治水系统、机电运输系统、环保系统、消防系统进行考核（环保系统由安环部制定标准进行考核，消防系统由保卫部制定标准进行考核）。2.矿井各专业系统对区队均按百分制考核，考核结果由考核部室负责人签名，分管领导审核签字后在每月5号前报安环部，由安环部按照相应专业系统对各区队安全生产目标及责任制考核权重统一核算最终结果,制定奖罚意见，经矿领导审批后，由人力资源部负责兑现安全生产目标及责任制绩效考核奖罚。其中对重大隐患、安全事

12、故考核项属于硬性考核，不在权重考核范围，安环部统一考核。3.区队副职考核由各区队负责人制定标准进行考核。各区队（队长、书记）月度安全生产目标及责任制考核得分=各专业部室对区队考核综合得分*60%+分管领导考核队长（书记）得分*40%区队副职(技术人员）月度安全生产目标及责任制考核得分=区队负责人月度考核得分*60%+部门正职考核副职(技术人员)得分*40%。（二）部室安全生产目标及责任制考核部室安全生产目标及责任制考核实行百分制，按月考核，逐月兑现。每月1-3日由分管领导对责任范围内各部室负责人（副总工程师）进行安全生产目标及责任制考核，部室负责人（副总工程师）对本部门成员进行安全生产目标及责

13、任制考核；根据本部门安全生产责任落实情况、安全管理效果加、减分。考核结果由考核部室负责人签名，分管领导审核签字后在5号前报安环部汇总，制定奖罚意见，经矿领导审批后，由人力资源部负责兑现安全生产目标及责任制绩效考核奖罚。其中对重大隐患、安全事故考核项属于硬性考核，不在权重考核范围，安环部统一考核。副总工程师、部室负责人（部门）月度安全生产目标及责任制考核得分=分管矿领导考核部室负责人（副总工程师）得分*40%+贵州豫能考核矿井（专业）得分*60%。部室成员月度安全生产目标及责任制考核得分=部门负责人综合得分*60%+部室负责人考核部室成员得分*40%。第六条 安全生产目标及责任制绩效考核奖罚兑现

14、办法(一)个人考核考核基准分副总师、安全生产部室及区队负责人以90分为基础分，高于基准分奖励，低于基准分扣罚；机修厂、选煤厂、经营辅助部室负责人以92分为基准分，高于基准分奖励，低于基准分扣罚；（二）奖罚兑现基数1.副总工程师、矿长助理2400元/分。2.安环部部长、生产技术部、调度室、通防部、地质测量部、机电部部长2000元/分，副部长1600元/分，主管1100元/分，主办850元/分，科员750元/分，见习学生600元/分。3.综采队、准备队、掘进一队、掘进二队、抽采队队长2400元/分，副队长1920元/分，主管1320元/分，主办1050元/分，技术员840元/分，见习学生600元/

15、分。4.机运队、通风队队长1700元/分，副队长1360元/分，主管925元/分，主办750元/分，技术员650元/分，见习学生550元/分。5.人力资源部、党群工作部、纪检监察部、综合办公室、财务部、企管部、供销部部长及选煤厂、机修厂厂长（书记）1500元/分，副职1200元/分，主管850元/分，主办675元/分，技术员（科员）600元/分，见习学生525元/分。6.后勤服务公司、保卫部负责人1350元/分，副部长1080元/分，主管720元/分，主办610元/分，技术员480元/分，见习学生425元/分。7.副职主持工作人员按照正职待遇计算，特聘师按部门正职0.85倍计算，主任师按部门副

16、职0.8倍计算。8.矿井内部各级人员月度安全生产责任制考核得分，均不能高于97分。9.各级安全生产责任制考核中，分管领导对部室（区队）负责人、部室（区队）负责人考核本部门成员，考核得分不得高于月度贵州豫能公司考核专业得分2分。（未涉及专业部门按矿井月度安全生产责任制综合得分）10.副总兼区队及生产部室负责人的每月500元补贴、兼职其他部门负责人的每月300元补贴；兼职支部书记的每月300元补贴；对生产部室及各区队系统负责人给予500元/月补贴，负责各系统日常运行。（三）强化安全管理效果考核“三违”扣罚标准（1）地方政府、河南能源、贵州豫能机关部室或安全小分队查出“三违”除缴纳罚款外，同时纳入当

17、月安全生产目标及责任制绩考核中。若工人、班长一般违章，扣除单位0.3分/次；若工人、班长严重违章，扣除单位0.5分/次；若跟班队长一般违章，扣除单位0.5分/次；跟班队长严重违章，扣除单位1分/次。若单位负责人一般违章扣除个人考核分0.5分；若单位责任人严重违章扣除个人考核分1分。（2）区队副队长以上管理人员、队长（书记）实行自查“三违”，各区队必须登记在“三违”自查台账中并按时上传主动预防系统，每人每月最少查处1人次违章并纳入区队考核。月底安全生产目标及责任制检查期间此项工作指标未完成者，月度单位扣除10%。（四）个人考核兑现由安环部根据贵州豫能月度考核考核得分核算各部门安全生产目标及责任制

18、绩效奖励总额，各单位根据安环部核算的奖励数及本部门人员考核结果进行二次分配，结果经分管领导审核签字后报安环部。部门负责人安全生产目标及责任制绩效考核奖罚=个人得分兑现基数其他安全考核项。部门（区队、部室）二次分配总额=（单位副职及其他享受安全生产目标及责任制考核人员基数）(单位负责人得分-个人基准分）其他安全考核项。安环部每月根据个人安全生产目标及责任制考核结果制定安全生产目标及责任制绩效考核奖罚表，经矿领导审批后由人力资源部进行兑现。注：个人实际出勤不满法定工的，取消当月奖罚。个人安全生产目标及责任制绩效考核奖罚=个人二次分配结果其他安全考核项。第七条 安全生产目标及责任制考核执行专业对标、

19、奖惩共担、问题倒查、责任追溯原则，上级检查考核存在问题及时反馈到各单位，举一反三，认真进行整改，整改情况要纳入次月安全生产目标及责任制考核总分。（一）考核周期内或考核过程中发现以下现象之一的，扣减单位0.53分。1.考核发现过程管理弄虚作假的。2.正、副职对下级考核不能亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的。3.现场管理出现严重滑坡的。4.安全管理不到位，受到地方相关部门和河南能源、贵州豫能通报批评的。5.安全生产标准化在上级抽检验收中，专业不达标的。6.贵州豫能、矿井组织开展的安全生产专项检查，检查效果较差的。7.加强日常现场管控，凡是因井下现场管控不到位，被公司、地方政府、矿领导点名批评

20、的，责任区队扣1分/次。8.每月由安环部组织各专业部室，对井下现场各地点安全生产标准化开展情况进行验收，结合日常检查情况及月底验收情况对各地点进行打分，各地点以90分为基准，高于或等于90分单位安全生产目标及责任制加1分，低于90分单位安全生产目标及责任制扣1分。（二）地方政府及上级检查扣分内容：1.在上级单位检查中因矿管理不到位出现停头面、停系统装置的扣1-3分/次，停运设备扣0.5-2分/台，头面被责令停产整顿扣3-5分。2.地方政府及上级公司、矿井查出重大隐患或未按“五定”原则整改的，扣1分/条。3.被上级公司追究的违章及隐患，按照0.1分/条的标准进行扣分。4.出现无计划瓦斯超限，浓度

21、在1.0-1.5%扣责任单位总分0.5分/次，扣分管业务部室总分0.3分/次，瓦斯超限浓度1.5-3%扣责任单位总分1分/次，扣分管业务部室总分0.5分/次，瓦斯超限浓度在3%以上扣责任单位总分3分/次，扣分管业务部室总分1分/次。5.经营辅助部室被贵州豫能、上级公司领导及各级政府批评或影响严重的扣0.5-1分/次。6.季度贵州豫能公司安全生产标准化考核专业排名最后一名的，给予单位安全生产目标及责任制考核扣减2分；公司采掘头面标准化排名倒数第一的责任区队扣减3分，包保部室扣减1分。7.季度贵州豫能公司安全生产标准化考核专业排名第一名的，给予单位安全生产目标及责任制考核加2分；公司采掘头面标准化

22、排名第一的责任区队加3分，包保部室加1分。月度贵州豫能公司安全生产标准化考核专业排名按照部门分管专业个数进行核算。（如：部门分管2个专业，其中一个专业倒数第一扣1分，分管3个专业，其中一个专业倒数第一扣0.7分。）8.月度安全生产责任制考核专业排名第一名的，给予单位安全生产目标及责任制考核加1分；倒数第一名的，给予单位安全生产目标及责任制考核扣减1分。9.通防部、生产技术部、地质测量部、机电部等部门要明确专人负责“双重预防体系建设”工作，及时与安环部对接联系，未明确的扣2分。10.安环部、通防部、生产技术部、地质测量部、机电部高度重视“双重预防体系”建设工作，将“双重预防体系”建设工作纳入部室

23、日常工作进行考核，未纳入部室考核的，扣2分/次。11.在政府、上级公司、矿井各类安全会议上受到主要领导批评的，扣单位总分0.5-2分。12.其余未尽事项参照附件4。（XX煤矿安全生产目标及责任制考核直接扣分项目扣分标准）第八条 积极鼓励企业创新和推广安全管理项目。在应用河南能源“012345”主动预防型安全管理模式过程中，结合实际，创新或推广“职工认同，实施有效”的安全管理项目，经上级认可的，视项目规模和效果，在安全生产目标及责任制考核时给予适当加分。其中：1.经河南能源、贵州豫能认可的创新项目或安全工作受到国家、地方政府表扬的，月度考核加1-2分。2.创新项目或安全工作受到地方政府、上级公司

24、表扬的，月度考核加11.5分。3.经河南能源、贵州豫能主要领导认可的创新项目或安全工作受到主要领导表扬的，月度考核加0.51分。4.经河南能源、贵州豫能安全生产部门认可的管理创新、技术创新项目或重点工作，召开现场会推广的单位，月度考核加12分。5.贵州豫能或河南能源组织的安全生产标准化验收，对所抽查专业平均得分前两名的，给予专业考核分别加1分和0.5分。6.代表矿参加公司、区、市、省及国家级比赛取得第一名，奖励单位总分0.5-2分。7.在政府、上级公司、矿井各类安全会议上受到主要领导表扬的，奖励单位总分0.5-2分。8.所有安全、技术、管理创新必须组织安全风险评估，在确保安全生产前提下开展，不

25、得为创新而创新，否则取消加分奖励。9.安全生产标准化考核制度及其他安全管理方面文件制度要求的奖罚项纳入考核。第九条 本办法奖励结果根据矿井安全经营指标情况，以矿班子会议决议后执行。第十条 本办法自2021年1月1日起执行，XX煤矿2020年安全生产目标及责任制考核管理办法（试行）(XX2020145号)废止。最终解释权归XX煤矿。附件：1.XX煤矿安全结构工资挂钩比例2.XX煤矿专业系统对标考核权重3.XX煤矿2021年安全包保责任分工表4.XX煤矿安全生产目标及责任制考核直接扣分项目扣分标准5.各专业系统考核区队安全生产责任制评分标准6.分管领导对副总安全生产责任制考核评分标准7.分管领导对

26、分管业务部室负责人安全生产责任制考核评分标准8.部室负责人对部室成员安全生产责任制考核评分标准9.分管领导考核区队负责人安全生产责任制考核评分标准10.区队负责人考核区队管理人员安全生产责任制考核评分标准附件1：XX煤矿安全结构工资挂钩比例单位性质单位类别月安全结构工资挂钩比例区队采掘区队、准备队、抽采队、通风队、机运队、机修厂、选煤厂30%部室安环部、生产技术部、通防部、地质测量部、机电部、调度室、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、综合办公室、财务部、企管部、供销部、保卫部、后勤服务公司30%附件2：XX煤矿专业系统对标考核权重安全管理采掘机电运输一通三防地测防治水环保消防采煤区队25%2

27、0%17%25%5%5%3%掘进区队25%20%17%25%5%5%3%准备队25%20%17%25%5%5%3%机运一队25%045%10%010%10%通风队30%0055%05%10%机修厂30%045%0015%10%选煤厂30%045%0015%10%抽采队30%0055%010%5%备注：对重大隐患、事故的考核项属于硬性指标，不在权重的考核范围。附件3： XX煤矿2021年安全包保责任分工表序号包保矿领导包保部室包保区队班子成员副总安全生产类非安全生产类1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份姓名职务姓名部室名称部室名称1何志龙矿长王国文调度室

28、综合办公室综采队选煤厂机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂2蒋浩生产副矿长王晓鹏生产技术部党群工作部掘一队综采队选煤厂机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤厂3陈宏彬安全副矿长祁公团安环部供销部掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队4陈祖国总工程师蒋亭地质测量部后勤服务公司准备队掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队5于彬机电副矿长段军伟机电部纪检监察部抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队6胡建兵防突副矿长/通防部财务部机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤

29、厂机修厂通风队机运队抽采队准备队7郭纪功党委副书记周永贵/人力资源部通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂通风队机运队抽采队8范留峰经营副矿长/企管部机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂通风队机运队9朱世殊纪委书记/保卫部选煤厂机修厂通风队机运队抽采队准备队掘二队掘一队综采队选煤厂机修厂通风队附件4： XX煤矿安全生产目标及责任制考核直接扣分项目扣分标准序号考核项目被 考 核 单 位扣分标准备 注1重大隐患直接责任单位扣1-2分/条；分管业务部室扣0.5-1分/条；包保部室扣0.3-0.5分/条；辅助包保部室扣0.2分/条；2轻伤事故责任单位扣1-3分/

30、起；轻微伤减半扣分分管业务部室扣1-2分/起；包保部室扣0.5-2分/起；辅助包保部室扣0.5-1分/起；3重伤事故责任单位扣10分/次，取消安全生产目标及责任制奖励；分管业务部室扣5分/起；包保部室扣3分/起；辅助包保部室扣2分/起；4伤亡事故责任单位扣15-20分/起，取消安全生产目标及责任制奖励；全矿取消安全生产目标及责任制奖励分管业务部室扣10-15分/起，取消安全生产目标及责任制奖励；包保部室扣5-10分/起，取消安全生产目标及责任制奖励；辅助包保部室扣3-5分/起，取消安全生产目标及责任制奖励；5非伤亡事故责任单位一级非伤亡事故扣10分/起；二级非伤亡事故扣5分/起；三级非伤亡事故

31、一起扣3分/起；分管业务部室一级非伤亡事故扣3分/起；二级非伤亡事故扣2分/起；三级非伤亡事故扣1分/起；包保部室一级非伤亡事故扣1.5分/起；二级非伤亡事故扣1分/起；三级非伤亡事故扣0.5分/起；辅助包保部室一级非伤亡事故扣1分/起；二级非伤亡事故扣0.5分/起；三级非伤亡事故扣0.2分/起；6停产责任单位被公司、地方政府停产扣2分/次，被矿领导停产扣1分/次，被业务部室停产扣0.5分/次。分管业务部室被公司、地方政府停产扣1分/个，被矿领导停产扣0.5分/个；包保部室被公司、地方政府停产扣1分/个，被矿领导停产扣0.5分/个；监管部室被公司、地方政府停产扣0.5分/个，被矿领导停产扣0.

32、3分/个；辅助包保部室被公司、地方政府停产扣0.2分/个，被矿领导停产扣0.1分/个；7停运责任单位被公司停运设备1次/台，扣2分，被矿领导停运1次/台，扣1分，被安监部停运1次/台，扣0.5分；业务部室被公司停运设备1次/台，扣1分，被矿领导停运1次/台，扣0.5分；监管部门被公司停运设备1次/台，扣0.5分，被矿领导停运1次/台，扣0.3分；专业技术知识较强不进行扣分包保部室被公司停运设备1次/台，扣0.3分，被矿领导停运1次/台，扣0.2分；辅助包保部室被公司停运设备1次/台，扣0.2分，被矿领导停运1次/台，扣0.1分；8追责通报责任单位扣0.2-1分/次；上级单位下发的通报加倍扣分分

33、管业务单位扣0.1-0.5分/次；9较大环保事件责任单位被处罚10-20万，扣0.5-1分/次，超出部分同比例扣分；业务部门被处罚10-20万，扣0.2-0.5分/次，超出部分同比例扣分；10重大环保事件责任单位扣5-10分/次；业务部门扣2-5分/次；11地面轻伤事故责任单位扣2-4分/起；分管业务部室扣0.5-1分/起；包保部室扣0.2-0.5分/起；辅助包保部室扣0.2-0.5分/起；12地面重伤事故责任单位扣6-10分/次，取消安全生产目标及责任制奖励；分管业务部室扣2-3分/起；包保部室扣1-2分/起；辅助包保部室扣1-2分/起；13地面伤亡事故责任单位扣15-20分/起，取消安全生

34、产目标及责任制奖励；个人原因除外。因工死亡全矿取消安全生产目标及责任制奖励；分管业务部室扣3-5分/起，取消安全生产目标及责任制奖励；包保部室扣3-5分/起，取消安全生产目标及责任制奖励；辅助包保部室扣3-5分/起，安全生产目标及责任制奖励；14地面非伤亡事故责任单位一级非伤亡事故扣6-12分/起；二级非伤亡事故扣3-6分/起；三级非伤亡事故一起扣2-4分/起。分管业务部室一级非伤亡事故扣1.5-3分/起；二级非伤亡事故扣1-1.5分/起；三级非伤亡事故扣0.5-1分/起包保部室一级非伤亡事故扣1-1.5分/起；二级非伤亡事故扣0.5-1分/起；三级非伤亡事故扣0.2-0.5分/起辅助包保部室

35、一级非伤亡事故扣1-1.5分/起；二级非伤亡事故扣0.5-1分/起；三级非伤亡事故扣0.2-0.5分/起15迎检资料各单位上级公司检查安全管理专业，因其他专业影响扣安全管理专业分，按照权重折算后2倍扣除相应单位的总分。16资料迟报各单位每月10号之前各单位把安全生产目标及责任制考核资料报送到安环部，推迟报送扣0.2分/天，临时安排工作未按规定时间报送扣0.2/天。枣泉煤矿“手指口述”安全确认操作法考核实施细则枣泉煤矿手指口述安全确认操作法考核实施细则矿属各部、队，各施工单位：手指口述法源自日本的零事故战役。手指口述操作法是一种通过心（脑）、眼、口、手的指向性集中联动而强制注意的操作方法，系统地

36、描述为心想（脑思）、眼看、口说、手指。手指口述操作法是集中员工操作精力，提升岗位作业质量，提高员工自主保安能力，确保安全生产的重要手段；是规范岗位作业习惯自觉养成的基本形式，也是有效提高全体员工现代文明素养的重要内容。为了使手指口述操作法在我矿得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯，矫正人员的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为人员操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭三违，实现零事故目标，最终实现矿井的本质安全。特制定考核实施细则如下，望认真遵照执行。一、组织机构：为了确保手指口述安全确认活动在我矿顺利推广并实施，矿成立手指口述安全确认活动考核实施领导小组。组 长：

37、周光华 孙元凤副组长：杨德 郭彬福 陈治中冯兴荣封新明梁国宁 王怀德 张新红成 员：张 兵王海龙 刘晓平 杜成泉刘建生冯永明雍建军 李建彬韩志宏 陈秋月白军红 景建明 李建国 姜晓青各基层单位党政正职领导小组下设办公，办公设在安监处，负责手指口述安全确认活动的组织协调工作，张兵同志兼任办公主任。副主任：李学军二、推行手指口述安全确认操作法的范围：矿内各基层单位井上下所有操作人员、区队管理人员、机关现场检查人员。矿内外所有入井人员入井前，在井口对入井准备工作进行口述。三、推行手指口述安全管理的五项原则：保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。四、手指口述具体实施内容及标准：手指

38、口述操作法对手指动作的规范：员工面向操作位置，右手屈肘后从耳侧用力向前单指指出。手指口述操作法对口述的规范：声音洪亮，语言简洁明快。对上一步工序确认完毕后，方可进行下一工序的操作。（一）、通用语言文明用语:1、领导好!欢迎检查指导工作! 2、（领导）您辛苦了！请慢走。（二）、公共部分1、入井前准备检查入井人员手指矿灯、自救器、安全帽、工作服已全部戴好，证件携带齐全，检查安全帽松紧扣；系好工作服纽扣，扎紧工作服的领、袖口；正确佩戴好自救器；手指衣服口述：服装穿戴符合要求，可以下井，确认。2、检查各种使用工具带齐，锋利工具使用好保护套。手指使用工具口述：工具全部带齐，确认。3、井下行走、手指口述：

39、、横穿轨道时：左右无车辆，可以通过。、过风门后：风门已关闭，确认完毕。、前方（后方）来车时：已进入安全区域，确认完毕。、上下山行走时：上下上无行车，可以通行。（三）、各级检查人员进入作业现场前的手指口述内容：各级管理（检查）人员、（跟班人员）首先检查作业现场情况，发现问题及时处理，符合规定，方可进行手指口述确认。手指工作面口述：作业现场无安全隐患，可以进行作业，确认。（四）工作场所手指口述要领：（1）、手指口述前，双脚脚后跟紧贴，双脚成立正姿势。双手自然下垂，双手中指与裤子中缝贴紧平行。（2）、手指口述时，人员面向被口述的对象，双眼直视被指对象。右手臂伸直，伸出食指，指尖指向被指对象。肩部、指

40、尖、被指物中心在一条直线上。方可进行口述，口述完毕进行操作，操作完毕后，操作人员必须进行确认。（3）、矿内外各级领导进入工作现场时，工作人员应起立，面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行。由现场负责人代表其他人员主动问候领导，自我介绍。口述欢迎领导检查指导工作，请指示！。待领导回话后，向领导汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后方可进行现场工作。（4）、领导进入机房时，人员开门后跟门正面成45ordm;，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45ordm;、伸直

41、、五指并拢，作出请进姿势。（5）、领导进入机房后，正在操作的人员（如绞车工）继续操作，但必须向领导问好，口述领导好。未操作的人员应将领导引到记录处，请领导签字。（6）、单独岗位人员正在操作时，只需向领导问好。操作完毕后，再将领导引到记录处，请领导签字。（7）、领导离去时，未操作的人员应将领导引到门口处，打开门后跟门正面成45ordm;，双脚成立正姿势，双眼直视领导，手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行；右手与肩部水平面成45ordm;、伸直、五指并拢，作出请姿势；口述欢迎领导再来。（五）、跟班工长（管理人员）手指口述内容：1、（领导）您好!欢迎检查工作!2、报告：我是跟班工长（干部）xxx（姓名

42、），负责xxx工作面安全生产（监督）管理工作，请指示！3、待领导回话后，向领导简要汇报当班出勤人数，工作内容，工作进度，注意事项，工作面温度、湿度、涌水、瓦斯、顶板、支护、机电设备运行等安全基本状况后，陪同领导一起巡视4、您辛苦啦！请慢走（六）、非工作场所：（1）、在非工作场所遇见领导时，人员必须止步。面向领导，双手自然下垂，中指与裤子中缝贴紧平行，主动问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。（2）、多人在非工作场所遇见领导时，所有人员必须止步、成两行站立。由该组人员中的年长者或管理人员主动向领导问好。待领导回话后，目视领导离去5米后，人员方可离开。五、具体要求：（1）、当检查人

43、员敲门，值班人员打开门时，必须说道：领导好。欢迎检查、指导工作。（2）、当检查人员进入现场后，当班、值班、跟班人员应主动向检查人员介绍现场的基本情况。（3）、现场人员在回答检查人员提出的问题时，双脚站立，挺胸抬头、声音洪亮、语言简洁、手指口述执行时，必须手指到位，动作迅速有力。（4）、当检查人员离开现场时，现场人员主动说道:您辛苦了！请慢走，欢迎下次再来。六、 推行手指口述考核办法：1、区队管理人员必须带头实施手指口述安全管理操作办法，当班带班队干必须对当班班组和个人推行手指口述安全管理进行监督考核，并对照手指口述安全管理班组考核细则进行评定打分。2、班组长是安全确认和手指口述主要负责人，在现

44、场要认真组织实施。3、对不认真开展、执行、落实手指口述的员工，每次考核50100元，并按C类三违进行处理。4、每月安监处组织检查，将区队手指口述情况纳入本安日常考核中，根据检查情况月度汇总评选出一个最优区队，一个最差区队，一个最优班组，一个最差班组。给予推行实施手指口述 优秀区队奖励3000元，给予最差区队3000元的罚款处理。给予优秀班组奖励1000元，另行奖励工长200元，班长100元。给予最差班组1000元的罚款处理，工长罚款200元，班长罚款100元，并全矿通报批评。累计三月被评为最差区队（或班组者），考核该区队5000元（班组3000元），考核工长500元并取消该班组的优秀班组及安全

45、先进集体的评先资格。5、各级管理（检查）人员，及时将现场检查中不认真开展、执行、落实手指口述的员工上报手指口述安全确认活动考核实施领导小组办公，由安监处、教育培训中心、人力资源部、企划部、党群（工会）、财务，严格按照本质安全管理体系文件中的人员不安全行为矫正程序进行矫正，并按照本质安全管理体系文件中的考核评分标准与季度绩效奖挂钩进行考核，同时按三违处罚办法进行双重处罚。6、安监处于每月5日前将各区队及班组上月手指口述考核得分及奖励处罚情况汇总后，提交矿考评会议进行考核兑现。7、手指口述安全确认活动考核实施领导小组办公负责做好区队、各班组、个人的月度考核统计台帐，为年底总评做好基础工作。8、年底

46、评出手指口述安全确认活动优秀和最差区队各一个，分别给予50000元的对等奖罚。评选出优秀和最差班组各一个分别给予5000元的对等奖罚。二八年十月十五日机车充电工岗位责任制（东风煤矿）机车充电工岗位责任制(东风煤矿)1、爱护充电设备，保持设备、电池和洞内的清洁和整齐。2、悉充电设备的性能，严格执行机房管理制度和操作规程，保证设备正常运转，当设备发生故障不能处理时，应及时报告调度室和队领导。如遇有可能造成重大事故的紧急情况，应根据具体情况使设备停止充电，并报调度室和队领导。3、真巡回检查充电壮态，注意观察电压.电流的升降情况。4、严格遵守交接班制度，不擅离职守，搞好电瓶渗酸、充电等工作，督促机车司机按时更换电瓶。5、参加充电设备检修后的验收工作。6、认真完成科队领导交办的其它任务煤矿矿井热害的防治1 井