软考项目管理10-11考题上案例答案_第1页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

：中级系统集成项目管理工程师2011 半年下午试题说明馆：中级系统集成项目管理工程师2011 半年下午试题说明馆会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。为了节约时间，小陈根据自 在沟通议的结果，当晚组织相撰写需求规格说明。次日便要求设开始进行系统设计，项目组成说明某大楼布线工程基本情况为： 层到四层，必须在低层完成后才能进布线。每层工作量完全相同。项目经理根和工作任务，预计每层布线需要 天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18号工作时间结束后对有I和SPI 于。 (:(1)ETC=30000；EAC=38000说明系统项目。由于项目时间理 类似项目的试，并. :：；51 面对该项目现状，你作为该项目的项目经理，请提出下 步的应对措施的质量保证与控制涉及 系列术语，其中，确开发周期中的 个给定阶段的产品是否达到l (A) ；需求相 致的过程是) l (C) 到 线条件)；向公；与；1 1 5. 项目质量控制活动包括：保证由或外部机构进行检测管理的 致性，发现与质量标准的差异，消除产品或服说明。7. :收、项目总结和评估审计，还包括 些必要的测试和试运行工作。形成文件。会(1项目绩效； (2)技术绩效； (3)成本绩效； (4)进度计划绩效； (5)项目的沟通； (6)识别问题和解决问题； (7)意见9

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论