人事半年书面总结

1、人事半年书面总结半年工作总结，其标题通常采纳两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种；另一种是采纳新闻标题的形式。你会写人事半年总结吗？下面给大家带来人事半年总结，希望大家喜爱!人事半年总结篇1伴伴着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期望的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善

2、，慢慢成长到今天的成熟。自20X年上半年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年上半年的工作总结如下：

3、1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。2、负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。3、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理，按月

4、精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司施行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能顺应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员商量后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上显现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约

5、十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均认识到了自身的错误。5、今年以来，公司充足考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以完成；每月帮助行政部人员进行华诞活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们按时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了鼓励员工的作用。6、进行促销人员的管理工作。自今年X月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料搜集

6、分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格根据制度来执行，任意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，强化促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏更多的业务人才。7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、布置面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；五.帮忙建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其

7、更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在认真工作之余强化学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时期的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定布置并实施好新的下半年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。人事半年总结篇2伴着夏季的到来，20X年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步进展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上半年工作总结汇报：一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司

8、57人，残疾人34人，玉龙1人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。二、人事档案：1、依据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等。2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大

9、疾病，部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2、对未打卡的搜集打卡异样单；3、对每月考勤和奖惩进行公示；4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、聘请1、了解各部门岗位需求情况；2、通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请；3、聘请岗位：已聘请，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名；还需聘请：业务员、保安。六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展现厅、公司考核制度

10、等培训；2、培训方案：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训。七、考核制度：1、1-5月协作人事经理月底进行制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求看法。八、陈设室整改1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划；2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久。九、李纲纪念馆1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理；2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等。十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更

11、新；3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；4、总经理相关工作温馨提示。人事半年总结篇320X年1月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加认真的对待20X下半年的工作。目前所负责工作范围触及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了半年工作的几个方面。人事行政工作冗杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员工程分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；

12、标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，安全进行巡查；跟踪后勤布置员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况；排解员工之间的人和事冲突。一、对优化部门就诊各数据分析在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比拟和本月与上个月的比拟从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比拟，从中检查看那个平台就诊人数比拟多，专心告知他们作出改整。二、对于20X年下半年需强化的方面负责部门的人事行政工作、协调

13、方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高；专心对公司企业文化及工作气氛的建设；员工培训机制的待完善和强化；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在20X年下半年连续完善公司制度，独特是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，鼓励机制等制度。三、强化培训力度，完善培训机制强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，强化与员工沟通，强化团结，快速营造良好办公环境；强化劳动人事管理工作劳动人事管理工作完成标准化管理方面仍有待强化，提升管理水平，完善人事档案管理

14、，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。组织员工活动，强化企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。20X年上半年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，强化学习，专心协作公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事半年总结篇420X年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的协作支持下，主动开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，强化定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为更好地开展好工作，对20X年上半年我们部门主要工作总结如下：一、强化管理制度建设依据公司管理体制的总体要求，我们部门

15、依据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放方法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。二、人力资源管理发耳工程分公司是我公司在建工程中最终进场的工地，人力资源严峻匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满意工程建设的情况下，20X年通过返聘公司退休职工和向社会聘请等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位缺乏的人员。由于用工体制多样化，为了管理有条 不紊，我们部门对不同的运用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满意了分公司的用工需求。三、强化人力资源培训工作为不断提高职工和协作工的素养和力量，满意公司及职工个人进展的需要，20X年我们部门细心组织

16、，认真做好各类培训工作。20X年3月、4月协作省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证触及焊工、电工、门（桥）式起重机操作工、流淌式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共129人。另依据公司布置，转岗培训门式起重机操作工3人三个月的实操实习。通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成20X年度工作起到了主动的作用。四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务1、帮助公司人力资源部完成职工教育培训方案、职称考试及申报工作，完成各种统计

17、报表。2、依据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。发耳分公司人力资源部现有职工2人，为完成月度的承包核算和年度的结算。为此，我们建立了如下台帐：职工调入、调出的根本数据台帐，安装协作工的用工档案及费用台帐；个人、专业处收入台帐；社聘用工、收入台帐等。3、认真执行工资政策，按时兑现工资、奖金及各种津补贴。4、负责分公司的人员调出调进，协作工的日常调配，职工的请假、销假登记等。总之，半年来，我部做了大量的.工作，但还有许多工作未做好、做细，离公司和分公司的要求还有差距，在新的一年里，我部将一如继往，严格按政策办事，使部门的各项工作更上一个台阶。人事半年总结篇5转瞬间20X年上半年已过去了，回忆

18、这半年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作看法半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量防止工作中显现任何纰漏。行政专员是属于服务性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚

19、持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免显现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作认真做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用情况，进行领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到按时上传下达。3、人事管理工

20、作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日常行政工作：车辆的运用、办公用品和印章的管理，做到细致和认真。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和布置工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的学问作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的学问水平是远远不够的，伴着企业不断深化的进展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业进展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，强化了本岗位专业学问，同时提高了

21、自身专业素养。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声，在下半年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展奉献自己的一份力量。人事半年总结篇6回忆这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的转变，现将上半年来的工作情况总结：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领

22、域。作为办公室的负责人，自己苏醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议布置、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、过度，防止疏漏和过失，至今根本做到了事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开头，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在X部门工

23、作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了X证书、工程立项手续X产权证产等。充足发挥综合部门的协调作用。2、按时了解X情况，为领导决策提供依据。作为X企业，土地交付是重中之重。由于X的拆迁和我公司开发进度有亲密关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，实行有效措施，到X、X拆迁办等单位，主动和有关人员沟通、沟通，按时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反应到负责人室，公司领导在最短时间内把握了X及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步布置交付工作。3、主动响应公司号召，深化开展市场调研工作。依据公司

24、（0X号办公会议精神要求，我针对目前X房地产的进展情况及房屋租售价格、市场需求、进展趋向等做了具体的市场调查。先后到土地、建设、房管部门具体了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如X，X又到X花园、X花园、X小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人想象。4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度

25、基础上进一步补充、完善各项规章制度。按时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握监督工作，依据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。表达公司的标准性，解决员工的后顾之忧。6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设备、宿舍用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在X月份根据审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、计算机等装备的配置工作。切实做好公司通讯费、款待费、水电费

26、、车辆运用及馈赠品登记手续，严格根据程序核定运用标准。7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在X召开期间，认真做好会场布置、食宿布置工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、强化自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比拟沉着地处理日常工作中显现的各类问题，在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面，经过半年的锤炼都有了很大

27、的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来，本人能敬业爱岗、制造性地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位；第三，自己的理论水平还不太顺应公司工作的要求。在接下来的半年里，自己决心认真提高业务、工作水平

28、，为公司经济跨越式进展，奉献自己应当奉献的力量。我想我应努力做到：第一，强化学习，拓宽学问面。努力学习房产专业学问和相关法律常识。强化对房地产进展脉络、走向的了解，强化四周环境、同行业进展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到成竹在胸；第二，本着脚踏实地的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。第三，注意本部门的工作作风建设，强化管理，团结全都，勤奋工作，形成优良的部门工作气氛。不断改进办公室对其他部门的支持力量、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司制造更高价值，力争取得更大的工作成果。人事半年总结篇7转瞬间，来到“X公司”已经半年多了。在经过了一段时间的

29、新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮忙下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到如今对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的绽开工作提供帮忙，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，如今的我已经充足认识了这个部门。作为为公

30、司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为完成公司经营进展战略目标提供人才保障。一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结1、聘请工作。a、结合20X年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位；b、20X上半年行政人事部共参与了X次聘请会（其中X次毕业院校双选会），吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相

31、关岗位的人员需求。2、建立、健全、标准人事档案管理。a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放员工手册，20X上半年公司新入职职工人数为：X人；b、帮助部门主管按时为符合转正条 件的员工办理转正手续；c、为离职员工办理离职手续，催促其物品/工作交接的顺当完成，20X上半年公司离职员工人数为：X人；d、参与搜集整理20X上半年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于X楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训

32、工作。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20X上半年行政人事部共组织开展了X次针对入职X以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理。a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险；b、按时与符合条 件（通过公司考核）的员工签订劳动合同，并按时为其办理社保保险的增加，20X上半年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：X人；c、按时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并按时办理其社保的削减工作，20X上半年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：X人。5、值日及值班工作的综合管理。a、按时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的布置检查评比；b、完成法定节假日的放假通知及值班布置工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班布置工作。6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下面是我的工作体会1、学习是