四方协议书（劳务队内部管理合作协议）

1、中化九建集团劳务队内部管理合作协议甲方：工程部乙方：盘锦中化建筑劳务丙方：注册劳务队丁方：劳务队母公司工程名称：工程内容：合同总价：工程地点：开工日期：竣工日期：为加强公司内部施工承包管理，促进公司注册劳务队施工有序、 经营合规、税务完善，经公司研究决定，成立了公司全资控股的盘锦 中化建筑劳务，并明确：劳务队母公司对原劳务队管理模式 不变；由盘锦中化建筑劳务代表注册劳务队与公司内部工程 部签定劳务分包合同；为明确工程部、劳务公司、注册劳务队、劳务 队母公司各方权利及义务，经四方协商签订此合作协议。1、劳务队母公司负责本单位劳务队年检及注册工作；负责管理 劳务队自有职工的人事关系；制定负责技术工

2、人培养的安装综合施工 劳务队优惠方法；推荐有一定施工技术经验的技术人员成立劳务队。2、劳务队母公司管理费采用口工程部代扣口劳务队预缴模式， 管理费额%o3、注册劳务队聘用人员必须符合用工条件，严禁使用童工、严 禁使用不满18周岁和超过55周岁（女工不超过50周岁）及患有疾 病的工人，严禁私招乱用，由此产生的一切后果由劳务队长承当全部 责任。4、劳务队必须按实际用工人数编制工人花名册，并持劳务公司 提供的劳动合同范本与劳务工人签订全员劳动合同。签订完成后交项 目部，由工程部负责收集、保存。5、劳务队进度款由劳务队长负责按流程报送，工程部负责审批, 工程部应保证劳务队进度款滞后不超过两月。6、施工

3、现场的质量、平安、进度和文明施工管理由工程部负责, 劳务队必须严格遵守和执行工程部质量、平安、进度和文明施工管理 的相关规定和指令。工程部可以根据劳务分包合同约定对劳务队质 量、平安、进度和文明施工管理进行处分或奖励。7、劳务公司以工程进度款进账为基准日，经劳务公司和劳务队 长确认后，由劳务队长向劳务公司提供相关付款手续，一周内支付劳 务人员工资；工程部以承兑汇票形式支付劳务报酬时，劳务队长须与 本队全体员工签订付款委托书后工程部方可支付，工资发放后劳务队 长需将工人签字并加按手印的工资发放表，提供给工程部备案。未提 供或提供不完善的，工程部有权停止支付次月进度款，直至完善。8、劳务公司向劳务

4、队收取工程总价1%的劳务管理费，该费用在 向劳务队付款时扣除。工程部采用承兑汇票付款时，先代扣上述费用 并支付给劳务公司。9、劳务队应由工程部推荐，或采用招议标形式产生后，按照经 营管理部合同签署流程办理劳务分包合同，同时签订本内协议。10、工程部财务人员应配合劳务公司财务科对外出经营活动税 收管理证明、预缴税款及其他相关事务进行管理。由工程部财务科根据分包合同，代劳务队统一向华建宏业劳务 公司财务科开具外出经营活动税收管理证明申请表，由劳务公司 财务科向盘锦市国税局申领外出经营活动税收管理证明后，寄交 工程部财务科并由财务科统一到工程所在地国税局报备；劳务队长每月办理进度结算后，由工程部财务

5、人员计算预交税 款及所得税，由劳务队长办理相关借款手续后，由工程部财务科向工 程所在地国税局预交增值税、向地方税务局缴纳增值税附税、预缴 0.2%企业所得税及其他地方税费，并取得完税凭证，完税凭证需要交 回劳务公司财务科；外出经营活动税收管理证明快到期时由劳务队长协助工程 财务人员办理相关手续后提交劳务公司财务科缴销11、工程部应组织进场的劳务人员进行全员平安教育。劳务队应 严格遵守平安操作规程，需要登高作业的工人，需为其体检，由于劳 务队原因没有为工人体检，引发的工伤事故、劳动争议，由劳务队长 承当全部责任。12、非生产平安事故，如交通事故、工人身体健康原因突发疾病 或发生死亡等引发的纠纷由

6、劳务队长负责协调处理，发生费用按照劳 务队管理相关方法执行。13、劳务队长不得将本合同项下的劳务作业转包或再分包给他 人，否那么不予结算。劳务队的债权不得转让。14、工程部应按照合同约定向劳务公司支付工程进度款，劳务公 司根据工程部实际付款进度向相应劳务队工人支付工资，工程部未支 付局部由劳务队长全权负责向所在工程部申请支付。三方按本条款约 定履行相应职责。15、劳务队长应当在工程作业所在地税务机关进行全员全额个人所得税缴纳。16、按照国家及省市有关规定，聘用人员医保及养老等保险费用 纳入工人工资中（自有职工除外），由工人按规定向原籍所在地的有 关部门自行缴纳。按照国家有关规定，技术工人必须取得技能等级证 书，特殊工种必须持证上岗。短期聘用人员，需由劳务队长与其签订 临时聘用协议。17、中化九建集团自有职工工资发放时，劳务公司将其 工资及工资表转劳务队母公司，由劳务队母公司报中化九建集团有限 公司人力资源部审批工资含量后发放。18、在施工过程中，如出现劳动争议，劳务队和工程部不能协商 处理的，劳务队长必须向劳务公司、