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文档简介
1、商品偷盗防范与处理制度第一条目的偷盗的防范与处理,提高公司经营绩效,特制定本制度。其次条范围工偷盗、顾客偷盗(或称内盗与外盗。第三条商品偷盗的缘由和方式1、商品偷盗属于一种违法行为,引起这种行为的客观因素是:超市的仓储作上的压力或挫折使个人心理失去平衡,潜意识里有一种报复犯罪的冲侥幸心理等。2、商品偷盗的方式有:随身夹带;包箱夹带;购物袋夹带;换标签;换包装盒;偷吃等。员工偷盗除这些方式外,还有以下方式:废物箱(袋)夹购物不结帐或少打金额。第四条商品偷盗的防范与处理1、易发生偷窃的场所。不易被人观察的死角;易混杂的场所;光线较暗的场所;通路狭小的场所;商品陈设杂乱的场所。2、顾客偷窃大事的防止
2、。放于服务台。为。防损员加强卖场巡察,尤其留意上述几个易发生偷窃的场所。前服务。报告防损员。顾客在店内偷吃时,店员应委婉提示,请其到收银台结帐。禁止顾客由入口处出门。收银员在结算时,留意将显示屏上的商品单与商品实物相对比,以便换。将其与顾客购物袋中的商品实物相对比。3、员工偷窃大事的防止。自觉性。对有偷窃行为的员工准时处理,并通报全公司以示警戒。等。品走出店外;隐蔽商品。5、顾客偷窃大事的处理方法。在认定顾客偷窃之前提示并赐予顾客“购买”的机会。具体方法是主入办公室,在有店面其它见证人的参与下,做出适当处理。自然,尽可能往顾客“弄错”的角度去引导其“购买”,切忌以“调查”的态度来对待顾客,且要避开引起店内其它顾客的不开心;假如客家中致歉。顾客的偷窃行为一旦被认定,防损员可要求其写出书面材料,支付赔金,可转交当地派出所处理。全部赔偿金必需马上上交财务部。50%可用于抵减店面的超额商品报损。6、对员工偷窃的处理规定。1000 元,并通报全公司。由偷窃行为而被公司开除的员工,公司将永不再录用。800 元。者,一经查实,将视情节轻重予以罚款甚至辞退。第五条其它规定1、店面应加强对员工的防盗教
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