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文档简介

1、物资货物保管方案设备材料的库房保管分为两级管理：公司采购部设立材料总库，承 担公司所有在建工程的材料供应、调配；工程部设立材料库，由工程经 理和材料员专职管理，负责工程本身的材料设备的分发、保管和监督使 用。具体管理内容：.材料计划管理工程部根据招标方的物资需求计划、供货合同及投标文件进行材 料 分析，计划各项设备、材料的用量和规格及时间，向采购部报用料计划。 采购部根据库存情况作出采购决策及采购计划。.材料入库前的检验管理材料的验收依据是申购清单、产品质量保证书、产品说明书、质检 报告、技术手册及保修卡等，如是进口产品那么是产品的原产地证明、报 关证明、商检证明等。采购部应与工程部技术人员根

2、据采购合同上明确 的验收标准或国家有关规范进行外观、数量、资料等的初步验收，如需 要可抽样到质检部门进行检验。.入库管理A根据物品的性能、特点和数量，确定存放地点和保管方法B现场材料按照不同的类型、规格分别堆放，并挂牌标识，以防错用。C办理入库凭证D定期盘点检查，作好库存账的记录。.出库管理A物品出库必须根据工程部提供的领料单，仓库不准随意动用或 外 借库存物品B对质量不合格、规格不符、无技术证件或不允许使用的物品不允 许出库C严格按照领料单清单和数量及型号进行发货。D物品出库完毕，应及时销帐，及时清理现场，并将提货凭证注 销 后归档存查。.材料设备的存储管理A建立库房值班制度、安排专人值班。A库房材料码放科学化，按物资分类的不同要求合理的布局、整齐 统一。充用利用库房的立体多层分放；按材料和物品的体形不同 合理选择堆放方式，作到合理高效；A要求材料等要按区域码放，不应阻碍通行和装卸，以利于消防和 平安。做到上轻下重，中间放常用，以便于收发、清点、过目清 数。A库房的平安及防火防盗措施：A配备足够的灭火器，并定期进行维护B如条件允许安装防火防盗装置。C库管员上下班前，要检查库房周围是否有不平安的因素存在，门 窗锁是否完好，如有异常即时向工地保安反映。D库房严禁明火及吸烟，禁带火种入库。E领料人员及其他人员不得随意进出库房，如需领料须在库内点

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