混凝土搅拌站绩效评分考核表格模板

1、混凝土公司分站经理绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数自主评估分数扣减原因评估分数评论本质安全指示器20分安全管理杜绝轻伤和重大机电事故以上的人身伤害事故轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15防止交通事故驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全公司本质安全体系未达神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60 分生产计划管理具体生产计划90%以上具体生产计划完成率1 5工程质量管理工程质量合格率100%工程质量

2、合格率为100%，每降低1%扣1分。1 0预算管理按时上报具体计划数量；严格执行集团规定的程序；将预算误差控制在10%以内未按时申报具体计划数量，每次扣1分；未严格遵守团体规定的程序，每次违规扣1分；每出现一次超出10%的预算差错扣1分10结算管理随时间结算未按时结算，客户投诉，每次扣1分。5成本管理设备维护和建设成本可控设备维护和建设费用超出计划范围，每超支10%扣1分。10人员绩效考核员工绩效评估员工绩效考核公正，无投诉（3分），绩效面谈和绩效提升工作针对性强（3分）5每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数

3、20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分54请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5

4、分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司办公室主任绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数自主评估分数扣减原因评估分数评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分文件管理公司文件管理按时接收、计划、要求、督促、执行，确保计划和要求当天收到，每延误1个工作日扣0.

5、5分；集团公司文件在7个工作日内完成公文流转，每延误1分，工作日扣0.5分。20公司文件处理7个工作日内处理文件，完成校对、会签、签发，校对认真。因部门主观原因，1个公文处理延迟1个工作日扣1分；监督事项按时下达并落实监督事项，报告监督事项完成情况监管事项未在规定时间内完成的，扣1分；监督事项未做好，扣1分1 5会议管理会议组织有序，效率高10成本控制办公用品、费用、招待和会议费用在标准范围内四项费用每超标10%扣1分10每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜

6、绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：

7、混凝土公司财务部长绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理杜绝轻伤和重大机电事故以上的人身伤害事故轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15防止交通事故驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60 分会计管理集团月度会计报告信息质量考核85分以上集团月度会计报告信息质量评价低于85分，每低2分扣1分1 5资产管

8、理资产不流失，资产周转率达标当前资产周转率6.1次，每减少1次扣1分，资产损失率为0，1次资产损失扣1分10财务报表管理财务报表的编制和时间安排、报告和时间安排月度财务报表未按时间和规定编制的扣2分，财务信息不准确的扣1分。15金钱管理没有资金安全管理制度或制度执行不严的扣3分，资金结算不及时影响正常生产经营的扣2分。10充足的资金和准确的预算资金准备不足，影响正常经营，一次扣1分，按计划按时上报每月资金需求预算，不及时上报扣1分，预算误差超过10%扣1分，每增加5%扣1分，扣1分。直到最后。5每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每

9、项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管

10、理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司生产部主任绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分质量管理质量批次合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系有效运行质量合格率低于100%，每降低1%扣1分，质量事

11、故扣5分，ISO9000质量体系无效扣5分。15混凝土质量技术检验符合国家标准及其他标准法规要求混凝土质量不符合要求或未按时完成的，扣2分；其他管理工作不能及时沟通协调的，扣1分。10成本管理车辆管理设备维护和建设成本可控加强生产车辆调度管理，设备维护和建设费用超出计划范围，每超支10%扣1分。未做好调度过程控制和监督检查工作的扣3分/次，未能按时解决调度过程中的问题和漏洞3分/次1520和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次

12、扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司材料部副部长绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量

13、评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理如发生轻伤或上述事故，本考核项目不予计分（扣20分）；发生重大安全事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分物料计划管理物料计划完成率100%物料计划完成率每降低 1% 扣 1 分15材料报告月度物料报告未及时提交，月度物料盘点数据不客观，分析问题针对性不强，无改善措施扣1分至3分“五类企业”绩效考核运行稳定高效未出具整改表反馈整改扣1分，绩效考核会议绩效分析统计报告未及时完成扣1分，对比分析扣1分报告数据不全面，

14、问题不针对性。10成本控制具体可控成本控制混凝土可控成本每1%扣1分10每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品

15、个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标5分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分5阐明：混凝土公司安全监察部部长绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理杜绝轻伤和重大机电事故以上的人身伤害事故轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15防止交通事故驾驶私家车发生交通事

16、故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分无安全教育培训计划，扣1分；安全教育培训计划执行不力，扣1分；10现场安全管理“不安全行为”检查完成公司的目标如果“不安全行为”检查未能达到公司目标，扣1分1 5外包项目安全措施到位，防止轻伤以上人身事故外包项目安全措施不到位，出现人身轻伤及以上事故，一并扣5分10消防管理良好的消防设备，消除消防安全隐患，预防火灾事故如果发生火灾事故，将被扣 5 分10成本控制办公用品、开支、娱乐费用均在标准范围内三项费用每超标10%扣1分5每月重点任务月度重点任务按时高质量完

17、成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将

18、不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司安全监察部副部长绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理杜绝轻伤和重大机电事故以上的人身伤害事故轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15防止交通事故驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本

19、质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分安全管理1、及时审核本专业负责的各项安全管理规章制度。 2、对所负责的专业操作规程和安全技术措施进行审核，并监督其现场实施。 3、完成月度入井及防不安全行为指标。1、安全管理规章制度修订不一致时，扣5分一次。 未完成扣2分。20事件管理1. 轻伤及以上人身事故和重大非伤亡事故。 2.重大安全隐患治理。1. 有轻伤及以上人身事故和重大非伤亡事故不计分。 2.监管不力造成主管专业重大隐患，每项扣5分。10安全质量标准化管理1、负责各场地的安全质量标准化工作，达到规划水平。 2、督促有关部门及时落实和解决现场存在的问题，并进行跟踪和审查。 3、

20、协助部长组织协调各项安保活动。 4、做好各种检验记录和资料收集。1、各负责站点的安全质量标准化未达到计划水平，每降低1级扣10分。 2.发现的重大隐患未落实到位，扣5分。 3、各类安全活动组织不周，扣5分。 4、信息不完整或未按要求绑定归档的，扣2分。25每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果

21、工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司质量技术部部长绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原

22、因评论本质安全指示器20分安全管理杜绝轻伤和重大机电事故以上的人身伤害事故轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15防止交通事故驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60 分质量管理质量批次合格率100%，无质量事故，ISO9000质量体系有效运行质量合格率低于100%，每降低1%扣1分，质量事故扣5分，ISO9000质量体系无效扣5分。25协助具体管理团体季度标准化检查考核不达标扣1分；15项目前期管理项目前期管理到位，不影响项目进程影响1次扣

23、3分5环境管理ISO14000环境体系有效运行ISO14000环境体系不达标扣5分10每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水

24、、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标20分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司销售总监绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理如发生轻伤或上述事故，本考核项目不予计分（扣20分）；发生重大安全事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身

25、伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分部门任务管理计划任务完成率本人对业务工作没有预案，日常业务管理不力，领导交办的任务执行不力，未完成一项扣2分10市场调查实地调查、预测和信息未能及时了解和掌握市场价格变化，不熟悉混凝土成本和成分价格，扣2分，进行经济活动分析，不时调整混凝土销售价格（2分）。15销售合同管理审查销售合同、审查和合同披露。不能保证良好的合同履行（2 分）。未按时制定纠正和预防措施（2 分）。10用户管理客户接待及回访未组织相关人员监测客户满意度（2 分）。10系统进程管理系统改版/流程改造制度修订与完善（2分）、业务流程规定

26、与变更（3分）、制度颁布与实施（3分）10每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分5和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分3综合治理杜绝违法违纪违法犯罪行为辖区内的违规违纪行为，扣1分一次；辖区行为扣2分，犯罪行为扣5分5请愿维持稳定个人越权申请，每次扣1分；集体逾越上访，每次扣4分。4文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。2迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。4家庭计划辖区内意外生育扣2分2资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次

27、扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司手推车司机绩效考核表考生部门我的号码考官位置大丰站长加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全

28、厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数50分汽车保养车辆的日常维护和保养未对车辆进行日常维护保养扣3分40车辆管理各种车辆文件的处理和车辆检查未按时办理各类车辆证件、车辆检验扣3分安全驾驶保证车辆在户外执行任务时的安全未严格遵守交通规则，在车外执行任务时发生事故，每次扣20分每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分其他临时任务其他临时任务按时高质量完成其他临时任务未完成每项扣2分；其他临时任务完成但不达标的，每项扣1分。工作态度工作严谨认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；

29、不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数30分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10

30、分10阐明：混凝土公司五宝保安绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数50分外籍人事管理外来人员进出公司查询未查询外籍人员进出公司扣5分40公安周边安全及时观察岗位周边安全情况，发现问题和隐患及时处理或报告，不及时处理或报告者扣5

31、分车辆管理外国车辆管制未在指定地点引导进出车辆并监督停车，严格检查，丢失扣5分。转移严格执行轮班制未做好交接工作并做好记录的，扣2分/次。工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣

32、1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司调度员绩效考核表考生部门我的号码考官位置生产部长加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全

33、体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分生产的混凝土量掌握分站值班生产计划的完成情况，并随时间记入值班记录扣3分，值班记录计入准时记录。40混凝土生产统计生产数据的统计和计算具体生产数据未进行车辆和驾驶员部署车辆和司机的部署车辆和司机调配不及时扣3分每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作严谨认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设

34、廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。用完水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司维修电工绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评

35、估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分维护混凝土公司电气设备的维护与检修未按时维护和修理混凝土公司的电气设备40成本控制电气设备的低成本运行扣5分，保证用电设备低成本运行安全管理优质、安全、高效、清洁、环保的电气设备未能确保电气设备的质量、安全、效率、清洁和环保每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不

36、达标每项扣1分工作态度工作严谨认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数30分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与

37、管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司维修钳工绩效考核表考生部门我的号码考官位置永宁站经理加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分维护混凝土公司机械设备的维护与检修未按时维护和检修

38、混凝土公司的机器设备40成本控制机器设备低成本运行未能保证机器设备低成本运行安全管理优质、安全、高效、清洁、环保的机械设备未能确保机械设备的质量、安全、效率、清洁和环保每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。6迟到或

39、早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司经营者绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分

40、（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理公司本质安全体系达到神宁三级全厂本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分运营流程严格遵守操作规程不严格遵守操作程序扣3分40维护所用机械设备的日常维护、检修和清洁未配合相关人员对所用机械设备进行日常维护、检修、清洁等，扣2分/次；调整混凝土配合比配合实验者调整混凝土配比不工作不配合实验者，调整混凝土配比扣2分/次。安全管理按时检查设备，确认设备正常后再开始生产投喂生产造成的损失扣5分/次。转移严格执行轮班制未做好交接工作并做好记录的，扣2分/次。每月重点任务月度重

41、点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废

42、办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分100阐明：混凝土公司油罐车司机绩效考核表考生部门我的号码考官位置大武口站站长加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全系统未达到神宁一级目标，扣5分5质量效益指数60分混凝

43、土运输承接混凝土运输，保障行车安全混凝土运输失败造成损失扣10分/次40车辆清洁与保养做好车辆存放、保养、清洁工作，保持车辆处于正常状态。未按规定配合相关人员对使用的车辆进行日常保养、大修、清洁的，每次扣2分；结算管理做好预拌混凝土发票（结算证明）的签证工作，如果“预拌混凝土发票”（结算证明）的签证工作没有做好，如被发现遗失或买家不签字，每次经济损失20分。转移严格执行轮班制未做好交接工作并做好记录的，扣2分/次。每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和

44、抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分66文明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分66迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。88资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。50技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成

45、果，加10分100阐明：混凝土公司泵车司机绩效考核表考生部门我的号码考官位置大武口站站长加入公司时间评估间隔年月日到年月日总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全系统未达到神宁一级目标，扣5分5质量效益指数60分混凝土输送承接混凝土运送，保障行车安全混凝土交付失败造成的损失扣10分/次40车辆清洁与保养做好车辆存放、保养、清洁工作，保持车辆处于正常状态。未按规定配合相关人员对使用

46、的车辆进行日常保养、大修、清洁的，每次扣2分；质量管理做好预拌混凝土发票输送部分的确认工作未仔细阅读预拌混凝土发票内容，并确认预拌混凝土发票的交货位置，每亏10分扣10分。转移严格执行轮班制未做好交接工作并做好记录的，扣2分/次。每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文

47、明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司泵业绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数评估周期数据源评论本

48、质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全系统未达到神宁一级目标，扣5分5质量效益指数60分混凝土输送承担混凝土输送，确保泵送过程安全混凝土交付失败造成的损失扣10分/次40泵管清洗保养做好泵的维护和清洁工作未配合相关人员对使用的泵管进行日常维护和清洁，扣2分/次；质量管理做好预拌混凝土发票输送部分的确认工作未仔细阅读预拌混凝土发票内容，并确认预拌混凝土发票的交货位置，每亏10分扣10分。转移严格执行轮班制未做好交接工作并做好记录的，扣2分/次。每月重点任务

49、月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1

50、分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司装载机司机绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全系统未达到神宁一级目标，扣5分5质量效益指数60分铲及时刮沙石

51、未按时铲沙、碎石扣3分40质量管理小心上菜，不要混合，到处撒不小心装货，混杂，到处洒，扣2分/次车辆清洁与保养保养和清洁车辆未配合相关人员对所用泵管进行日常维护和清洁，扣2分/次；转移严格执行轮班制未做好交接工作并做好记录的，扣2分/次。每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不

52、扣分6文明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司总经理绩效考核表考生部门我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评

53、论本质安全指示器20分安全管理轻伤及以上事故，本考核项目不计分（扣20分）；发生重大机电运输事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全系统未达到神宁一级目标，扣5分5质量效益指数60分报告按时提交各种报告未按时提交各类报告扣2分40教育和培训及时通知各类人员参加教育培训。未按时通知各类人员参加培训的，扣1分，扣2分。资料整理随着时间的推移组织各种信息未按时整理各类材料扣1分。记录工作时不时做好记录。未按时制作会议纪要、检查记录和活动记录扣2分数据管理数据收集工作。信息不完整或未按要求绑定归档的，扣2分。每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完

54、成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一工作不配合，推卸责任，每次扣2分6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。

55、5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明：混凝土公司材料部统计员绩效考核表考生部门金风站我的号码考官位置加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理如发生轻伤或上述事故，本考核项目不予计分（扣20分）；发生重大安全事故，每次扣5分15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数质量效益指数60分60分报告各种报告

56、未按时提交各类报告扣3分/次40入境和出境账单及时审核入库和出库收据未审核的出入境账单将被扣3分日常管理负责汇总、上报和签署公司的仓单和领料单。及时、准确地向财务部报告。未做好公司入库单和物料领料单的汇总、上报、签字工作，未按时、准确向财务部门报告的，扣3分。发票管理负责公司材料发票的入库及建材公司发票的审核公司材料发票未入库，未按时完成对建材公司审核，扣3分。帐户管理负责公司物料账的核算公司材料账户未按时保存扣2分物料调拨单发出散装物料调拨单未按时下达调拨单的供应商每人扣2分。文件管理年终物料账、表归档年末公司材料台账、各类报表、原始文件、采购合同、采购计划等未及时归档，一经交给建材公司扣3

57、分。库存管理现场盘点，及时了解和了解各站盘点情况。每个月末，每站未进行现场盘点，扣3分。每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节

58、能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新获得省部级（含）技术和管理创新成果的，加一加5分；获得国家级技术和管理创新成果，加10分10阐明混凝土公司物资部仓库管理测量员工绩效考核表考生部门我的号码考官位置物资部副部长加入公司时间评估间隔年月日到年月日填写日期总评估分数考试题目重量评估指标评估标准/内容计分方法分数评估分数扣减原因评论本质安全指示器20分安全管理如发生轻伤或上述事故，本考核项目不予计分（扣20分）；发生重大安全事故，每次扣5分

59、15驾驶私家车发生交通事故，造成人身伤害，每次扣5分本质安全系统管理本质安全体系未达到神宁三级目标，扣5分5质量效益指数60分称重按时做好各种进出料的称重计量工作，认真操作打印票据和登记台账未称重来料、打印收据扣2分；未注册将被扣2分40入站和出站管理认真做好日常材料的收发工作，确保账卡相符。材料出库不及时，开具台账扣2分；燃料管理禁止使用明火，禁止在油库周围堆放易燃物品油库、仓库周围使用明火、易燃物品扣5分仓库管理不定期对仓库中的各种物品进行分类仓库中的各种物品分类不当，每次扣3分。每月重点任务月度重点任务按时高质量完成未完成的每月重点任务每项扣2分；每月重点任务完成但质量不达标每项扣1分工

60、作态度工作认真，责任心强，积极主动，服务意识强。对工作缺乏责任感、不满和抗拒每次2分；不主动、疏忽、疏忽工作每次2分；安排加班得3分；服务态度差，每次1分；如果领导指出的错误不能及时纠正，每次扣3分。20和谐发展指数20分建设廉洁政府廉洁奉公违法违纪不扣分6文明创造统一如果工作不配合，推卸责任，每失败一次扣2分。6迟到或早退扣1分，病假或事假未请假扣2分，旷工扣4分。8资源节约指标5分（扣除项目）节能环保节省水、电和办公用品个人浪费水、电、办公用品，每次扣1分。没水不关水龙头，下班不关灯、电器、电脑，每次扣1分；废办公用品和废纸将不回收。5技术创新指标10分（加分）技术与管理创新技术与管理创新