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文档简介

1、综合管理能力考评表(合用于公司部门经理、公司总经理）姓名部门到职日期职务担当现职务日期直属主管核查时间核查原因如期核查荣膺调任调薪培训其他核查内容核查项目标准ABCDE10987654321计划能力（权重15）履行能力（权重15）学习能力（权重10）组织协调能力(权重10）团队合作能力（权重10）培育手下能力(权重10）专业知识能力（权重15)计划能力很强，很有预示性计划能力较强，有相当预示性有必然的计划能力及预示性计划能力及预示性一般计划能力及预示性较弱工作达成履行力很强工作达成履行力较强具备必然的履行力工作达成履行力一般工作达成履行力较弱学习及创新能力很强学习及创新能力较强有必然的学习及创

2、新能力D学习及创新能力一般学习及创新能力较弱组织协调能力很强组织协调能力较强有必然的组织协调能力组织协调能力一般组织协调能力较弱团队合作能力很强团队合作能力较强有必然的团队合作能力团队合作能力一般团队合作能力较弱培育指导手下的能力很强培育指导手下的能力较强有必然的培育指导手下的能力培育指导手下的能力一般培育指导手下的能力较弱特别丰富的专业业务知识较丰富的专业业务知识有必然的专业业务知识专业业务知识一般专业业务知识短缺A对公司的忠诚度极高，所有以公司利益为重。对公司的B对公司的忠诚度很高，基本上以公司利益为重忠诚度C对公司比较忠诚，可以以公司利益为重（权重5）D对公司忠诚度一般E对公司忠诚度较弱，不可以以公司利益为重诚信度(权重5)职业操守(权重5)成绩(满分100分）：特别正直，有极强的诚信度为人很正直,有很强的诚信度为人正直，有必然的诚信度基本正直待人接物诚挚度较差，诚信度较低特别崇高的职业操守很好的职业操守较好的职业操守职业操守一般经常违犯职业操守，有被处分的记录共计：注:(若有必要，每项第一横栏为自我打分）,第二横栏为上级主管打分。A等(优秀）：90100分B等（优秀）：8089分C等(一般)：60-79分D等(较差）:5059分E等（很差）：49分以下优点与不足工作改良建议被评人建议直属主管建议已经同被核查者自己讨论过核查表的资料与结果。直属主管签字：日期：我

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