样机评审制度201109S

1、提出原由：在新产品转入生产试制前，进行质量、工艺的把关。并让技术、生产、质检等部门认识新产品。是试生产流程的一个重要环节样机评审制度1.1.1.总则拟订目的为规范新品研发过程中的质量控制，对新产品出现的质量问题、信息能够实时获得办理，同时规范新产品样机评审流程，保证上市新质量量。1.2.合用范围凡企业新产品（含开发型、技改型、移转型）之评审均合用本方法。1.3.权责单位1)技术部：负责本制度的拟订、改正、取消之草拟工作；辅助研发中心进行新产品测试，负责料单的整理工作和物想到货查验规范；参加样机评测与评审和试产查验资料的成立。2)总经办：负责本制度的拟订、改正、取消之批准。3)研发中心：主导新产

2、品样机首件制作及测试，召开样机评审会议，样机新物料的承认，样机技术资料的制作与输出（包含原理图、机械设计图、PCB物料清单、电气原理图、PCB调试技术重点、产品检测技术重点、产品软件调试重点、软件产品）；1/84)采买部：负责编制所需试制物料的采买计划，并组织采买和物想到货的跟催；5)生产部：辅助样体制作，参加样机评审，对样机的可生产性、可测试性提出建议。6)质检部与采买部：参加样机评审。2.评审机遇新产品经小批试制前，应进行样体制作和评审。3.样机试产流程3.1.样体制作项目开发工程师填写样体制作审批单，经技术部、生产部审查后进行样体制作，数目1-5台左右，生产部辅助样机的制作，技术部工艺人

3、员参加样体制作并全程追踪。3.2.样机确认1)新产品开发结束并由研发工程师测试无异样后，开出样机测试报告，写出测试规范重点（包含测试项目，测试方法，要求标准）和已测试OK的样机，交给技术部。2)技术部依据研发工程师供给的资料（包含样机原理、机械设计图，PCB物料清单，PCB调试技术重点，产品检测技术重点，产品软件调试重点软件产品），对样机进行一系列的测试（包含耐高温测试、功能测试，EMC试验，高低温试验等），并对所需料单进行整理，在样机测试报告上给出确认结果，最后将样机测试报告交给研发中心的项目开发工程师批阅，批阅结果OK后才可进行样机评审，不然进行从头测试或改良，甚至从头制作样机。3.2.1

4、.样机评审2/81)样机、技术资料准备达成后能够进入样机评审流程2)项目开发工程师提出样机评审申请，技术部组织采买部、生产部、质检部、技术部有关负责人进行样机评审会议，评审资料为样机测试报告和样体制作评审报告3)报告最后判断由技术部依据各部门建议确立结果，没有经过评审时，一定进行从头制作或许改良，直至评审经过为止。4)样机评审通事后，进入新产品试产阶段。5)样体制作评审报告散发到采买部，生产部，质检部，技术部及研发中心，并交技术部存案。4.4.1.评审形式技术资料评审1)系统方案设计、技术图纸、零件明细表及其余设计资料由设计者供给，交研发中心的项目负责人或主管审查后，经技术部批准，审查人及批准

5、人负有评审职责。2)技术设计资料经批准后，由研发中心公布有关资料，质检部负责对资料进行验查确认。4.2.硬件评审1)2)技术部负责对样机功能、接口、构造设计图纸予以查收评审。质检部负责对样机的尺寸、构造、材质、外观、性能等方面予以查收评审。3)生产部负责对样机的使用状况、加工难易程度等方面予以查收评审。4.3.软件评审3/81)研发中心负责对软件重要属性（包含有效性、高效性、灵巧性、可扩展性、可操作性、完好性、可保护性、可移植性、可测试性）进行查收评审；2)技术部负责对软件的可用性进行评审。4.4.工艺构造评审1)1)质检部负责对样机的构造、资料、工艺流程进行评审；技术部负责对物料问题进行评审

6、4.5.质量评审1)质检部负责对新产品进行寿命试验和其余有关试验，以确认产品性能能否切合标准要求，必需时，应送样品至客户，由客户查验评审。2)技术部负责新产品最后的总评审，以确认能否可导入量产。总评审结果一定通事后才能够导入量产，不然一定进行改良或许从头制作。附件一样体制作审批单编号：_年_月_日产品名称项目负责人制作时间样机功能与已达成准备工作：样体制作注意事项：项目类型申请日期样体制作安排：4/8研发总监建议：署名/日期:技术总监建议：署名/日期:生产总监建议：署名/日期:注：样机功能由研发中心供给，样体制作注意事项由技术中心供给，样体制作安排有生产部供给。附件二技术文件评审产品名称项目负

7、责人评审人员评审项目开发任务书硬件测试报告软件使用报告原理图（含电气原理图）机械设计图PCB物料清单（评估物料的采买成本和采买难度）PCB调试技术重点5/8产品检测技术重点产品软件调试重点测试报告整体评审结论：经过不经过评审人员署名：部门署名改良事项：评审结论项目类型评审日期技术总监建议：技术总监署名/日期:注：本评审主要由技术部达成，评审项目依据样机状况做调整，只需波及到，一定供给。附件三样机评审报告编号：_年_月_日产品名称项目负责人评审人员评审项目6/8工艺技术文件能否xx、配套和标准化?重点原辅资料能否易于购置、价钱适合?生产设施能否适合、生产的稳固性能否适合?质量指标能否适合、稳固？产品规格、性能、外观、质量标准能否齐备、切合客户或市场需求？质量查验、理化剖析能否可行？工艺技术、质量水平的先进性能否适合？产品能否经过内部测试（附测试