质量问题反思

1、质量问题反省质量是公司的生计之本，没有好的质量，就不要谈公司的生计，更谈不上发展。我们是搞企事业，不是个体户，不是小作坊，不可以做一方黑一方，观点决定思路思路决定出路。只需我们脑筋中还抱有想象而且对质量问题没有一个清醒、正确的认识我们就没法有效地办理好质量问题。纵观近期屡次出现的质量问题的确是胆战心惊无能为力。请看下边一组数据。一、近期出现的重要质量问题1：武陵山的牌子，2：正白火锅3：丰都广告公司，笔划做反，超级字重做，有笔划不亮重做，4：水务局，字掉几次，内行业内造成了不良影响。5：非天下，因为安装不到位，造成客户对我们的产品失期心6：竟然之家，整体成效极差，造成第二批牌不给我们做，7：全

2、友家私，8：极地风琴酒店，安装工人出现不打胶直接安上去，掉下来打到了人，人家此刻就不相信我们，还怕又掉下来了，没结帐二、问题原由探究为何我们会出现这么多问题为何我们对这些问题视而不见、漠不关心因无责任心，做完了事，怕麻烦，减少程序，致使拆回来重做遮蔽问题、回避问题不是方法我们不是鸵鸟我们不再可以这样糊涂下去了认真考虑上述问题的本源是我们质量意识的严重堕落这已严重影响到公司的生计发展。1、各工、部，包含出了后不是第一从自己找原由此是从其余部客身上去找原由,客太.反正是自己全力开脱自己的原由。2、出了不是想方法找原由、采纳举措而是推辞任，3、量念重异化权衡品量的准只有合格、不合格没有好用、不好用的

3、观点。抱着迁就，能够用，客没有提出，客只需能接受，不了，一种心理做事，没有一点任感，是出了后作客步能接收了，就得合格了，便里面有作很大的患所在，需要我每位和工都得考的。4、生工管理杂乱一方面有多品没有格的生工另一方面有了生工也是常反。5、主果断缺少理性、致的剖析出了不会同有关方行致的剖析凭主推测扼反意，有的凭空嘴上无法提出的面意。6、坐井天不全局夜郎自傲。因为不参加学、培接受意以老念、老准、老来权衡此刻品的量要求不与用的量要求重脱。7、位不清致主次不分。搞的人在价、安装搞生的人在抓资料采。造成工作不清出了也追查最主要的是造成了人力源的大批浪。8、互相交流困难。恳切是交流的基石因为同事之间缺少基

4、本的尊敬与理解交流的成效也难免大打折扣。提出上述各种问题其实不是出于一己之私而是凭着职业的敏感和对企业发展远景的担忧。近期经过对大批问题的深入认识、剖析对详细质量问题的解决也有了必定的构思。详细有以下建议。三、详细质量问题改良建议1：从今日会议起，公司每位职工一定建立起自己的责任感，保证不得次品出厂，责任到每个职工，2：每个工序完后，由此外二个职工做检查，发现问题立刻整顿，每个工序制作人员签上自己的名字，此后在哪个职工环节出的问题，3：每日清晨开早会，剖析昨天的状况和检查状况，有问题实时报告，并做好记录，每位职工都要仇家天的工作作一个分享4：头天的工作做记录地，5：设施保护，由技术人员和管理人

5、员按期进行保护，并做好记录和日期，写好下次保护日期，并做好保护记录，保护人员，每日对机器设施进行清理，打扫，对工具要理顺，常用工具要放好，工具出门要做记录，6：库存管理，由专人负责管理，出入库存一定灯记，退回来的货也要做入库，发货做出库，去处要理解7：电器保护，每日下班要对全部设施关电，打扫卫生，三：安全安全第一，每日安全我们是放第一位，你们的安全部是我们最大的愿望，上班时间禁止有以下行为1：边听耳机边做事，边玩手机边做事，2：短裤上阵3:穿拖鞋，4蓬首垢面5:喜喜打闹6：带儿童子进厂7：厂门常开起，只假如上班时间就一定把门关起对全部工具不同意带电操作，该带防备具一定严格要求希望大家认真尊守，综合上边问题，现提出以下建议，公司起码每日早会要开，控制在20分钟内，由组长组织质量安全