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文档简介
1、王家河中学奖励性绩效工资考核实施方案为适应教育教学改革发展的需要,充分发挥工资收入的激励机制,充分调动和发挥教师积极性和创造性,强化岗位责任制,根据黄陂区义务教育学校教职工绩效考核实施办法(试行)的文件精神,结合我校实际,特制定我校绩效工资考核实施方案。一、指导思想为充分调动广大教职工教书育人的积极性、主动性和创造性, 将我校岗位管理工作与绩效考核工作结合起来,使绩效考核结果与分配激励机制紧密联系,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成学校工作任务目标。进一步促进我校管理科学化、队伍建设制度化,更好地集中广大教职工的智慧,努力办好人民满意的教育。二、基本原则坚持绩效工资管理
2、及分配公开、公平、公正原则。坚持不平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬,向班主任、骨干教师及在一线作出突出成绩的其他教育教学人员倾斜,与岗位、任务、业绩、责任紧密结合,主要考核德能勤绩廉,重点考核工作业绩。3. 实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据,实行动态管理。 原则上以学期为单位进行考核(16 月考核一次, 7 12 月考核一次),兑现奖励性绩效工资。三、实施对象、时间本校全体在编在岗已聘的正式教职工;全年分两次实施绩效考核兑现绩效工资,共计 9.5个月(除寒暑假 2.5 个月,上学期 5.5个月 +下学期 4 个月)四、具体考核实施方案(一)、班主任考核单列。按
3、从学校奖励性绩效工资总量中按班主任人平5.5 月计算;下学期按4 月计算):基础300 元 / 月提取, 用于考核班主任 (上学期,150 元+浮动 150 元。(班主任月津补贴=150 元+个人月得分总体月得分余额)具体评分细则:1、凡担任班主任工作并履行班主任工作职责,无安全责任事故发生的,班主任每月可享受基本津贴。2、班主任早到一次记 4 分、晚到一次记 3 分,记入基础津贴;早到班设全勤奖,每月另加10 分;早晚考勤列全校后三位者,不能参加区和区级以上评先。3、按时完成班主任工作记10 分。 4、评为文明班级记 20 分,其它记 15 分;评为文明寝室记20 分,其它记 15 分; 5
4、、大型活动中表现优秀,受到表彰,分一、二、三等奖和优秀奖,分别记30、 25、 20、 18分。 5、按期中、期末考试总分人平进行排名,依次记分30、 25、 20、18、15(九年级分两个层次),在发生的当月记分;6、班主任工作有计划、总结各记3 分;完成学生综合素质评价评语记10 分。 7、辍学率为0 的班级记8 分,辍学率为3%以内的记 5分(九年级平行班 6%以内),大于3%记 0 分。辍学率的计算在学期的最后一月记入。8、校内自主组织班团活动(有方案),上报政教处,每次记5 分。 9、班主任例会、培训会一次不到扣 3 分。 10、黑板报每缺一次扣3 分。(说明:政教处和团委每月对班级
5、工作进行一次总结, 每学期对班主任进行一次综合考评,依据结果确定班主任津贴等级;班主任等级作为评先评优基本依据。)(二)从总额中把早、中、晚辅导总费用、教研组长、备课组长、年级组长总费用抽出。早、中、晚辅导标准为3 元 / 节。教研组长25 元 / 月、备课组长20 元 / 月、年级组长30 元/月(兼职情况不超过40 元/月)。(三) 、 校长、书记考核按 黄陂区义务教育学校校长绩效考核实施办法(试行) 执行 ,由教育局组织考核。(三) 教职工绩效按下面六个方面考核:(1)师德( 5%)、师德:师德考核不合格,实行“一票否决”,即当年年度考核不合格。有下列行为之一者,经学校考核小组合议并确认
6、,扣除当月或当年该项费用总额:1、受到党内严重警告以上处分,行政记过以上处分,或刑事处罚的。2、滥订资料、乱办班、乱收费、体罚或变相体罚学生,情节严重或产生不良社会影响。3、履行职责不到位,出现严重教育教学失误或重大安全责任事故者。 4、无正当理由,不服从学校工作安排者。5、教育教学效果差,不能胜任学科教学,学生、家长、年级组反映强烈。6、恶意缺勤或故意旷工并影响十分恶劣的。7、以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的。(2)考勤 10%:考勤制度 : ( 说明:所扣金额直接加入到出全勤的教师中)1、每周按时参加理论学习、集体活动(例含升旗)无故缺席1次扣 5元。2、一个月以内
7、:、迟到、早退每次扣3 元(以点名并公布数据为准)、事假每天扣12元,每月事假累计超过3 天,当月考勤总额折半。如事假期间未调课者,则扣除当堂课时津贴。、病假每天扣5 元(需提供有效证明),连续病假超过5 天,需提供电脑打印凭证;每月病假累计超过 5 天,当月考勤总额折半。、旷工每天扣30 元。、婚丧假、产假按校同类人员平均水平发放。(说明: 教育局规定事假每学期累计不得超过7 天,超过 7 天按旷工处理)3、一个月以上:学年内一次性请病假超过1 个月(由校长审批)、2 个月(由总支干事审批)、 3 个月直至10 个月的(由教育局审批),履行了请假手续,提供书面申请、入院证明、电脑打印收费凭证
8、、出院小结等证明材料后,假期内享受人均绩效工资的30%。假期已满、无正当理由逾期不归累计在30 天以内的,学校停发校内所发津贴,累计超过30 天者,由学校经中学总支向教育局申报停发本人工资,超过 3 个月者,按上述程序作自动离职处理。学校内部待岗人员停发奖励性绩效工资,并自费参加岗位培训,擅自离岗人员停发全部绩效工资。(3)工作量 ( 30%)工作量总额=教师个人工作量教师总工作量该项津贴总量。1、课时标准工作总量的核定:七、八年级语、数、英每节标准工作量为1.2 ,物理、化学为1.1 思品、历史为1.05 ,其余课程标准工作量为1,九年级各科标准工作量在七、八年级标准工作量的基础上普加0.1
9、 ,按班级开设的课程计算出学校标准工作量。2、超课时按标准课时的1.2 倍计算。 3、任课教师男满55、女满 50 周岁每月加一个标准节。4、所有的课如有缺堂,除批评教育外,按三倍扣除当堂课时津贴说明:1、行政人员考核: 副校级按教师标准工作量+1 个标准节计算,中层正职按教师标准工作量的60%计算,中层副职按教师标准工作量的50%计算。2、教务员按50 元 / 月计算。3、体育教师(集会、做操、放广播等)20 元 / 月。 4、负责考勤人员:按教师标准工作量核算(包括所任课时)5、其他兼职人员:微机员20+10 元 / 月,党支部支委、工委20 元/ 月,女工委8 元/ 月,负责卫生室8 元
10、 / 月,功能室兼职管理员各8 元 / 月,寝室管理员80元/月(主要负责人)、60 元 / 月(两名管理人员)。4)、教育教学过程(教学常规) (占总量 25%):教育教学总额 =教师个人考核分教师考核总分该项津贴总量, 按王家河中学教学常规管理办法 量化评分确定优秀和良好二个等级。具体细则分为:1、计划(全学期2 分) 2、总结(全学期2 分) 3、质量分析(全学期2+2 分) 4、教师备课(全学期15 分) 5、学生作业与批改(全学期8 分) 6、培优补差记载(全学期4 分) 7、听课(全学期6 分)5)、教育教学业绩与突出贡献 (占总量 25%)具体操作按王家河中学期中、期末教学奖分配
11、办法执行,按考试质量分优、良、中三个等级。(说明:音乐、美术、信息、地理、生物、体育专职教师按教师平均值的90%计算,但非考核类学科检查结果在区教育局组织的常规工作检查中受表彰,则按教师平均值的92%计算 . )附学校教科研奖励方案: 1、论文 :凡在正规学术刊物上或教育主管部门组织评选中获奖的论文、案例、说课稿、 课件等,依等级获相应奖励。区级:10 元/篇市级: 15 元 /篇省、国家级:30 元 /篇(说明:非正规刊物的获奖证件,原则上以区级受理)2、学生竞赛辅导:凡在义务段初中各学科(含音、体、美、信息技术等)竞赛中获奖可获相应奖励。区级:10元/人市级: 20 元 /人省级: 30
12、元 /人 国家级: 50 元 /人 3、教师赛课: 凡教师在参加教育主管部门组织主办的学科赛课活动中获奖, 或在区教育局组织的常规检查评教活动中获奖,或教师基本功比武等活动中获奖的教师,可获相应奖励。市级一等奖:280 元/ 人,市级二、三等奖: 200/人,区级教学能手: 200 元/人。区级教学比武(经校、街道选拔):获二等奖100 元,三等奖 50 元 /人。其他形式的教师基本功比武等:50 元 /人,五项全能比武:100 元 /人。区教育局组织的教学常规检查中被评为优秀:50 元 /项。4、区运动会 :体育成绩在每年区中小学田径运动会上进入前八名,则奖励体育组400 元。( 说明: 在
13、教科研获奖中,个人获奖金额最高不超过300元/年)(6)教师专业发展( 5%)教师专业发展: 有下列行为之一者, 经学校考核小组合议并确认,扣除当月或当年该项费用总额: 1、无故不参加学校及上级组织的培训、进修和学历提高的。2、继教未完成学时且未达到上级要求的学分。3、在教师读书活动中,无故不参加读书活动考试、无读书笔记、无读书心得体会等资料。补充说明:1、所有功能室专职人员及工勤人员按除去分摊费用后剩余人均金额 92%单独考核:按下列 5 个方面由考核小组评分考核: 1、考勤 2、工作量 3、履行职责 4、工作态度 5、服务意识2、个人最高奖励性绩效工资不得超过校平均水平的两倍。五、考核工作
14、的组织领导和实施1、学校成立由校长、书记担任组长的考核工作领导小组和协调仲裁小组。、制定方案,认真实施。学校根据区实施意见和有关要求,结合学校实际,制定本校教职工绩效考核方案和考核细则, 由学校领导班子集体研究后, 经教职工代表大会通过, 报区教育局批准后公布实施。附考核小组和仲裁小组成员:一、考核小组:(共 15 人)1、组长:熊佳2、副组长:陈东汉、胡荣耀3、成员:袁建波、袁志刚、黄耀明、赵建明、黎明、孙建伟、李波涛、张支龙、陈辉、熊行高、辜秀兰、肖文二、协调仲裁小组:(共11 人)1、组长:郑先绪2、副组长:刘昌学、翁新才3、成员:童之侃、张谦、唐强国、张宴华、张娜、孙谦、李利、韩兰芬王
15、家河中学绩效工资考核领导小组/2010 年 12 月 31 日出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣, 远小人, 此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣, 此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉
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