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文档简介

1、WORD格式施工单位生产经理岗位职责是什么？1、仔细贯彻执行党和国家的目标政策、管理法例，执行局的各项目标目标和规章制度。作为局总经理的拜托受权人，在局的领导下和局各职能部门的指导下展开工作，依据合同对项目实行过程履行全面管理职权。2、依据合同要求，一致领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，搞好与建设、监理、设计单位和地方政府的关系。3、组织编制合同段的指导性(实行性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动向和工程进度；协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的达成。4、做好经济合同管理，仔细执行合同规定的权利和义务，负责一致直建设单位办理验工计价及工程财务来往、工程价款结算，

2、抓好工程成本控制。5、组织拟订项目工程的年度、季度施工生产和红线成本估算计划，检查计划的实行状况、验工计价和统计督查。6、组织工程完工交验工作。7、依据国家、行业、建设单位和本公司的管理规定，联合项目部实质，成立项目项目化管理系统，增补拟订、细化相应的规章制度、管理举措，并组织实行8、对工程质量、施工安全、职业健康、环境保护负责，按期检查工程项目标准化管理系统运转状况和成效，组织对分管工程质量、施工安全、环境、职业健康管理状况进行督查检查；踊跃配专业资料整理WORD格式合局三标管理系统的内、外面审查；关于检查、对审查发现的问题或不切合，仔细组织拟订纠正和预防举措，在限时内落实整顿。9、接受建设单位、设计、监理单位及当地政府的工作指导。其余回答工作内容：辅助项目经理进行工作。详细负责：丈量，放线，定位。检查现场施工队伍施工过程中能否切合国家标准规范。对照设计图纸检查与现场状况不切合的地方，对不切合的地方寻求设计更改或技术审定。传达项目经理指令给下边各个施工队伍。督查施工现场的施工标化能否达到要求。施工进度计划的拟订。参加例会，协调施工现场。协调与监理的关系。没有资料员

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