中小企业财务会计管理问题及对策

1、中小企业财务会计管理问题及对策摘要：随着我国经济的快速开展，我国国内经济市场得到了充分 的开展。我国70年代的改革开放，国内市场逐渐翻开大门，与国 外市场充分结合，从而国内出现许许多多的中小型企业，但是由于 我国大多数企业在财务管理方面没有太多的可取经验，导致许多中 小型企业半途而废，最终破产。中小型企业的财务会计存在着许多 的问题，它们可以影响到整个企业的存亡，间接的影响到国家的经 济开展，所以说，本文将会对中小型企业的财务会计管理的问题提 出对策，这对企业未来的开展有着很大的好处。关键词：中小型企业；财务会计；治理措施一、中小企业财务会计管理的现状通过财务管理，再加之其他管理协助，一个企业

2、才能够很好的发 展。我国如今处于开展时期,国内的中小型企业如雨后春笋，但是 很多的中小型企业财务管理思想落后，使企业的生产局限于小型格 局当中，企业财务管理没有起到相应的作用。其中主要有以下几个 问题：第一，企业内部对财务控制过于松散，财务管理人员的专业 素质低下，管理手段一般等。第二，资金不充足，企业规模和工程 不适合融资，造成中小企业的资金紧缺。此外，金融市场的制度不 完善也对企业的财务管理改革造成了一定影响。二、中小企业财务会计管理中存在的问题（-）对组织结构的问题分析组织结构存在的主要问题是缺少灵活性，随着现代市场经济的框 架，加之我国现代社会需求的不断变化，因为财务会计管理的组织 框

3、架因没有及时修改，所以导致企业的需求与社会的开展不相符。 此外，局部企业财务会计管理人员对追求更高的经济效率比较盲目， 而且没有及时去修改组织的架构，从而导致了企业财务会计管理的 组织架构存在一些的问题没有得到及时处理。（二）对人力资源的问题分析首先，企业员工存在很流动性的特性，这样限制了企业没有充分 地去开展财务会计的活动,所以工作进度和效率普遍都比较低，严 重制约了企业未来的开展。另外，企业定期对财务会计人员进行专 业知识和技能的培训I。如果员工的专业素质不高会影响企业的外部 形象，这样会严重阻碍企业的持续开展。第三，没有制定完善的激 励政策，导致企业不能更好地调发开工的积极性，从而导致经

4、济发 展就会缓慢。（三）对管理制度的问题分析企业稳定的开展的方式之一是建立完善的机制，这样做的理由是， 会促进企业财务和会计管理工作的现实开展，在我们进行企业财务 会计的管理中，管理机制相当重要，但是我们对其却缺乏理解,虽 然有些企业建立了管理体系，但是其表现比较形式化，它的作用没有充分发挥出来，严重的话会导致企业内部管理活动混乱，使其不 能在企业经济管理中发挥有效作用。（四）管理模式的问题在企业开展的过程中，其采用的财务会计管理方法仍然是最原始 的广泛管理形式，没有像集中的方向转化。在这种管理形式的影响 下,企业如果想扩大自己的开展规模，企业管理人员必须通过投资 的形式来促进企业的经济开展，

5、从而提高企业的财务会计管理能力, 但在投资的过程中，存在一定的风险，这会严重影响企业未来的发 展。三、关于中小企业财务会计管理对其规范化的措施探讨（-）要构建管理企业财务的体系第一，对当前的经济法律机制和经济管理制度，需要企业财务会 计管理人员去深入了解，在这种情况下，经济管理机制一定要有效, 还要统一去管理全体员工，让其做好本职工作。第二，一定要做好 协调工作,对他们自己的工作职责要明确化，并协调好部门之间的 关系，对企业经济管理机制的建设和实施要让他们参与进去，并与 公司开展目标保持一致。最后，财务会计管理机制在建立之后，企 业对财务会计管理机制实施的探索要加强，为了确保企业的财务会 计管

6、理机制得到充分利用要改进其措施。（二）规划企业经济目标为了促进企业财务会计管理系统的规范性开展，企业必须要确保 经济的标准化。在实施经营活动的过程之中，对制定经济开展的目 标要根据企业的自身情况来定，在此要分析企业的未来开展方向， 并按照企业制定的开展目标，来办理相关的手续管理。这对企业财 务会计管理标准的全面实施起了促进作用。（三）建立相关的考评制度和绩效政策从现有企业的视角来看，对企业的效率是被职工的积极性直接影 响着的。当职工们的积极性不高的时候，会使企业的内部环境缺乏 活力，使企业的经济效益处于了较低水平。企业职工的积极性与企 业管理者密切相关。因为职工们都在一个企业里工作，所以他们对

7、 薪水和晋升空间非常重视。企业可以建立绩效和考核机制（结合职 工的工作内容），制定合理的激励政策（根据企业职工的工作水平）, 可以通过分配日用品或者奖金之类的，来调动职工们的主动性、积 极性，这样会为企业创造其更好的经济效益。（四）对人力资源的管理要加强为规范财务会计管理形式，企业必须加强人力资源管理力度。首 先，企业应提高财务会计管理人员的专业素质，确保全面实施人力 资源活动；还有，要在经济管理者的配置上，安排工作能力突出和 经验丰富的人员，确保完善的财务会计管理及其有效实施；最后, 通过激励政策的制定，充分调发开工积极性，实现企业财务会计管 理制度的规范化，也为企业带来更好的经济效益。四、结语综上所述，我们可以从中汲取教训，在新的开展趋势时代，中国 的中小企业数量越来越多，竞争越来越激