管理会计解答

1、PAGE 1 PAGE 1332、成本性态分分析与变动成成本法六、计算题1、某公司按变变动成本法核核算的本年55月产品成本本的资料如下下(该公司采采用先进先出出法计价)：单位产品成本 440元本期固定制造费费用 225500元期初存货数量 3300件本期完工产品 44500件本期销售产品 44000件销售价格 80元固定销售及管理理费用 300000元已知上期产品单单位固定生产产成本为5元元。要求：计算完全成本法法下期末存货货成本。（40+225500/45500）*8800= 336000(2)计算完全全成本法下本本期利润。4000*800-（3000*45+44500*445-8000*4

2、5）=14000002、某企业20008年至20122年的产量和和总成本的历历史资料如下下表所示，该该企业20113年预计产产量为950000件。年度产量（件）总成本（元）2004200520062007200880000750007000085000900006500000064000000630000006800000070000000要求：分别运用高低点点法和回归分分析法预测该该企业20113年的总成成本；高低点法：b=（70000000-663000000）/(990000-700000)=35a=70000000-900000*335=38550000y=38500000*355*9

3、50000=71775000回归分析法预测测：省略（2）说明两种种方法预测的的2013年总成本本出现差异的的原因。某企业产量与总总成本表3、某企业本年年12个月中中最高产量与与最低产量的的生产成本摘摘录如下：月份最高点（10月月）最低点（3月）产量（件） 7500050000生产总成本（元元）176250142500上面的生产总成成本包括变动动成本、固定定成本和混合合成本三类，会会计部门曾对对3月份的制制造费用作了了分析，其各各类成本组成成情况如下： 变动成成本总额 550000 固定成成本总额 660000 混合成成本总额 332500 制造费费用总额 11425000要求：根据上述资料，采

4、采用高低点法法将混合成本本分解为变动动成本和固定定成本，并写写出混合成本本公式；高点业务量下的的混合成本=1762550-（755000+660000）=412500b=（412550-325500）/（775000-500000）=0.335a=412500-（0.335*750000）=115000制造费用混合成成本的公式：y=150000+0.35x（2）该厂计划划的生产能量量为650000件，那么么它的生产总总成本将为多多少？变动成本=1*650000=650000固定成本=600000混合成本=155000+00.35*665000=377500制造费用总额=16275504、某企业

5、只生生产一种产品品，假定各年年的单价、成成本水平和存存货计价方法法（先进先出出法）均不变变。有关资料料如下：项目单位2011年2012年期初存货量件0A本期生产量件9001000本期销售量件900900期末存货量件0B固定生产成本元100000C按变动成本法计计算的利润元200000D要求：将上表中中的A、B、CC、D数据填填上；A=0B=100C=1000000D=2000000计算2012年年完全成本法法下的期末存存货吸收的固固定生产成本本；100*1000=100000（3）利用调整整计算的方法法，计算20012年完全全成本法下的的利润。200000+100000=21000005、某公

6、司只生生产经营一种种产品，有关关资料如下： 生产量：40000件 销售量：35000件直接材料：200000元直接人工：322000元 变动制造费用：24000元元 固定制造费用：28000元元 单位变动销售及及管理费用： 4元固定销售及管理理费用：211000元假定该公司期初初无存货，产产品的销售单单价为46元。 要求： 按完全成本法和和变动成本法法计算产品单单位成本；完全成本法=（220000+320000+240000+280000）/44000=226变动成本法=（220000+320000+240000）/40000=199计算分析完全成成本法下和变变动成本法下下企业本期的的损益有何

7、差差异，造成这这种差异的原原因是什么？完全成本法=33500*446-35000*26-3500*4-210000=355000变动成本法=33500+446-35000*19-280000-35000*4-211000=3315006、某企业经营营甲产品，第第一、第二年年的产量分别别为本期生产产量万单单位和14万万单位，销售售量分别为万单位和和16万单位位，存货的计计价采用先进进先出法。单单位产品售价价为元。生生产成本：单单位变动生产产成本元（其其中包括直接接材料1.330元，直接接人工1.550元，变动动性制造费用用0.50元元）；固定制制造费用每年年的发生额为为万元。销销售及管理费费用：

8、变动销销售及管理费费用为销售收收入的%，固定销售售及管理费用用.万元元。期初存货货为零。要求：（1）采用按变变动成本和法法完全成本法法计算确定第第一、第二年年的税前利润润；（2）并具体说说明说明第一一、第二年分分别采用两种种成本计算确确定的税前利利润发生差异异的原因。(1)变动成本本法:第一年1400000*5-1400000*3-11500000-1400000*5*5%-655000=330000元元第二年1600000*5-1600000*3-11500000-1600000*5*5%-655000=665000元元完全成本法:第一年1400000*5-（1700000*3+150000

9、0）*1440000/1700000-1000000=556470元元第二年1600000*5-（1700000*3+1500000）*300000/11700000-（1400000*33+1500000）*11300000/1400000-1005000=492444元7、假设某企业业只生产销售售一种产品，计计算完成下面面利润表：完全成本法销售收入A销售成本期初存货成本0加：本期生产成成本B减：期末存货成成本10000销售成本合计C销售毛利D销售及管理费用用20000营业利润10000变动成本法销售收入80000变动生产成本E贡献毛益F期间成本固定制造费用15000销售及管理费用用G期间费

10、用合计H营业利润IA=800000B=600000C=500000D=300000E=375000F=425000G=200000H=350000I=1250008、某公司生产产一种产品，22007年和和2008年年的有关部门门资料如下表表：年份2007年2008年销售收入（5元元/吨）10001500产量（吨）300200年初产成品存货货（吨）0100年初产成品存货货（吨）1000固定生产成本600600销售及管理费用用150150单位变动生产成成本1.81.8要求：用完全成本法为为该公司编制制两年的利润润表，并说明明为什么销售售增加50%，营业利润润反而大为减减少？2007:10000-（

11、00+11400-380）-150=9902008:15500-（3380+9660-0）-150=110用变动成本法为为该公司编制制两年的利润润表，并将其其同上一利润润表进行比较较，指出哪一一种成本法比比较重视生产产，哪一种成成本法比较重重视销售？2007:10000-3660-6000-150=-1102008:15500-5440-6000-150=2109、A公司只生生产一种产品品，单位成本本（包括直接接材料、直接接人工、变动动制造费用）为为6元，单位位售价为155元，固定制制造费用为440000元元，单位变动动销售费用为为1元，、固固定销售费用用为150000元，期初初存货为零，本本

12、期产量为110000件件，售出85500件。要求：以完全成本法计计算当期利润润，并在此基基础上调整计计算变动成本本法下的利润润；完全成本法利润润=85000*15-88500*（66+400000/100000）-88500*11-150000=190000变动成本法下的的利润=199000-11500*44=130000以变动成本法计计算当期利润润，并在此基基础上调整计计算完全成本本法下的利润润。变动成本法下的的利润=85500*155-85000*6-400000-88500*11-150000=130000完全成本法利润润=130000+15000*4=11900010、某公司只只生产一

13、种产产品，近3年年的有关资料料如下： 项目2008年2009年2010年期初存货量（件件）本期生产量（件件）本期销售量（件件）期末存货量（件件）01000010000001000060004000400010000120002000该产品销售单价价8元，单位位变动生产成成本3元，固固定制造费用用按2元的基基础分摊于各各产品，销售售及管理费用用150000元（均系固固定成本），存存货计价采用用先进先出法法。要求：采用两种成本法法编制各年利利润表；完全成本法；2008:100000*88-100000*5-115000=1500002009：60000*8-6000*5-150000=300002

14、010:122000*88-120000*5-115000=210000变动成本法：2008:100000*88-100000*3-220000-150000=1500002009:60000*8-6000*3-200000-155000=-50002010:122000*88-120000*3-220000-150000=450000（2）分析两种种成本计算方方法的利润产产生差异的原原因，并验证证三条规律的的正确性3、本量利分析析六、计算题1、某企业只生生产一种A产产品，单价551元，20012年产销销量20000件，成本资资料如下：成本项目 金额(元)直接材料 200000直接人工 100

15、000制造费用 300000其中：变动制造费用 80000固定制造费用 220000销售管理费用(全部为固定定费) 260000要求：计算2004年年的保本销售售量和保本销销售额；单位变动成本=（200000+100000+80000）/22000=119贡献毛益=511-19=332贡献毛益率=332/51=62.755%保本销售量=（222000+260000）/32=1500保本销售额=（222000+260000）/62.75=7665000计算2004年年的安全边际际量和安全边边际率，并判判断该企业的的经营安全程程度；安全边际量=22000=11500=5500安全边际率=5500/

16、20000=255%(3)假定该企企业20055年增加广告告费128000元，问销销售量达到多多少才能保本本?保本销售量=（222000+260000+128000）/322=190002、下表所列四四个案例是四四个工厂过去去一年的生产产和销售情况况。假定产销销平衡，每个个工厂都只产产销一种产品品。案例销售收入变动成本贡献毛益率固定成本营业利润123418000030000045000040000010800016500017500026000040%45%30%35%60000100000800001100001200015000（5000）30000要求：根据本量量利分析的基基本原理，将将

17、有关数据填填列表内。3、某企业只生生产B产品，单单价为10万万元，单位变变动成本为66万元，固定定成本总额为为40 0000万元。22007年生生产经营能力力为12 5500件。要求： 计算贡献毛益率率； (10-6)/10=400%计算贡献毛益；(10-6)*125000=500000 分别计算以实物物量和金额表表示的盈亏临临界点销售量量； 实物量=400000/44=100000金额=400000/40%=1000000计算安全边际率率。(12500-100000)/125500=200%4、企业20113年预计销销售产品3000件，该产产品的变动成成本率为500，安全边边际率30，单位贡

18、献献毛益为400元。要求：预测该企业在22013年的的盈亏临界点点销售额；贡献毛益率=550%单价=80达到盈亏临界点点作业率=770%盈亏临界点=3300*700%=2100件盈亏临界点销售售额=2100*80=116800元元(2)20133年该企业可可以获得的税税前利润是多多少?安全边际=900件利润=90*440=36000元5、某企业经营营甲、乙两种种产品，下年年度预计产销销量分别为33500件和和2500件件，单位售价价分别为1000元和600元，单位变变动成本分别别为55元和和42元，固固定成本总额额为1030000元。目目标利润总额额1400000元，该企企业下年度要要实现目标

19、利利润所需要的的产销量是多多少？1）各产品的销销售比重：甲：3500*100/（33500*1100+25500*600）=70%乙： 30%2）综合贡献毛毛益率：45%*70%+30%*30%=440.5%3）综合目标销销售额：（1030000+1400000）/440.5%=6000000元4）各产品目标标销售额：甲目标销售额=6000000*70%=4200000元目标销售量=44200000/100=4200件件乙目标销售额=6000000*30%=1800000元目标销售量=11800000/600=3000件件6、假定某工厂厂只生产一种种产品，本年年度单位产品品变动成本为为6元，变

20、动动成本总额为为840000元，共获利利润180000元。若该该厂下年度销销售单价不变变，变动成本本率仍维持本本年度的400%。要求：预测下年度保本本销售量；销售量6X=884000,X=140000单价=840000/40%/140000=15固定成本=2110000-840000-180000=108800保本销售量=110800/(15-66)=120000（2）若下年度度将销售量提提高15%，则则可获多少利利润？=(161000-120000)*(115-6)=3690007、假定某公司司在计划期内内生产并销售售A、B、CC三种产品，其其固定成本总总额为198800元。各各产品的有关关

21、资料如下：产品A产品B产品C产品销售单价（元）单位变动成本（元元）销售量（件）200016006050030030100070065要求：预测该公司计划划期的综合盈盈亏临界点销销售额及各产产品的盈亏临临界点销售额额；综合盈亏临界点点销售额=880000各产品的盈亏临临界点销售额额：24,112,26根据计划期各产产品的销售收收入总额计算算，将实现多多少利润？297008、已知A公司司同时生产甲甲、乙、丙三三种产品，计计划年度三种种产品的产销销量为450000件、445000件件、300000件，固定定成本总额为为3135000元。单位位产品有关资资料：产品甲乙丙单价单位变动成本107.5532

22、.51要求:计算三种产品计计划年度盈亏亏临界点的销销售额：加权平均贡献毛毛益率=2447500/7500000=33%盈亏临界点的销销售额=3113500/33%=99500000甲=9500000*60%=7500000乙=9500000*30%=2850000丙=9500000*10%=950000假设销售总额不不变，三种产产品销售收入入比例分别为为2：2：11，计算这种种情况下三种种产品盈亏临临界点的销售售额。加权平均贡献毛毛益率=288500/77500000=38%盈亏临界点的销销售额=3113500/38%=88250000甲=8250000*40%=3300000乙=825000

23、0*40%=3300000丙=8250000*20%=16500009、设某厂年产产销甲产品550000件件，单位售价价20元，单单位变动成本本10元，全全年固定成本本2000000元，原预预计利润3000000元元。现根据本本厂的生产能能力（最大生生产能力700000件）和和市场预测要要求在现有基基础上利润增增加20%。要求：分析为保保证目标利润润的实现，各各因素应如何何变动？现在利润=500000*（220-10）-2000000=3000000目标利润=3660000单价X。500000X-550000*10-2000000=3600000单位变动成本XX。500000*20-50000

24、0X-2000000=33600000固定成本X。550000*20-500000*110-X=3360000010、设某企业业只生产和销销售一种产品品，单价366元，产销可可保持平衡。目目前年生产能能力为15000件，有关关成本数据：项目变动成本固定成本直接材料直接人工折旧其他合计9000135002250080001200020000现拟购置一台专专用设备，购购置费用为220000元元，可用5年年，无残值，用用直线法折旧旧。测算这台台设备投入使使用后可使变变动成本在现现有基础上减减少20%。要求：根据本量量利有关指标标的计算结果果，测算这一一购置方案是是否合理。购置前：单位变动成本=225

25、000/15000=15单位贡献毛益=36-155-21盈亏临界点=220000/21=9552利润=548*21=111508购置后：单位变动成本=225000*（1-220%）/11500=112每年折旧增加=200000/5=40000盈亏临界点=(200000+400000)/(336-12)=10000利润=(15000-10000)*(336-12)=120000购置是合理的11、某厂产销销一种产品，年年正常量为44000件，经经测算其售价价、变动成本本、固定成本本的预期值及及其相应的概概率如下：项目金额概率单价单位变动成本固定成本504020253050000400000.70.

26、30.20.60.20.60.4要求：:对该厂厂的目标利润润进行预测。4000*(550*0.77+40*00.3)-44000*(20*0.2+25*0.6+330*0.22)-(500000*00.6+400000*00.4)=12、某厂只生生产和销售一一种产品，单单位售价5元元，单位变动动成本3元，固固定成本总额额320000元，预计销销售量200000件。要求：计算盈亏临界点点、安全边际际和预计利润润；盈亏临界点=332000/2=160000安全边际=200000-116000=4000预计利润=40000*2=8000如果产品售价提提高到5.550元，预计计销售量188000件，重

27、重新计算盈亏亏临界点、安安全边际、预预计利润；盈亏临界点=332000/2.5=112800安全边际=188000-112800=5200预计利润=52200*2.5=130000如果售价降低到到4.60元元，固定成本本增加40000元，计算算要使利润增增加10%销销售量应为多多少件？利润增加10%=880004.6X-3XX-(320000+40000)=888005、短期经营决决策分析六、计算题1、某企业销售售的甲产品，固固定成本为33000元，单单位变动成本本为8元。通通过产品的试试销和市场预预测分析，取取得的有关资资料如下表：价格销售量销售收入100150150009517516625

28、90200180008532519125802502000075275206257030021000653252112560350210005537520625要求：采用边际际分析法确定定产品最优售售价。价格在70元时时，边际收入入=375.边际成本=175，利利润156000价格在65元时时，边际收入入=125.边际成本=-75，利利润155225最优售价在700元与65元元之间2、某企业生产产甲产品，设设计生产能力力为360000个设备生生产工时，实实际开工率达达设计能力的的75%。现现企业拟将剩剩余生产能力力用于开发新新产品，拟开开发乙或丙两两种新产品。甲甲、乙、丙三三种产品的有有关资料

29、如下下表所示：项目甲产品（实际）乙产品（预计）丙产品（预计）每件定额（小时时）18108销售价格（元）1008575单位变动成本（元元）807263固定成本总额（元元）460000要求：进行开发何种产产品对企业最最有利的决策策；乙小时贡献毛益益=（85-72）/110=1.33丙小时贡献毛益益=（75-63）/88=1.5应开发丙（2）在继续生生产原有产品品基础上，加加上根据（11）决策新开开发的产品，企企业可获贡献献毛益共多少少？ 36000*775%*（1100-800）/18+360000*25%*1.5=4435003、某企业生产产销售A产品品每年需要甲甲零件40000只，若自自市场购

30、买，单单位购买价格格为25元。现现企业生产车车间尚有剩余余生产能力加加工制造甲零零件，若自制制，单位零件件需要支付直直接材料费用用10元，直直接人工费用用8元，变动动性制造费用用5元。 要求：进行零件自制或或外购的决策策。 外购差别成本=4000*25=自制差别成本=4000*23=应自制（2）若自制零零件，生产车车间还需要购购置一台专用用设备，该项项设备买价为为1080000元，预计计可使用6年年，无残值。进进行零件自制制或外购的决决策。外购差别成本=4000*25=1000000自制差别成本=4000*23+1008000/6=1100000应外购 4、假设某厂只只市场甲产品品，生产能力力

31、为200件件，正常产销销量为1600件，固定成成本为16000元，单位位变动成本为为40元，正正常销售价格格为70元。（1）现有某客客商欲订400件，但最高高出价每件只只能为45元元，是否接受受订货？差别收入=400*45=11800差别成本=400*40=11600接受若客商欲订500件，最高出出价仍未每件件45元，是是否接受订货货？差别收入=500*45=22250差别成本=500*40+110*（700-40）=2300不接受若客商订货乙产产品30件，出出价每件455元，该厂利利用闲置生产产能力并增加加专属固定成成本240元元后即可生产产，乙产品的的变动成本为为30元。是是否接受订货货？

32、差别收入=300*45=11350差别成本=300*30+2240=11140接受5、某企业生产产的B产品，可可以采用A、BB、C三种方方式生产，各各种生产方式式的成本资料料如下表所示示：生产方式单位变动成本专属固定成本ABC562700600800要求：根据资料料做出在何种种情况下采用用何种生产方方式的决策。设X1为A、BB的平衡点，XX2为B、CC的平衡点，XX3为C、AA的平衡点700+5X11=600+6X1600+6X22=800+2X2800+2X33=700+5X3X1=100X2=50X3=33产量小于33，选选B，产量在在33-1100选A，产产量大于1000选C6、某企业生

33、产产经营某产品品，其最大生生产量为100000件/年，目前产产销量为80000件，售售价100元元，单位变动动成本58元元，固定成本本1500000元。现为为了响应国家家重点建设项项目之需，务务于今后若干干年内，每年年满足35000件的特殊殊订货。要求：确定特殊订货可可接受的最低低价格；目前利润=80000*（1100-588）-1500000=11860000最低可接受价格格X6500*1000+35000*X-110000*58-1550000=1860000X=75（2）若目标利利润为2000000元，特特殊订货的价价格应做何调调整。6500*1000+35000*X-110000*58

34、-1550000=2000000X=787、某厂每年生生产销售甲产产品38000件，每件变变动成本166元，每件固固定成本为11元，售价为为24元。如如果把甲产品品进一步加工工成乙产品，售售价可提高到到30元，但但单位变动成成本需增至220元，另外外尚需发生专专属固定成本本800元。要求：分析甲产产品是否进一一步加工？差别收入=38800*（330-24）=228000差别成本=38800*(220-16)+800=160000差别收益=222800-116000=6800应加工8、某公司原来来生产甲产品品，现拟利用用现有的生产产能力新产品品子或新产品品丑。如开发发子产品则老老产品甲需减减产1

35、/3，如如开发丑产品品则老产品甲甲需减产1/2。这三种种产品的有关关数据如下：产品名称老产品（甲）新产品（子）新产品（丑）生产量单价单位变动成本300050301000906514007048固定成本18000要求：根据上述述资料作出开开发哪种新产产品较为有利利的决策分析析。子产品增加贡献献毛益=10000*（990-65）-3000*（50-330）*1/3=50000丑产品增加贡献献毛益=14400*（770-48）-3000*（50-330）*1/2=8000生产子产品9、某公司在计计划期间准备备推销新产品品A，根据市市场调查提出出了三种方案案：即60000台、80000台、110000

36、台台，在销路好好坏的不同情情况下，三种种产量方案可可获得的税前前利润资料如如下：方案畅销一般滞销6000台8000台10000台540000700000820000420000400000380000310000340000260000要求：分别采用用大中取小法法、大中取大大法和小中取取大法进行选选优。大中取大法：110000台台小中取大法：88000台大中取小法：6000台后悔悔值2800000,0,3000008000台后悔悔值1200000,200000,0010000台后后悔值0,440000,800000最大后悔值，22800000,1200000,800000，所所以100000台

37、最优10、某机械厂厂只生产甲机机床，全年最最大生产能力力为100台台，目前产销销量为80台台，销售单价价为10000元，单位产产品成本如下下：直接材料 3300直接人工 2200变动制造费用 1000固定制造费用 2000单位产品成本合合计800要求：现有客户前来订订货20台，只只愿出价每台台700元，此此项订货能否否接受？接受订货的差别别收入=200*700=140000接受订货的差别别成本=200*600=120000差别收入大于差差别成本：114000-120000=20000可以接受（2）若客户前前来订货400台，接受此此项订货将减减少正常产销销量20台，对对方出价仍为为每台7000元

38、，此项订订货能否接受受。接受订货的差别别收入=400*700-20*10000=80000接受订货的差别别成本=200*600=120000差别收入大于差差别成本：88000-112000=-40000不能接受11、某公司产产销甲、乙、丙丙三种产品，其其中甲、乙两两种产品是盈盈利产品，丙丙产品是亏损损产品。它们们的销售及成成本资料如下下：产品名称甲产品乙产品丙产品合计销售收入生产成本：直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用非生产成本：变动推销管理费费固定推销管理费费6000800700600100090060080005500800600100012008004000900800700110

39、060040018000310023001900370027001800销售成本合计4600880045001550利润14001600（500）2500要求：（1）作出丙产产品是否停产产的决策（假假定丙产品停停产后，其生生产设备不能能移做他用）；丙产品贡献毛益益=40000-900-800-7700-6000=10000丙产品贡献毛益益大于0，所所以不应停产产。因为，如如果停产丙产产品，其负担担的固定成本本1500会会转嫁给其他他产品，停产产后的利润11400+11600-11500=11500，比比现在减少11000（22500-11500），11000元正正是丙产品所所作的贡献。（2）假

40、定丙产产品停产后，其其生产设备可可以租给别的的工厂，预计计每年可获租租金净收入11800元，那那么丙产品是是否停产？生产设备可以租租给别的工厂厂的每年可获获租金净收入入1800元元，是生产丙丙产品的机会会成本，丙产产品贡献毛益益=40000-900-800-7700-6000=10000，小于机机会成本18800元，应应停止生产丙丙产品，将设设备出租。12、假定某企企业目前生产产能力的利用用程度（用机机器小时反映映）为90%，共生产甲甲、乙、丙三三种产品，有有关销售和成成本资料如下下：产品名称甲产品乙产品丙产品销售单价单位变动成本单位贡献毛益单位固定成本3614.4021.6010.8039.

41、6028.8010.803.6010.803.607.201.80单位产品利润10.807.205.40假定该厂每件产产品的固定成成本是根据机机器小时分配配的，每一机机器小时分配配1.80元元.要求：该厂为了了充分利用剩剩余的10%的生产能力力，以增产哪哪种产品的经经济效益最高高？小时贡献毛益：甲=21.6/6=3.66乙=10.8/2=5.44丙=7.2/11=7.2增产丙产品的经经济效益最高高13、某企业生生产甲乙两种种产品。两种种产品共用设设备工时总数数为180000小时，共共用人工工时时总数为244000小时时。甲产品单单位产品所需需设备工时为为3小时，人人工工时为55小时，单位位产品

42、贡献毛毛益为42元；乙产产品单位产品品所需的设备备工时为5小时，人工工工时为6小时，单位位贡献毛益为60元。根据据市场预测，甲甲产品最大市市场销量为33000件，乙乙产品最大市市场销量为22000件。要求：请你代为为做出决策，甲甲乙产品各应应生产多少件件，既能使企企业的资源得得到充分利用用，又能获取取最大的贡献献毛益总额。设：甲产品X11，乙产品X2，5X+6X22400003X1+5X22180000X130000X220000X1，X200S=42X1+60X2解得：X1=22400，XX2=2000014、某企业生生产某种产品品所需用的一一种零件，若若外购，其单单价随采购量量的变化而变变

43、动。当采购购量在5 0000件以下下，每单位外外购价为1.75元，当当采购量超过过5 0000件，每单位位的外购价为为1.40元元。若自行制制造，每单位位变动成本为为0.9元，每每年追加固定定成本4 0000元。要求：对该企业业应自制或是是外购该零件件做出决策分分析。设：需要量在55000件以以内时的成本本平衡点为XX1，需要量量在50000件以内时的的成本平衡点点为X21.75X1=4000+0.9X111.40X2=4000+0.9X22X1=47055X2=80000在4705件内内、50000-80000件：外购购在47055000件件、80000以上：自制制在4705、88000自制

44、制外购均可15、某公司专专门制造汽车车发动机，其其中某项零件件过去都是自自制，全年需需要量80000个，近有有厂商愿意供供应此项零件件，开价每个个18元。公公司要求财会会科就此项零零件编制最近近一年的实际际成本单，以以便决定取舍舍。成本单的的有关数据如如下所示：成本项目单位零件的实际际成本直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用（专专属）固定制造费用（共共同）65326单位成本合计22要求：假定该公司停止止生产该项零零件，其有关关生产设备别别无其他用途途，那么该公公司应否向外外购入该项零零件？公司停止生产该该项零件，其其有关生产设设备别无其他他用途，共同同固定成本是是不可避免成成本，是无关关成

45、本。零件外购的差别别成本=80000*188=零件自制的差别别成本=80000*（66+5+3+2）=假定该公司停止止生产该项零零件后，其有有关生产设备备可该用来生生产另一新产产品，每年可可提供500000元的净净利，那么该该公司应否向向外购入该项项零件？公司停止生产该该项零件后，其其有关生产设设备可该用来来生产另一新新产品，其每每年可提供550000元元的净利就为为自制方案的的机会成本。零件外购的差别别成本=80000*188=零件自制的差别别成本=80000*（66+5+3+2）+50000016、某炼油厂厂从原油中提提炼出来的煤煤油，既可作作为煤油出售售，也可进一一步通过裂化化加工形成汽

46、汽油和柴油后后再行出售。煤煤油经过裂化化加工的收得得率是：汽油油85%，柴柴油5%，另另外是损失110%。假定定裂化加工的的加工费是每每加仑0.880元。三种种油每加仑的的售价为：煤煤油2.200元，汽油33.80元，柴柴油1.900元。该厂现现有煤油200000加仑仑。要求：对煤油裂裂化加工的方方案进行决策策分析。裂化加工的收入入=3.8*200000*85%+1.9*220000*5%=666500裂化加工的成本本=0,8*200000+不出售煤煤油的机会成成本2.2*2000=600000裂化加工的收益益=6500017、某公司是是一亏损企业业，生产的AA、B、C产产品有关部门门资料如下

47、：产品ABC合计销售额变动成本固定成本利润400000380000120000(1000000)2800001200004000012000012000016000020000（60000）800000660000180000（40000）要求分析：该企业的亏损产产品A、C应应停产还是继继续生产？为为什么A贡献毛益=44000000-3800000=200000C贡献毛益=11200000-1600000=-440000A不停产，C停停产问A产品和B产产品哪个属于于实亏？哪个个属于虚亏？为什么？A虚亏C实亏18、某企业生生产需要使用用A材料，年年需要量为448000件件，其采购价价格为每件11

48、25元，储储存成本是买买价的40%，每次订货货需发生555元的费用。企企业确定的安安全储备量为为600件，该该材料自订货货至到货的时时间为15天天。为简便起起见，每年按按360天计计算。 要求：计算该企业A材材料的经济订订货量。(2*480000*55/125*440%)1/2 =10566001/=2 =325当企业A材料存存货水平是多多少时应补充充订货？48000/3360*155+600=260019、某公司生生产销售的AA产品需要使使用本公司生生产的甲零件件。该零件年年产量为833200件，每每日生产量为为180件，每每日生产领用用126件。每每批的调整准准备成本为9910元，平平均每

49、件零件件年储存成本本为8元。要求：确定甲零件的最最优生产批量量；(2*832000*9100/8*(11-126/180)11/2 =79433（2）确定最优优生产批数。83200/77943=110.4720、某公司正正在研究制定定甲产品的售售价，按正常常生产能力110000件件估计该产品品的成本资料料如下：直接接材料1200000元。直直接人工800000元，变变动制造费用用600000元，固定制制造费用1440000元元，变动销售售及管理费用用400000元，固定销销售及管理费费用200000元。该公公司的投资总总额为10000000元元，预期投资资报酬率为114%。要求：计算完全成本加

50、加成法和变动动成本加成法法的加成百分分比；完全成本加成法法的加成百分分比=100000000*14%+600000/(400*100000)=500%变动成本加成法法的加成百分分比=10000000*114%+1660000/(30*100000)=1000%（2）采用完全全成本加成法法和变动成本本加成法确定定甲产品的售售价。完全成本加成法法=（12+8+20）*50%=660变动成本加成法法=（12+8+6+44）*1000%=6021、某企业每每年需要某零零件72000个，每日需需要2个。该该零件可自制制，也可以外外购。若外购购，每个购买买价格8元，订订购费用每次次180元，单单位零件年储

51、储存费用0.6元。若自自制每个单位位变动成本77元，生产准准备费用每次次为300元元，单位零件件年储存费用用为0.6元元，日产量440个。试问：零件是自自制还是外购购？外购成本=72200*8+（2*72200*1880*0.66）1/2=588847自制成本=72200*7+【2*72200*3000*0.66*（1-22/40）】1/2=50890应自制6、全面预算六、计算题1、某企业20012年有关关预算资料如如下：（1）预计该企企业37月份的销销售收入分别别为400000元、500000元、660000元元、700000元、800000元，每每月销售收入入中，当月收收到现金300%，下

52、月收收到现金700%。（2）各月直接接材料采购成成本按下月销销售收入的660%计算，所所购材料款于于当月支付现现金50%，下下月支付现金金50%。（3）预计该企企业46月份的制制造费用分别别为40000元、45000元、42200元，每每月制造费用用中包括中折折旧费10000元。（4）预计该企企业4月份购购置固定资产产，需要现金金150000元。（5）预预计在3月末末有长期借款款200000元，利息率率为15%。（6）预计企业业在现金不足足时，向银行行申请短期借借款（为10000元的倍倍数）；现金金有多余时归归还银行借款款（为10000元的倍数数）。借款在在期初，还款款在期末。（7）预计该企企

53、业期末现金金余额的额定定范围为60000元7000元元，长期借款款利息没每季季度末支付一一次，短期借借款利息还本本时支付，其其他资料见现现金预算。要求：根据以上上资料，完成成该企业46月份份现金预算的的编制工作。456期初现金余额7000经营现金收入直接材料采购支支出直接工资支出200035002800制造费用支出其他付现费用800900750预交所得税8000购置固定资产现金余缺向银行借款归还银行借款-支付借款利息期末现金余额月份456期初现金余额700062006180经营性现金收入入50000330%+400000770%=43300060000330%+500000770%=53300

54、070000330%+600000770%=633000经营现金支出 直接材料采购支支出36000550%+300000550%=33300042000550%+366000550%=39900048000550%+422000550%=455000直接工资支出200035002800制造费用支出4000-10000=300004500-10000=355004200-10000=32200其他付现费用800900750预交所得税 8000资本性现金支出出15000 现金余缺7000+433000-333000-2000-3000-800-115000=-38006200+533000-339

55、000-3500-3500-900=123006180+633000-445000-2800-3200-750-88000=99430支付利息 -600011%2=-120-2000015%33/12+（-20001%3）=-750-60-8810取得短期借款10000 偿还短期借款 -6000-2000期末现金余额6200618066202、某公司生产产耗用A、BB两种材料，单单位产品材料料消耗量分别别为3公斤、22公斤，材料料单价分别为为5元、3元元。每季末的的材料库存按按下季生产需需用量的300%计算。根根据有关资料料2009年年初材料存货货量分别为11030公斤斤、830公公斤，预计每

56、每季材料采购购金额中500%当季支付付，其余在下下季支付，22009年初初两种材料应应付账款为99400元。要求：编制20009年分季季直接材料预预算及预计现现金支出。采购额：270052,366390,337926,351099现金支出：222926,331722.5,371159.5,365177.53、假定某公司司计划期间第第一季度某产产品各月份的的销售量分别别为20000件、30000件、36600件，销销售单价均为为50元。若若该公司商品品销售货款的的收回按以下下办法处理：销售当月收收款60%，次次月收款300%，第三个个月收款100%；又假定定计划期间的的期初应收账账款余额为222

57、000元元，其中包括括上年度111月份销售的的应收账款44000元，112月份销售售的应收帐款款180000元。要求：（1）计算该企企业上年度111月份及112月份的销销售总额各为为多少？11月份=40000/100%=40000012月份=188000/440%=455000编制该公司第一一季度的分月月销售预算（包包括第一季度度的预计现金金收入计算表表）。销售额1000000,1550000,1800000,4300000预计现金收入777500,1245000，1633000,336500004、某公司对某某产品20009年各季度度的生产量预预计如下：季度1234合计预计生产量（件件）50

58、080010009003200假设该产品只耗耗一种主要材材料，单位产产品材料消耗耗定额为4公公斤，材料单单价为5元。预预计期末的材材料存货占下下季生产需用用量的20%，各季期初初材料存货量量即上季末预预计的期末存存货量。年末末预计的材料料存货量为9900公斤，年年初材料存货货量为5000公斤。在每每季材料采购购金额中，预预计有50%在当季支付付，其余在下下季付款。年年初应付账款款余额为62200元。要求：根据上述述资料，编制制该公司20009年的直直接材料预算算及预期现金金支出。采购额：107700.166800,119600,189000现金支出：111550,113750,182000,1

59、92550定某公司计划期期间制造费用用的明细项目目如下：（1）间接人工工：基本工资资为30000元，另：每每人工小时的的奖金为0.10元;（2）物料费：每人工小时时应负担0.15元;（3）折旧费：5000元元;（4）维护费：当生产能量量在30000到60000人工小时的的相关范围内内，基数为22000元；另加每人工工小时应负担担0.08元元；（5）水电费：基数为10000元，另另加每人工小小时应负担00.20元。要求：根据上述述资料，在生生产能量30000到60000人工小小时的相关范范围内每隔11000工时时，编一套制制造费用的弹弹性预算。费用明细项目分配率3000工时4000工时5000工

60、时6000工时变动费用：间接人工物料费维护费水电费0.10元/工工时0.15元/工工时0.08元/工工时0.20元/工工时300450240360400600320480500750400600600800480720小计1350180022502700固定费用：间接人工折旧费维护费水电费300048002000800300048002000800300048002000800300048002000800小计10600406001060010600制造费用合计119501240012850133007、某公司采用用零基预算法法编制下一年年度的销售及及管理费用预预算。根据企企业下一年度度的利润