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文档简介

1、Word 施工员年终总结 逝者如斯夫,不舍昼夜。一转瞬20 xx年与我们说再见,在过去的一年中。我始终以饱满的热忱,踏实稳步的在xx县医院项目上悄悄的为公司进展做着应有贡献,有汗水,有喜悦,有期盼,有气馁,与同事们齐头并进共同努力!在公司领导和同事的指导和关心下,使自己不断成长,业务水平大大提升! 我于20 xx年x月中旬进入xx县医院项目担当施工员一职,全面负责施工过程中的相关问题,依据工程特点,充分发挥自己的业务专长,乐观应用新技术,新工艺,合理规划单项工程的工期,合理方案人才机,遇到现场施工中的难点和问题,常常请教项目经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决方法,取得的良好的效果,也使自己受

2、益匪浅。 在20 xx年,围绕xx县医院装饰工程做一下工作, 我认为作为项目施工员,客观的领悟图纸意思,与现场对比,有问题的地方我都会一一列举出来,现场能解决,准时解决,解决不了,准时反馈。每天了解单项工程完成状况,准时和班组长,工人沟通施工中的相关问题。对于新增加的项目,准时核算工程量,计算施工成本,准时编制工程签证单并由项目经理上报甲方,为公司争取利益的最大化;单项工程施工前,我根据领导支配,对班组长及工人做技术交底和平安技术交底,每日例行质量,平安检查,发觉问题准时订正;帮助专职平安员,做好临水临电的管理和维护工作;由于前期因材料认知认价工作,耽搁时间较长,后期工期较紧,合理方案工期尤为

3、重要。每周制定下周工作方案,定期对施工班组施工任务进行检查,总结工作落实状况并作出整改看法和解决方案;特殊在铝单板吊顶施工中,为掌握成本,我和班组长将每个区域进行实际测量,然后通过计算机反映到图纸上,再进行下料,大大的削减了材料损耗率。在施工工艺方面,传统的施工工艺简单,材料铺张较大,通过学习兄弟单位的施工工艺,改进我方施工中的弊端,达到了较好的效果,降低了施工成本,缩短了施工周期。 回首20 xx年,首先要感谢领导给我这么好的一个历练的机会,使我个人业务水平得到了提升,积累了深厚的工作阅历,增长了见识。有收获,必有不足,通过这一年的工作和学习,使我感觉在工作上仍有许多不足之处,好多方面仍旧值

4、得向领导和同事学习,特殊是在在统筹支配,合理调配有效资源,主见性等方面力量上不够成熟。展望20 xx年,我将一如既往的以高标准要求自己,克服自己的不足,多向前辈学习。努力使自己更上一层楼,为公司做出更大的贡献。 其次篇:施工员年终总结 1400字 时间飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在XXX工程项目部工作学习。我从一名高校生变成了施工员,从高校走进了社会。在我工作的这段时间里靠着自己的努力和师傅以及同事的教育渐渐成长,慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中熟悉到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。 一、对于施工员,自己必需先对每天

5、的工作内容有把握,对每天施工的技术要求和施工工艺娴熟把握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人力量的地方,不只是对技术的把握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在许多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避开不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获许多,不仅仅是施工学问的把握,同时对与各种层次人员的沟通有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的沟通,这一切的一切都让我受益非浅。 二、结构施工的时候要考虑到装修施工,以免到时候遇到许多因结构施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节省成本。该工程是一幢

6、八层的办公楼,结构形状规整,所以我们放线测量工作比较简洁。精装修部分包括许多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了许多装修方面的学问。作为一名合格的施工员,必需对技术敏感,我们在实际的施工中,常常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发觉问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿势,从工程实干中不断丰富自己专业学问和解决问题的力量,使自己的现场综合处理力量得到熬炼和提高。 三、 自己在

7、工作中还存在一些问题。首先自身方面由于阅历不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了支配工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工阅历。在施工现场不能精确 的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作准备 参与工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工

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