绿化工程施工总结报告

1、天津梅江会展中心二期绿化景观工程施工总结天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部2012年12月.施工总结报告一、工程概略天津梅江会展中心二期绿化景观工程，由天津市绿化工程企业企业承揽，施工现场位于天津市西青区,绿化面积为2.3平方米。整个工程包含会展区园林景观栽种及景观照明。自从2011年7月组建项目部以来，在各级领导的支持和关怀下，在指挥部、监理组的直接领导下，本标全体施工人员上下一心，战胜了各种困难，周祥计划，精心组织，努力工作，并于2012年9月顺利的达成了所有施工任务。经过高质量的施工和后期仔细的保养，当前整个标段已经具备了必定的绿化景观成效，为梅江会展中心又添了一道景色线。二、机

2、构构成我企业接到中标通知书后，即组织了招标文件中的有关人员、施工队伍及机具准备进场，同时派出先遣人员赴实地再次观察，落实交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地址，作为项目经理部驻地。并着手组建天津市绿化工程企业天津梅江会展中心二期绿化景观工程项目经理部。项目经理为该项目经理部主要负责人，同时选派拥有绿化建设备工的工人构成施工队。项目经理1人、财务主管1人，项目副经理1人、项目总工1人，技术负责人1人，施工员1人、资料员1人、安全员1人，娴熟工人30人，工人19人，共计57人。在整个工程施工时期拟投入的主要施工机械设备有发掘机4台、装载机1台、翻斗车1台、运输车30台、工程车

3、1台、洒水车3台、吊车1台、水泵4台、经纬仪1台、水平仪1台、旋耕机1台、电脑1台、打印机一台。三、质量管理状况1、增强质量意识和落实质量责任制领导重视，一致思想，“质量是工程的生命”。抽调企业的精壮技术力量，来负责管理和实行。设置特意的质检组，以“建国优精选，创样板工程”为.目标，全面负责各项工序的施工准备至施工查收全过程的质量。运用微机实行质量动向追踪等举措，将创优细化到每一个工序。每日记好施工日记，召开晨会、夜晚碰头会，实时反应信息，同时做好资料的采集、汇总工作，并为竣薪资料作准备。在工程的动工前，我部即召开了全体施工人员会议，对施工人员进行质量意识教育，建立“质量第一”看法。理解每道工

4、序质量的利害与苗木成活率及整个工程质量的因果关系，并由工程师、园艺师对全体施工人员进行技术交底，要求施工人员依照技术规范施工，采买人员保证供给符合规范要求的资料和苗木，在部署和检查工作时，把保证工程质量放在首位，按期组织质量检查、预防预控会议。我们一直牢牢环绕“国优精选”的目标，严格依照设计及施工技术规范和各种施工指导建议施工。落实质量责任制，分解细化质量目标，逐项落实到每一个人，以单元的优良精选保整体工程优良精选。把工程质量与经济效益挂钩核查，岗位明确，职责明确，赏罚有据。2、成立健全质量保证系统依照市政工程的质量要乞降质量创优工作的部署，密切联合工程特色，成立健全质保系统，自上而下，自下而

5、上，形成一个有机的整体，人人做到“心中有全局，创优有目标，责任有分工”。在质量控制上，推行“首件工程认同制”和“工程质量预警制”。在施工过程中一直坚持“规范、事先、细化、全面”的原则，严格每一道工序，从场所平坦、施工放样、开栽种穴、施基肥、栽种、浇水、充分、扶正、铺种草坪、保养管理等全过程、全方向地控制施工质量，做到每道工序环环紧扣，决不松弛。将质量隐患除去在萌芽状态。成立自检、自查、申报、监理复检的质量监察报表制度，实时上报工程质量进度表。工序交接一定在前道工序检查查收合格后方可进行下道工序。防止因质量而返工造成经济损失和延伸工期.3、施工技术上的控制1）、土方整理土方回填a、回填土选择：从

6、工程外调入合适园林植物生长的好土，如砂壤土，并要保证土源理化性能优异。b、土方回填：先用经纬仪测定地点，用水平仪测出标高来确立主要标高点，并立醒目标桩，土方车运进现场后听从现场指挥人员的一致调动，确保卸土地点正确，防止乱堆乱卸。地形办理a、在回填土基本知足的条件下，依园林设计标高整理出相应的土山、缓坡，使所有表土应按等高线做最后办理，防止造成隆起凹陷。b、绿地内排水应按设计坡度整体排水协调一致。2）、定点放线在放样过程中，使用经纬仪，水平仪等丈量仪器，提升精度要求。在测量过程中，采纳闭合测准法提升正确度，实时对丈量数据进行汇总、计算。在定点过程中，采纳平板仪定点，依照基点将单株地点及片抄的范围

7、线按设计图挨次定出，并钉木桩注明，木桩上写清树种和棵数，提升正确性。（3）、挖穴严格依照施工设计图中栽种说明的规范挖穴，坑径比根幅大10cm以上，坑深比根长20cm以上，使苗木充分伸展。垂直下挖，上下底相等，底部水平，坑底松填约150厚表土。穴底部施基肥，回填土中应拌有适当复合肥和有机肥。4）、选苗依照施工图纸中的苗木规格，选择合格强健的苗木进行号苗，苗木规格所有达到标准规格，保证苗木的质量。（5）、起苗.起苗时派专人负责出圃，严格把关，拒绝接受别人的礼品，防备不合格苗木混入及检查带土球的规格，进一步保证苗木的质量。（6）、运苗在运苗时，有专人押解，用遮雨蓬进行掩盖，并经常检查通风透气状况，果

8、断把运苗时间控制，夜晚作好各项准备，规范的操作保证了苗木的质量。7）、栽种乔灌木的栽种依照设计施工图纸进行散苗；第一，散苗地点正确，按规定对号入坐，不准搞错。其次，要保护苗木的植株的根系不受伤害，边散边栽，减少苗木裸露时间；对来不及栽种的苗木进行假植。散苗后进一步检查苗木的规格能否吻合要求，确立后将苗木放入坑内扶直，四周回土，栽种深度与原土痕齐平不得过深或过浅。对乔木保证三人一组，对土球包扎物尽可能解开草坪的栽种播种的栽种：用种粒饱满的正确草籽，并进行抽芽率的测定，对抽芽困难的种子用0.5%NaOH溶液浸泡24小时后，用清水洗净，晾干后再播。播种以前，将草坪播种土地所有漫灌一遍，在无积水的状况

9、下，从头拉松表土，平均撒播草籽。播后覆土、滚压、喷水保湿，不使土壤干旱。、栽后保养水肥管理依据不一样的的天气状况安排浇水，浇水要掌握见干见湿的原则，既要保持土壤润湿，又要防备积水。碰到干旱天气，则须对叶面进行喷湿。在浇水过程中，联合浇水对苗木进行追肥。同时要考虑工程中新聚积土壤为粉砂土，碱性重，有机质含量小于1%，PH都在7.0以上，地表土为外来客土，地下毛细还没有形成，故在植物的最先栽种期内，雨后易形成积水，干旱时地表易扬粉尘，应增强先期保养管理工作。.修剪管理对植株上病弱枝、虫害枝、内膛枝、枯干枝等，联合赏析成效进行修剪管理。为减少树木的蒸腾量，一定对树木进行修剪。在修剪过程中，主要采纳轻

10、剪，一般不用重剪，且修剪操作要规范：1.剪口要平坦，不开裂，以使剪口能赶快愈合。2.短截部位要合格。依据抽枝方向要求决定剪口芽的定留，剪口要成45斜面。3.疏枝剪口部位要正确。依据枝条粗细的状况确立剪口的部位，一般粗枝要距离主枝远一些，细枝则可齐枝剪。4.剪口过大，或出现开裂的状况，要采纳防腐剂进行保护。5.乔木要求栽前修剪，小灌木可栽后修剪。病虫害防治第一对进场苗木要求齐备的检疫手续，防备病虫害感染树进入；其次对病虫害进行预防，防虫于治，实时发现病虫根源，实时防治，组织专业人员按期查察。对栽种苗木、草坪的杂草、杂苗进行除去。我们将坚固建立“质量第一”的看法，提升全表现场施工人员的精选意识，做

11、到谨小慎微、千锤百炼、精雕细琢，以一流的信用、一流的优良苗木、一流的技术质量、一流的组织管理、保证优异率100%，使绿化真实达到防眩、美化、安全的功能。9）、对完工质量的评论完工后经现场认真检查查对，业主、监理都比较满意，景观成效优异，施工质量优异，苗木成活率优异，保养工作到位。四、施工进度控制1）、施工进度计划的实行施工项目进度计划的实行就是施工活动的进展，其逐渐实行的进度就是建设项目逐渐达成的过程。为保证施工项目进度计划顺利实行，我们要做好以下工作：1、层层签订责任书.项目经理、施工队及作业组之间分别签订责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确详细施工任务，技术举措，质量要求等内容，使施

12、工班组一定按计划时间达成规定的任务。2、编制旬、月作业计划，并全面交底，发动民众实行计划施工计划的实行是全体工作人员的共同行动，为实行进度计划，将规定的任务联合现场施工条件，在施工开始前和过程中不停编制旬、月作业计划，使施工计划更详细，更吻合实质和可行，而且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实行方案和举措，使管理层和作业层协调一致，将计划变为民众的自觉行动，发挥民众的劲头和创建精神，提升劳动生产率。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务达成过程中，由专人追踪做好施工记录，记录计划中的各项工作开始日期，工作进度和达成日期，为进度计划剖析供给信息。4、做好施工中的调动工作施工中的

13、调动是组织施工中各阶段、环节相互当合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实行顺利进行的重要手段，经过对计划实行状况的掌握，对人、财、物及其余外面条件的认识，协调各方面关系，采纳举措，排除各样矛盾，增强各单薄环节，实现动向均衡，保证达成作业计划和实现进度目标。（2）、施工进度计划的保证举措1、组织举措1）项目经理部落实特意控制进度部门和人员，分工详细控制任务和管理；2）进行项目分解落实；3）确立协调工作制度，做好各分部分项工程之间的协调；4）对影响进度目标实现的扰乱微风险进行剖析，风险剖析要有依照，主要依据地域天气、物候资料及过去施工经验。.2、技术举措提升机械的使用效率，各工序间尽量抓住有益

14、天气进行平行施工、交错施工。必需时增添机械和劳动力的用量。苗木采买、运榆、卸载做到有条不紊、有条不紊，减少中间环节。3、合同举措与各班组、施工队伍签署责任状，落实赏罚举措，用经济手段保证进度按计划进行。4、经济举措保证工程施薪资本足额实时到位，每道工序推行工期目标核查。5、信息管理举措经过计划进度与实质进度的动向比较，并按期向建设单位供给比较报告。6、剖析工期延迟原由，针对性地拟订相应挽救举措。五、施工安全与文明施工状况因为本工程是一个特别的施工环境，所以，我们要有一个充分的认识，要从思想上、组织上层层发动。常抓不懈，坚固建立质量第一、安全第一的看法，所以做好以下几点：一、施工作业的车辆、机械

15、上设置显然的施工作业标记，并有专人按操作规范进行，严格履行交通安全条例，自觉恪守施工路段现场管理的有关规定。经过路面时防备抛、冒、滴、漏等现象。二、增强对施工资料的管理，按规定范围堆放齐整。三、装备专职的安全员负责全面的安全检查，把全部事故的苗头消灭在萌芽状态。四、教育员工建立主人翁的思想，自觉爱惜公共财物，不得伤害工地及四周的全部公共设备，对违犯者严格查处。五、做好现场驻地的环境卫生，不乱抛垃圾。.六、搞好与业主及驻地民众的协作关系，不得伤害别人利益，关怀别人，塑造自己文明形象。六、环境保护与节俭用地举措恪守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采纳必需的举措防备施工中的燃料、油、污水

16、、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染，防治扬尘、汽油等物质对环境空气的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法例同意的范围内。同时，恪守高速公路的各项规定，听从监理和业主现场人员的安排，不对高速公路的已建设备进行损坏和污染。任何因施工造成的环境损坏和污染，承包人都有责任采纳举措予以防治和除去，而且保证业主免于担当因为这类损坏和污染而产生的全部索赔和罚款。环境工程保护举措应是与工程项目密切联系在一同的，所以这些工作的花费应被以为包含在相应的工程项目中，不在考虑此外支付，除非规范规定或监理工程师还有指示。七、施工中新技术、新资料、新工艺的应用状况1）冬天保养：在摄氏0以下一般不栽种树木、草坪，只对施工现场进行清理杂物、调整土方及场所平坦，进行栽种前的准备工作。如遇特别状况需要进行施工，则一定注意随起苗、随运输、随栽种、随浇足水、随对树杆卷束稻草（绳）以防备干冻而造成植株的死亡，并增强对机械设备的保养，使其正常运行，同时增强施工人员御寒、防冻举措。2）雨季施工：最重要的是注意实时清除积水，在雨季到来前，做好必需的准备，理清、修睦排水渠，保养好排水机械、设备，同时注意施工人员的安全防备举措。八、对建设单位、设计单位和监理单位的评论（1）建设单位在该工程项目中赐予了很大的帮助，可以实时的帮助解.决过程中碰到的各样矛盾和困难。2）设