施工企业项目成本管理与控制分析

1、施工企业工程本钱管理与控制分析摘要：如何优化建筑工程施工企业工程的本钱管理与控制，已成为工程管理过程中一个影响施工单位开展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业工程本钱管理与控制中的问题及其详细的对策进展了浅要的分析和讨论。关键词：建筑工程施工企业；工程本钱；管理与控制一、引言如何优化建筑工程施工企业工程的本钱管理与控制，已成为工程管理过程中一个影响施工单位开展前景的重要因素。建筑工程施工企业工程的工程本钱管理与控制，实际上是使用科学的技术手段，通过理论和经历总结，针对特定的目的和原那么来控制建筑工程全过程中的本钱内容，从而确保工程的经济效益。近些年来，随着建筑行业的蓬勃开展，我国的建筑

2、工程的本钱控制和管理在倍受关注的态势下迅速开展，虽初见成效，却也有一些缺乏。本文针对我国建筑工程施工企业工程本钱管理与控制中的问题及其详细的对策进展了浅要的分析和讨论。二、我国建筑工程施工企业工程本钱的管控现状1、无视了施工方案的优化施工过程中把经济问题和技术问题综合考虑，才能有效地控制本钱的支出与投入。目前存在“重技术、轻本钱或者“重本钱、轻技术的问题，比方如今很多的施工单位都无视了通过有效评估来选择出对工程工程质量和效益共同有益的方案进展施工，有的施工单位往往会在细枝末节上进展严格的本钱控制，却无视了施工方案优化的关键作用。举个简单的例子，在特大桥的根底施工中，其基坑防护是选择普通的槽钢钢

3、板桩还是拉森钢板桩，其本钱就相差数倍，这就要求工程技术人员结合每个承台所处的地质情况来进展相应的分析，对于地质条件好的承台，选择普通的槽钢钢板桩就能从根本上节省大量的本钱，而对于地质条件差的，那么应选择性能更好的但是昂贵的拉森钢板桩，假如此时还想盲目省钱的话，那么很有可能因为基坑防护垮塌而造成更多的损失。另外，在人员管理过程中，技术人员和管理人员的沟通不畅，也成为本钱不可控的因素之一。2、缺乏综合型技术人才目前我国建筑工程工程都以招投标的形式进展，但是有丰富理论经历的高素质工程造价师却不多见。这就导致了一个怪圈，那就是管理和控制本钱的工程师往往不懂现尝不懂施工，而真正管理现场施工的工程师又不懂

4、本钱管理和控制，从而造成了虽然在岗位上各有其人，但是本钱控制却又偏偏没有得力的人来进展。3本钱管控体系不完好目前我国建筑工程本钱控制中存在着各控制环节互相脱节的问题，一个工程工程，包括投资估算、设计概算、施工图设计及预算、施工过程本钱费用、工程决算等多个造价环节，这些环节分别由建立单位、设计单位、施工单位等分散管理，使得各节点间无法到达严密的联结，甚至出现脱节的问题。没有完好的本钱控制体系，使各个环节看似都在控制本钱，实际上单凭各节点间出现的纰漏，就使最初的建筑思想无法全面贯彻于整个工程工程过程中。各环节按各自的方式来完成份内的事宜，势必影响工程本钱的总体控制。3、缺乏技术革新的理念在当前的建

5、筑工程施工过程中，很大部分的技术人员的经济观念极为淡薄，不仅施工理念保守，而且采用新成果、新技术来降低本钱的意识微弱，而与此同时造价工程师又往往没有参与整个工程建立的全过程，只是做一些事后复核，纯粹从概预算规那么、工程经济方面来加以控制。由于缺乏技术革新的理念，造成技术与造价控制的脱节，因此控制效果显然不尽如人意。三、建筑工程施工企业工程本钱的管控措施1、重视工程技术对本钱控制的影响首先是工程负责人尤其是技术负责人要加强从宏观上对整个建筑工程的把握，包括质量、进度、造价控制、人员资源配置等。其中工程部的工作技术含量较重，需要具有针对性地装备具有先进理论知识且经历丰富的团队。优化建筑工程本钱控制

6、，从另一个角度就是加强现场的技术管理，在现代市场开展环境中，探究适应社会主义市场经济的工程技术管理形式，是搞好建筑工程本钱控制和管理工作的一个重要内容。同时工程进度方案要遵照建筑工程的客观规律和经济规律，科学地建立和评估。完善的工程进度方案，可以催促各施工班组按时高效地完成工程工程，进而到达管理有力、控制本钱有效的效果，加大经济效益和社会效益。而盲目追求压缩工期、试图尽快将投资的做法，那么其实是舍本求末，必将得到科学规律和市场规律的严惩。2、工程本钱的施工过程控制首先要对完成的分项工程量进展及时计量，并跟踪办理相关进度付款等手续；同时安排专人负责整理搜集经设计单位认可的设计变更资料，以及时分析

7、设计变更对造价控制的影响，并做好索赔与反索赔工作；同时在施工过程中做好工程施工记录，并保存各种图纸和文件，坚持有度、有据、有理的原那么，为其后正确处理有可能发生的索赔提供可靠的根据。其次要做好工程变更和现场签证的控制。在建立工程施工中，由于工程现场的许多不可预见的情况，比方图纸的遗漏，环境的改变，或者甲方认为有必要时，均可以对工程的数量、外形、或功能作出变更。但是工程设计变更必需要经过经济核算、技术评审，从而提出合理、可行、经济的施工方案，以便于更加科学地控制因工程设计变更而增加的费用。另外，在工程的施工过程中，其现场签证的发生是极为广泛的，对于这些涉及现场临时发生的签证，应当坚持以施工合同、

8、招标文件和补充协议作为根据，深入理解合同的条款细节，有理有据地进展工程造价的反索赔。而对于现场发生的签证，那么应当对现场施工情况进展及时地申报，经监理工程师或者甲方代表的同意后再施工签证中的内容，要做到有根有据，从而防止扯皮。另外，在工程进度方案中要遵照建筑工程的客观规律和经济规律，科学地建立和评估。完善的工程进度方案，可以催促各施工单位按时高效地完成工程工程，进而到达管理有力、造价控制有效的效果，加大经济效益和社会效益。3、完善本钱管控体系一个建筑工程工程的施工环节众多，使得每一个环节都相对独立而又缺乏联络，从而造成管理本钱加大、工作脱节问题严重。因此，从体系方面对建筑工程施工企业工程本钱的管理与控制进展优化具有重要意义。目前很多施工单位往往对工程的施工本钱缺乏有效的控制，这些单位就应该对自己的管理体系进展优化，从工程投标开场介入，进展整体本钱的控制与调节，直到整个工程开工并结算完毕。这样，就从真正意义上加强了工程本钱的全过程管理。市场经济的不断开展，现代建筑行业已经走出了多元投资的开展趋势。不同的投资者根据其资本投放比例承当建筑工程的不同责任，同时必然分享收益和承当风险。那么，根据主体的不同，工程本钱的控制与管理也应该出现多元化的