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1、领导经济责任述职报告领导经济责任述职报告（）格要求、严格自律，严格执行财务规章制度，遵守上级的各项，度，从以下几个方面进行述职：一、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实制度是开展各项工作的基本依据。两年来，为抓好财务管理，我全了财务管理制度。、严格落实经费计划管理制度单位的各项经费收支，严格按照量入为出，留有余地”的原则编、严格落实经费核算制度票必须要素齐全，由经手人、验收人、法院领导签章后方可报销。对要素及手续不全的发票，不得作报销凭证。、严格落实现金管理制度对库存现金实行限额管理，做到日清月结。坚决不允许私借、挪用公款和以白条”抵现金。工资、补贴做到随到随发，确保安全。、严格落实实物验收和

2、逐日消耗登记制度对采购的各种物质，由专人认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。、严格落实财务交接制度管理的文件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现金等都认真清理，并编制交接清单进行交接。二、狠抓监督，完善单位内控机制要求了”检查了”、督导了”，而是经常抓、抓经常，深入分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从而增强检查的威慑力和监督的约束力。下，实行领导一支笔”审批制度。每季度召开一次理财专题分析会，四个不批发票不符合要求的不批，超出规定的不批，手续不全的不批。从而较好地避免了假公济私和违纪违法问题的发生。三、各项经费收支明确，使用效益明显两年来，共有大项经费开支*项，其中有：，XXXXXX预算外收入XXX*元，支出XXX*元，分别用于，XXX*干警物质文化生活共投入*万余元。四、本人经济状况小结作为一个领导干部我坚持以廉为本”属人员一分一毫。特别在办案、基建、干部提升等重大关键问题上，坚持不喝请酒、不收送礼。我月收入XXX*元，家属月收入XXX余元

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