悦荟地下车库顶棚保温涂料施工方案

1、悦荟地下停车场项目顶棚外墙保温及涂料工程施工方案编制：张晓萌校核：戚学艺审核:孙纯磊编制单位： 青岛友泰涂料工程有限公司编制日期： 二零一五年二月二日目录 、工程概况二、方案开工、竣工时间三、工程目标1、工期目标2、质量目标3、平安文明施工四、工程预备1、总包方需预备的条件2、分包方需预备的条件3、劳动力预备五、施工方案1、编制原则2、主要材料3、施工条件及成品爱护4、施工工序5、施工工艺六、工程质量总体目标及保证措施1、工程质量总体目标 PAGE PAGE 172、工程质量的保证措施3、工程进度及保证措施4、平安生产及文明施工总体目标保证措施5、施工组织6、技术保障措施7、质量平安保证体系8

2、、施工平面图9、主要施工机械设备表10 、施工进度横道图一、工程概况项目名称： 悦荟地下停车场工程地点:人民路工程概况： 结构形式： 砖混、框架结构施工范围： 地下停车场顶棚保温及涂料二、方案开工、竣工时间方案开工日期：年月日 方案竣工日期：年月工期总日历天数天三、工程目标1、工期目标： 依据工程实际状况确定常规施工天数2、质量目标：一次性验收合格3、平安文明施工:创建青岛市平安文明施工标准化示范工地四、工程预备1、总包方需预备的条件（1） 为分包方供应现场管理人员办公用房一间（2） 民工的食宿支配问题（3） 现场用电、用水的供应2、分包方需预备的条件（1） 严格依据总包方指定的位置支配办公室

3、和工人住宿（2） 依据总包方的要求进行搭设材料存放库房（3） 依据现场实际状况部署搅拌材料的位置3、劳动力预备(1) 劳动力队伍的选择依据我分包方的施工管理规定的相关规定执行（2） 将选择优秀的劳务队伍进行施工（3） 对于施工作业要求确定达不到要求的人员将准时清退出场（4) 施工前， 项目部对施工人员岗前培训， 如:施工规章制度、平安法规与常识、操作工艺和技术规程及现场文明施工教育等方面五、施工方案1、编制原则1、L06J113 居住建筑保温构造详图（65）山东省建筑标准设计图集2、DBJ/T01382002 外墙保温施工技术规程（ 聚苯板玻纤网格布聚合物砂浆做法3、JG149-2003 膨胀

4、聚苯板薄抹灰系统外墙外保温系统4、JG1442004 外墙外保温工程技术规程5、GB503002001 建筑工程施工质量验收统一标准6、GB50411-2007 建筑节能工程施工质量验收规范7、施工合同、土建方施工图、现场场地概况编制8、行业标准寒冷和寒冷地区居住建筑节能设计标准JGJ 26-20109、山东省外墙外保温应用技术规程DBJ 14-035-2007、国家标准民用建筑热工设计规范GB 50176-93、中华人民共和国国务院令第 530 号民用建筑节能条例、建设部令第 143 号民用建筑节能管理规定14 、公消字（2011）65 号文15200946 号文2、主要材料顶棚保温接受 2

5、5mm（70mm)B1 级聚苯板、表观密度均为 18 /m3，粘接砂浆、罩面砂浆、160g/ 耐碱纤维网格布， 8L60 等材料3、施工条件及成品爱护3。1 施工现场应具备通电、通水条件， 并应保持工作环境的清洁， 接受地膜将已施工完成的各种管道掩盖并接受胶带扎结牢靠防止脱 落， 地面接受彩条布满铺， 彩条布接缝部位绑扎牢靠以免脱离。涂料施工完成的墙面接受地膜爱护并与墙体做牢靠连接避开脱落。对于爱护措施脱落的准时从新捆绑。已经污染的墙面、管道、地面污染后马上清理避开干燥后无法清理.3.2 施工前整体做好防护避开随施工随防护，防护完成后整体检查确认无漏项后在进行施工,涂料保温完成并验收合格后在进

6、行防护拆除.3。3 施工现场环境温度和基层墙体表面温度连续 24 小时中的最低温度不应低于 55 级。冬季施工是时， 应接受相应爱护措施。4、施工工序成品爱护成品爱护（ 地膜、彩条布）材料预备粉化内墙涂料清理工具预备材料报验粘贴保温板保温板嵌缝打磨锚栓加固涂抹面层胶浆， 铺设网格布涂抹面层胶浆保温面修整，满刮腻子打磨、涂刷底漆涂抹面层胶浆保温面修整，满刮腻子打磨、涂刷底漆喷涂内墙乳胶漆验收拆除爱护地膜、彩条布5.1 、保温施工工艺 、在容器内加入清水和外墙外保温粘接砂浆，用专用工具搅拌均匀，静置 5min ， 再略微搅拌一下即可使用.投料挨次： 先加水后投料。 、砂浆应随用随搅，搅拌好的砂浆应

7、在 2h 内用完。砂浆搅拌好后，若渐渐变干变稠时，再搅拌一下即可使用。但不行二次加水稀释，也不能用抹刀沾水施工。使用过程中， 不得掺入水泥、砂子、防冻液等材料。 、用卷尺、保温板丈量墙面已确定切割尺寸，并依据确定尺寸切割保温板， 切割部位需要砂板打磨平整。 、在保温板上接受满打无空腔法涂粘接剂（ 基层平整度误差再 3mm以内，如下图保温板满粘布点法 、保温板粘贴时由下而上，水平环绕逐步粘贴。粘贴两块以上保温板时， 同时使用铝合金靠尺检查墙面平整度， 并用拍板拍压平整。保温板粘贴必需错缝安装， 避开通缝； 阴阳角处保温板相邻两行交叉错缝安装.窗口苯板要盖板压墙面板防止漏水。外墙保温施工前墙体表面

8、必需进行整体找平处理,基层应坚实、平整, 表面应清洁，无油污等阻碍粘接的附着物.空鼓和疏松部位应剔除并找平，找平层应与墙体粘接坚固。保温板接受满粘或条粘法粘贴，粘贴面积不小80% 。涂抹胶粘剂厚度不小于 10 ， 涂抹胶粘剂后用凹凸专用刮板摊平刮成条形，粘贴在墙面上时胶粘剂压实厚度把握在 3-5 ，贴好后马上刮除板缝和板侧面残留的胶粘剂。墙面涂料饰面时,当用 EPS 板做保温层， 在距地面高度 20m 应辅以锚栓固定， 锚栓每平方米不少于 6 个.（ 隐蔽节点图见附表）耐碱玻璃纤维网接受上网压下网的搭结方式以免漏水5。1。2、细部处理保温板粘贴结束 48 小时后检查保温板的拼缝间隙,如大于 2

9、mm温板窄条填补；检查板面的平整度,垂直度;用砂板打磨表面以保证平整度；用砂板打磨洞口周边以保证洞口方正；扫净打磨后的碎屑；5.13、铺设纤维网 、按墙面尺寸切割纤维网 、在保温板上均匀涂抹一层抹面砂浆把纤维网铺设在抹面砂浆上， 露出 200mm 无胶区以便搭结.用摸刀把纤维网嵌入抹面砂浆中400/600mm 宽大抹刀将粘接砂浆和纤维网抹平 、纤维网重叠区域为 100mm 、在门窗部位纤维网要向洞口内翻到框料处。 、在挂网抹面砂浆未全部干透时涂抹其次道抹面砂浆 、抹面厚度把握在整体见纹不见网为宜。六、工程质量总体目标及保证措施1、工程质量总体目标： 一次性验收合格2、工程质量的保证措施2。1

10、图纸会审认真批阅施工图纸，把握国家标准规范，进行专业的图纸会审，将问题解决在施工之前,避开引起返工及质量损坏。2。2 支配施工工序依据施工组织设计及施工进度,认真支配施工工序，编制工序施工技术交底资料， 使施工人员对该工序的技术重点、难点及保质技术措施了如指掌,确保设计要求及国家有关技术规定得以贯彻。做好技术交底记录,在施工过程中各负其责,做到质量责任、进度方案层层落实到个人。2.3 施工过程的自检、互检贯穿整个施工过程的自检、互检,由工程项目负责人组织工种、班组、监理、技术人员进行专检， 严格每一环节和工序， 确保工程质量要求.2。4 材料质量把握施工所接受的成品、半成品、产品说明书、质检书

11、、成分、颜色、品种和生产期等，应符合国家相应的质量标准.苯板出厂前保证有足够的氧化期， 以防止受潮变形。砂浆出厂前包装内设防潮油纸防止受潮成块2.5 施工环境的把握施工温度不得低于 5 ， 温度过低造成砂浆中胶粉性能降低,导致表面石英砂脱落.施工以晴天为好， 雨天及四级以上大风不得施工。2。6 施工基层把握施工要求对基层进行重点检查墙面平整度、阴阳角垂直、预埋件及预留孔洞等.工序质量的把握严格依据施工工艺执行施工,实行层层把好质量关， 做好工程验收工作对施工中上道工序要先自检合格， 方可上报工程监理进行验收,合格后方可进行下一道工序施工做好隐蔽记录和施工日志每道工序施工前，认真做好技术交底，对

12、全部材料的性能和工法细节， 提出明确的质量把握目标要求。建立以工程技术人员及生产骨干为核心的现场技术攻关小组，每天对施工现场进行巡检和突击检查，发觉问题准时攻克解决，力求将质量事故苗子毁灭在萌芽状态。准时整理包括产品质保书、检测报告、复试报告和质量管理文件等一系列资料来保证工程实物质量和各职能部门的检查。工程质量奖罚制度依据“ 谁施工，谁负责的原则对施工班组进行全面质量管理，并依据质量奖罚制度进行处理.施工班组在施工过程中如违反施工操作规程， 不按图施工那个发生质量问题，公司有权对施工班组进行惩罚，惩罚形式为整改、停工 、罚款直至合同终止施工班组按图规范施工、质量达到优良进行嘉奖。项目部在实施

13、奖惩时，以平常抽查，每三天一次大检查，最终结果作为考核依据3、工程进度及保证措施为保证合同工期目标， 拟订如下实施措施31、在本工程项目部的统一指挥下，亲密各工种的协调，组织施工小组，协作各工种扩大工作面， 加速施工进程。3。2 依据现场工程实际进度， 准时调整施工工序搭接和劳动力、技术力气的支配,使其适应总体进度的要求。加强管理、协调，提前解决施工中消灭的各种冲突,保证一次成活,避开返工。施工进度方案依据现场状况及土建方进度方案进行编制，进场后供应4、平安生产及文明施工总体目标保证措施4。1 平安生产及文明施工的总体目标： 创建青岛市平安文明施工标准化示范工地平安生产及文明施工的保证措施平安

14、是一切的根本， 尤其对这样一个位置显著， 影响巨大的工程,一个小小的疏忽，都会给我们造成意想不到的损失.所以我们将建立完善的平安管理体系,把人员和管理制度落实到位施工现场施工现场严禁吸烟， 并留意防火施工人员严禁赤脚、赤膊及穿拖鞋进入工地全部人员进入现场必需佩戴平安帽， 高空人员需使用平安带， 做好平安防护措施严禁在施工现场点明火,焚烧杂物、垃圾。严禁酒后施工4。2.2 平安用电施工现场全部电线应用铜芯护套电缆线。全部电线电缆、用电器具体符合平安用电要求,接电、撤电必需由专业人员操作、并经得甲方同意方能进行， 做好二级爱护严禁施工人员带病及酒后操作落实专人加强巡回检查， 发觉问题准时修理， 确

15、保平安施工.A、 严格执行建设部施工现场临时用电平安技术规定和建筑施工平安检查评分标准， 并要经常对线路、电器进行检查和修理。B、 在施工区， 如需接线必需请示,由值班电工接线.C、 施工现场严禁使用与施工无关的电器D、 全部进场施工的电动工具， 必需经过平安检查， 防止使用时因漏电而消灭担忧全事故.E、 未经允许， 不得任凭开关操作现场开关F、 撤离工地前关掉全部电器及灯具。4.23 文明施工的保证措施施工人员进入现场后由公司对工人进行文明施工教育， 施工现场建立文明施工领导小组， 组长由项目经理担当。施工时间严格执行总包规定施工人员在吊篮上不大声喧哗,不吵闹.施工人员在制定的区域内活动，

16、不得进入楼层， 施工是按指定的位置上下楼施工人员统一着装， 佩戴证件上岗5、施工组织5.1 编制原则5.11 遵循招标书、合同文件条款的原则编制施工组织设计的文字说明、插图（ 附图)以及插表（）格依据招标、合同文件的规定， 做到统一格式规范编制.5.12 遵循设计图纸、施工规范、技术规程、验收标准的原则编写主要工序施工方法， 严格按设计图纸要求， 执行现行的施工规范、规程及验收标准,以确保工程质量。5。1。3 坚持实事求是的原则在制定本项目具体的实施方案过程中， 充分争辩分析工程的特点、难点。坚持“ 科学组织、合理支配、均衡生产、确保质量” 的原则； 实事求是,高效地完成本分项工程的施工任务。

17、5。1。4 坚持施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中， 严格执行总包的指令,敬重监理的意见， 严格管理， 保证施工过程中各个环节处于良好的受控状态。5.15 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则在组织是施工方面， 以专业队为组成形式,充分发挥专业人员和先进优良设备的优势，同时实行先进科学的综合管理手段，以达到整体优化的目的。6 坚持严格贯彻执行质量管理体系标准的原则施工预备序号项目绘审施工1图编制组织2设计劳务队选3择内容建筑施工图多种方案和交底符合劳务要 求,施工精炼工程所需的办公室、工人住负责人估计完成时间按现场协调各种材料方案和技术交底项目成员6组成机构材料机具项工宿、车库架子目程等

18、经实任务上交期限理际要求与措施部状况项目经理、生产经理、技术元、平安员、材料元、质检员使用工具保温7进场材料5。2.1 施工进度方案（1） 依据施工进度指定劳动力需求总方案， 并设置专人依据现场实际进度随时对方案进行调整,以保证劳动力满足施工要求。(2）依据工程的总体进度方案表，严格把握没到工序的完成时间，并制定月方案和周方案,用形象进度把握当天的施工任务， 在整个生产活动中定期和不定期的检查“以日保周以周保月以每道工序的工期保证总体工期”5.2.2 技术预备(1） 项目部成员,人员学习设计图纸及有关要求， 做好设计交底记录(2）编制施工预算：确保保温施工成本把握标准，编制材料消耗方案,劳动力

19、需求方案， 机具设备使用方案,施工进度方案等、（3）编制施工方案,技术交底接受书面沟通，口头交底和现场示范操作交底,指明各工序施工的把握要点。5.23 施工组织规划与部署为确保本分项工程质量、工期和平安文明等各项指标的实现， 我分包方将严格依据总承包方的总体质量、进度方案和目标,把平安生产放在第一位进行现场施工管理。5。2.4 工程支配：本工程接受项目负责制， 按轴线管理方法责任到人,公司将担当合同要求的施工内容。按合同规定的各项条款对业主单位所发包的工程进行认真负责的承包与协调(后附项目部框架图）5。2.5 项目经理部由公司组织精干的专业技术挂你人员全面负责工地的组织管理工作， 协调公司与甲

20、方的关系， 协调解决工地现场消灭的全部问题。5。2。6 项目经理由公司选定优秀干练的项目经理,负责与甲方进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总支配、调度。5.2.7 现场管理项目经理常驻工地,对工地的人、财、物及施工质量、施工进度、施工平安进行总管，监督并组织检查工程的质量和进度；发觉担忧全因素准时解决；发觉工程质量问题准时处理，从严把关，及早解决问题确保施工连续不间断。5。2。8 技术管理负责涂料工程的技术交底,对施工进度,质量检查负责,并负责与门窗、土建、围栏等相关专业施工的相互协作。9 日常事务管理负责监督工地， 工人住宿的防火平安;财物的平安,全部档案资料的存放， 整理以及协调工程项

21、目部与甲方的关系5.2.10 投入本工程的管理技术人员一览表职务职务人数责任项目经理工程的统一支配工程技术负责人检查施工状况、答疑详见项目管理班子配备状况表5。3. 进度方案及管理5.3.1 依据业主的施工总进度要求,编制保温施工进度表，并于开工前，提交保涂料工程施工进度表， 以检查施工进度。5。3.2 制定出施工方案后,假如没有其它外界因素影响， 必需依据所定方案检查施工进度（附后，由工地项目经理支配项目管理人员巡察工地整体进度， 发觉有拖期现象马上组织支配人力抢回工期。3 涂料管理人员定期向工地项目经理回报工程施工进度及工作状况，以便准时整和协调方案的管理.5。3。4 每周向业主单位提交一

22、份报告,具体说明工程的各项进度准时提交运到现场的材料状况,准时得到业主方工作的支持.5.35 整个进度方案，包括图纸等资料供应，材料，机具进场时间,劳动力部署等每一个环节,每一分项工程的完成均围绕这一总体目标进 行。为确保这一目标， 构成一个自上而下,从总体到细部完整的方案体系。6、技术保障措施（1）项目部成员， 人员学习设计图纸及有关要求， 做好设计交底记录（2） 编制施工预算:确保保温施工成本把握标准,编制材料消耗方案，劳动力需求方案， 机具设备使用方案、施工进度方案等（3）编制施工方案， 技术交底接受书面沟通， 口头交底和现场示范操作交底， 指明各工序施工的把握要点。项目班子配备表项目经

23、理技术负责安全负责施 工质 检施工班组一施工班组二施工班组三施工班组四7、质量平安保证体系7.1 质量保证体系7。1。1 成立质量管理小组本工程,假如我公司中标， 我们将成立以项目经理、工程技术负责人、质检员、施工员组成的质量管理小组。管理小组工作内容生疏图纸中各点的施工大样、质量标准把握各种工序质量检查的手段现场施工巡查发觉施工质量现象， 分析缘由， 争辩对策， 总结阅历做好施工日记工作各班组长相互沟通阅历,定期召开工程碰头会成品爱护的检查质量检查的流程班组自检 班长检查- 下道工序班组交接检查 质量管理小组检查- 下道工序施工7。1。2 施工操作质量把握施工工程的最终效果，施工过程起着打算

24、性的作用，所以加强施工过程中操作的质量监控是相当关键的。必需从以下把握入手7。1。2。1 建立样板制度即在每道工序开头时,第一天做样板,邀请监理公司、业主单位、本公司技术人员一起进行检查和评定,检查该项工作全部材料、工艺是否满足要求通过鉴定以样板为标准开放面积施工。建立样板制度是一种确定用料、施工工艺和质量标准的过程， 又是培训施工队伍的一种方式。2 实行班组自检制度每道工序完工后，各班组长 带头进行自检，自检不合格，不得转入下道工序.班组长完成对本班组任务后供应自检结果给项目部，在施工过程中,对本工序每步操作的自检记录存档。7。1。1。3 建立巡查制度质检员全天候巡检现场，发觉问题马上帮忙班组长准时解决，并做好记录工作， 项目经理带领班组成员， 每天下午下班前对工地当天工程全部巡察一次，发觉问题提填好“现场问题卡在下午下班后交给班组长整改。现场问题卡见下表现场问题卡工程名称 分项工程 施工班组 检查时间 存在问题1234整改时间技术签名年月日项目部经理签名项目部经理签名班组长签名整改结果资料员回收7.12.4 终检制度由项目部组织， 邀请监理工程师、业主单位代表对完成的工程进行检查和验收。本验收结果作为分项结果作为分项工程奖罚依据7.12。5 实施挂牌施工， 质量奖罚制