上半年房地产销售工作总结

1、Word 上半年房地产销售工作总结 总结可以关心我们有查找学习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面我给大家带来关于上半年房地产销售工作总结5篇，盼望会对大家的工作与学习有所关心。 上半年房地产销售工作总结1 6月静静离我们远去，7月静静到来，在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况，还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，盼望通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习阅历，从而更好的开展下半年的工作。 现在我对我这半年来

2、的工作心得和感受总结如下： 一、塌实做事，仔细履行本职工作 首先自己能从产品学问入手，在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，准时的跟进客户并对客户资料进行分析，其次自己常常同其他业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。 要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并依据他们的需求量来安排访问次数。力求把单子促成，从而达到销售的目的。 分析客户的同时，必需建立自己的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是

3、对该行业不是很了解，也就是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是胜利率比较高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，由于他们有这方面的客户资源，有进展的前景，所以假如能维护好这部分客户，往后他们走的量也是比较可观的。 二、主动乐观，力求按时按量完成任务 每天主动乐观的访问客户，并确保访问质量，回来后要仔细分析信息和总结工作状况，并做好其次天的工作方案。访问客户是销售的基础，没有访问就没有销售，而且由于人与人都是有感情的，只有跟客户之间建立了感情基础，提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他

4、们。 主动帮助客户做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让客户对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立即成交，但是他们会始终记得你的功劳的，往后有用到的都会主动找到我们的。 三、做好售后服务 不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题消失，如此售后就显得尤其重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向客户具体了解状况，并尽量找出问题的所在，假如找不出缘由的，也不要焦急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再承诺肯定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出

5、解决的方案。 在我成交的客户里，有反应消失问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多客户都对我们的服务感到很满足。许多都立即表示要连续合作，有项目有需要选购的都立即跟我们联系。 四、坚持学习 人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务力量;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。 五、多了解行业信息 了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关怀的问题。只有了解了外面的世界才不会

6、成为坐井观天的青蛙，才能对手中把握的信息做出正确的推断，遇到问题才能随机应变。 最终我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和关心，盼望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。 上半年房地产销售工作总结2 在过去的半年里，国家进一步实行了歇制房地产消失泡沫经济的宏观调控措施，导致国内各地房地产销售额不同程度的下降。我们本市的房地产行业也不行避开的受到上述全国性大环境的冲击，普遍消失销售不旺的困难局面。但是，我们公司全体员工在这种严峻形势下，能够紧密的团结在公司领导层的四周，在董事会正确领导下，各部门、各单位各级员工的乐观努力，发扬敢于拼搏的精神，客服各种困难，仍旧取得了可喜

7、可贺的成果。现对上半年工作总结如下： 在过去的半年里，我们公司以极高的消化速度和消化率顺当占据本市市场，三期工程全部顺当完成竣工验收。目前除尚余小部分高层住宅单位外，其余全部销售完毕，销售率达到98%，别墅和商铺单位已全部售空。部分在建楼盘将近完成主体框架工程，其他楼栋的开盘销售场面特别火热，销售率节节攀升，实现了今年的开门红，在本市房地产市场再次引起轰动效应。 在公司销售全面飘红的同时，我们在房地产开发领域，在打造优秀商住小区方面也取得不俗的成果。项目全年未消失重大质量及平安事故。酒店的筹备工作也在密锣紧鼓的进行中。在招商工作中，胜利引进了华润万家这样的大型商家，华润万家的进入，会大大的提升

8、了楼盘档次和综合竞争实力，为公司的社区品牌增加了更丰富的颜色。 物业管理方面，物业公司在广阔员工的辛勤付出中，以饱满的热忱和团结务实、敬业求进的精神，紧跟公司进展的节拍，不断汲取和借鉴物业管理行业精华和胜利阅历，专业服务水平和内部管理水平得到逐步提高。公司在提高全体员工的专业素养上和内部管理水平上做了不少努力，持续进行各种的员工培训，通过学习，全体员工的服务意识与服务技巧有了较大的提高，专业素养得到加强。现在，物业公司各班组已初步形成依章办事，遵守公司规章纪律和客户服务程序的良好风气，各项工作基本实现有章可循，有据可依，有记录可查。 工程管理方面，通过工程部全体的努力，不断提高工程质量，确保确

9、保工程进度，各专项责任人全面负责自己区域内的工程进度、工程质量和施工平安工作，保质保量完成公司下达的任务。 我们在确定成果的同时也要正视各种问题的存在，详细地讲，主要几个方面：第一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们公司在社会上的形象，影响公司的长期进展，故打造品牌物业将成为物业公司下年度的工作重点。 上半年房地产销售工作总结3 在20_年_月_日，这是我踏入销售这一行业的一天，也是第一次正式加入这个大家庭，在我刚到旗下售楼部的一天，这是和我的同事阿莹一起入职的，我们当时都像一只盲头乌蝇一样什么都不会。就这样正式踏入_豪廷的大门。 转瞬间今年上半年结束了，将至迎接新的

10、下半年，在我这半年里我真的在这一个部门学识了许多我从没有接触过的学问，在我所学到的学问里，真的许多谢始终以来教会我这么多学问的各位同事，这不是一两位同事而己，是_豪廷这大家庭入面的每一位同事和主管，将我这一位完全不懂销售的教到懂得销售的我，我真的是许多谢这么多位同事。 记得在我从学校毕业出来，由一位修理车而对销售完全不了解和个人的语言表达力量又不是不很好的同学来说，真的很困难，但是我知道销售这一行业是很有挑战性的工作，所以我决心向这一行业进展，就这样踏入_公司接触这行业，就这样同时也可以熟悉到成班好同事，另外，还要多谢_主任，由于_主任不但给了我许多学习的机会，还教会了我许多销售方面的学问和专

11、心栽培我。 自从入职以来，我初时什么都不懂，连复印机复印资料这简洁的工作都不懂。销售流程都不清晰到现在对销售可以有肯定的了解，背后真是下了不少时间，用了许多努力，当然少不了同事们的关心和教育，接触销售楼工作都9个多月，觉得每天的工作量需不大，但学到的学问是像电脑一样会更新又学会很多现场的销售技巧，但有时真的觉得有点疲乏，不过我也不会对售楼这工作不喜爱，而是越来越喜爱，由于我份工作给了我很大挑战性、很充实。 在前的_个月里，我只是一位置业助理，除平常锁碎的工作外，有时还帮助同事工作，从中学到他们的许多学问和销售技巧，虽然刚开头的时候，工作上有点不习惯还很难跟得上步伐，但是我还是努力去做好每一项工

12、作。有一段时间正是房地产的高峰期，我们的工作量很大，每位同事都很劳碌，当时的我又在许多方面都不是太过懂还没有上手，但我没有成天跟自己说，付出的日后肯定会有收获，渐渐来， 学到的是自己的，在我还没有进入工作的时候，我了解过许多在外面工作的伴侣说许多竟争，很黑暗不同你上学，什么都不要想，什么都可以乱讲，不过我进入了_不像伴侣所说的哪样，而且同事们都对我很好，也很情愿教我学问，也经了许多尝试的机会我给我渐渐地学，例如接待客人跟踪客户，签署认购书和讲解签定合同和售后工作，银行和国家的政策的相关规定，所以我到_月份左右我自己鼓起了很大的士气叫主管和主任提出考核，但结果很不抱负，当时主管给我的评价就是完全

13、不明白我在说什么，什么也听不清晰，你很紧急，我真是很绝望，觉得很没用，但是主任跟我谈了给多一次机会我，还有梁经理对我很大的期望，他叫我这一次肯定要通过，这份压力，就是给了我动力我再一次_月头考核多一次，就在这最终一次机会，我不悔大家的重望，最终通过了考核，不过还有许多东西都要改进和学习。 就在_月中旬，我正式升为置业顾问，真真正正可以接客人，有了自己的客户，但一向带有自信过头的我，接着就出了许多销售问题，不过在主管的帮助下，问题将渐渐解决，工作也顺当完成，成果最终出来了，就在_月中旬到现在，我总销售了5套单位，销售总额达到658，890元，销售面积596.01平方，这个数值都不是太抱负，不怕需

14、要现在楼市较淡，但也算过到自己的这一关，可作一个鼓厉吧! 总之，在这一段时间，还有许多不懂学问，都是大家急躁教育，许多数据上的东西和政策的有更新和了解，日后都有还靠同事的教育，沟通还是总觉得自己还年轻，有许多都要主动去问、去做、去学主动肯定要学会变通。总之要多问、多做是不怕亏的，反正错了自己都知道。 上半年房地产销售工作总结4 在过去的半年里，_经受了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经受了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金_万，上客_组，现将本公司进驻_中心项目部以来截至20_年_月_日主要营销活动及销售工作总

15、结如下： 一、营销总结 1、20_年_月_日：本公司进驻_中心 注：进场之前已完成售楼部物料预备、人员及车辆配备等工作 2、20_年_月_日：_中心售楼部盛情开放注：活动当天来客_组，并在_月_日前完成各媒体、媒介推广工作。通过此次活动，将_中心售楼部开放信息有效传达，并引起肯定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。 注：活动期间客户积累达_余组，为开盘工作顺当的推动起到关键的作用。期间主要实行以售楼部 门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出具体的调研报告。 二、销售总结 1、_中心多层住宅房源共_栋

16、2、_中心私家小院房源共_栋 三、后期方案 1、案场管理方面 一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是分散团队走向胜利的基石，作为销售部门尤为重要，为了打造更优秀的销售团队，方案将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素动身，制定更为完善的销售管理制度。 2、销售培训方面 一个地产项目的胜利与否，离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质)，也离不开软件塑造(物业、推广、销售)，作为软件环节中直接面对客户的先锋，销售人员综合素养的优劣在肯定程度上成为客户订房签约的关键因素，为此，塑造一流的销售团队尤为重要，针对20_年的销售方案和市场状况，将在培训中添加针对性的培训内

17、容，同时更加细化，培训涵盖市场调研、房地产基础学问、项目学问、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项，以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。 3、营销策划方面 市场竞争日益激烈，对产品的包装及方案性的经营，显得尤为重要。针对_中心的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”，适应当地市场，将新安邻里中心的销售工作在平稳中更好的推动，适时利用节点推出适合当地市场的营销活动，把_中心在现有基础上再推向另一个高度。 四、个人总结 回顾20_年上半年，切历历在目，时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好的完成了自己的本职及其他工作，通过半年兢

18、兢业业的工作和切身反思，工作模式有了新的突破，工作方式有了较大的改观，人生最可怕的就是虚度光阴。 上半年房地产销售工作总结5 上半年的销售成果是大家这个团队的功劳，而我在其中学到许多关于怎么和客户打交道的学问，以及如何收集信息，分析出自己想要的信息，让我在销售方面走的更远。在这半年的工作中，我深深的体会到我们的工作不仅仅是为了我们，也是为了顾客，为了让顾客购买合适的房子，我们要考虑方方面面的事情，达到合作共赢，两方面都能得益，而不是单单为了我们的业绩一点都不负责。 这半年的时间里我意识到自己还有许多的缺点，会造成工作上的失误，这些问题亟待我去解决。首先就是对我负责销售的房源不是特殊了解它的优势以及缺点，在和客户约谈时讲解不到位，导致失败;然后就是对自己的想法不够坚决，简单被其他人的思想所左右，导致谈判的不