用友预算流程(NC)

1、XX集团团全面预预算编制制流程最最终用户户操作手手册简要操作作：1、管理理会计全面面预算系统统设置预算算登录登录录场景（选20009年年预算）主体体（点中中单位；若分部部门的选选（部门门档案）登录2、管理理会计场景景设置启动动编制预算算目录选择择（选需需启动的的目录）启动动（注：当选择择中（切切换）可可观看到到预算表表的格式式）3、管理理会计预算算编制预算算编制选择择（选所所需的格格式）编制制输入入数据（黄色部部分不用用输入）运算算保存存是确认认返回回 4、管理理会计预算算编制审批批上报审批批（选中中后）同意意（不同同意）确定定返回上报报5、集团团总体预算算批复（登录时时应在预预算登录录中选（

2、广东集集团）批复复下放放6、控制制预警控制制方案选中中需控制制预算的的项目常用用方案增加加常用方方案控制制类型（报警型型/控制制型）QLL（总账账）属性（金额发发生）启动动方案确定定返回回 7、预算算分析预算算分析选中中分析析取数预算算样表一 公司司级别预预算表填填制:第一步:预算登登录:路径:管管理会计计-全全面预算算-系系统设置置-预预算登录录,如:登录到龙龙山公司司预算主主体.第二步:启动预预算:路径:管管理会计计-全全面预算算-场场景设置置-启启动预算算,如:第三步:预算编编制:路径:管管理会计计-全全面预算算-预预算编制制-预预算编制制,如:点按钮编制进行录录入预算算数，并保存及及确

3、认。第四步:预算审审批上报报:路径:管管理会计计-全全面预算算-预预算编制制-审审批上报报,如:点确定，并上报报即可。然后等待待上层主主体（集集团潘总总）批复复下发，这样整整个预算算编制工工作就完完成了。二部门级级别预算算表填制制:第一步:预算登登录:路径:管管理会计计-全全面预算算-系系统设置置-预预算登录录,如:登录到龙龙山公司司下面财财务部预预算主体体.第二步:启动预预算:路径:管管理会计计-全全面预算算-场场景设置置-启启动预算算,如:第三步:预算编编制:路径:管管理会计计-全全面预算算-预预算编制制-预预算编制制,如:点按钮编制进行录录入预算算数，并保存及及确认。第四步:预算审审批上

4、报报:路径:管管理会计计-全全面预算算-预预算编制制-审审批上报报,如:点确定，并上报报即可。（以上与与一都完完全一样样的方式式，只是是登录到到部门主主体。）第五步:公司级级批复部部门预算算并下发发:先预算登登录到公公司：路径:管管理会计计-全全面预算算-系系统设置置-预预算登录录,如:登录到龙龙山公司司预算主主体. 然然后进行行批复下下级部门门的预算算，若没没有上级级预算主主体的话话，可以以直接批批复同意意；若公公司级还还有上一一层预算算主体的的话，公公司级先先批复为为初步同同意：路径:管管理会计计-全全面预算算-预预算编制制-预预算批复复,如:第六步:公司级级进行启启动预算算路径:管管理会

5、计计-全全面预算算-场场景设置置-启启动预算算,如:公司级进进行预算算汇总编编制，这这时预算算数不用用手工录录入了，直接汇汇总下级级部门的的预算数数产生即即可（即即点生成成汇总计计划）：同时进行行确定。然后再进进行审批批上报，与上面面公司级级预算的的审批上上报操作作一样。最后等待待上层主主体（集集团潘总总）批复复下发，若以前前批复下下级部门门为初步步同意的的话，这这时再进进行一次次批复同同意就行行了，操操作如上上述的批批复下发发；这样样整个预预算编制制工作就就完成了了。三预算控控制:第一步:预算登登录（公公司或部部门）:原则若预预算是以以部门进进行编制制并若需需要控制制到部门门的话，就以部部门登录录进行设设置控制制方案并并启动，否则以以公司主主体登录录：（登录图图如上预预算登录录）第二步:设置控控制方案案:路径：管管理会计计-全全面预算算-控控制预警警-控控制方案案,如第三步:启动方方案：路径：管管理会计计-全全面预算算-控控制预警警-控控制方案案,如点启用方方案就行行了。注必要是是生效的的预算表表才能启启动。四预算分分析:第一步:预算登登录（公公司或部部门）:原则若预预算是以以部门进进行编制制并若需需要以部部门进行行分析的的话，就就以部门门登录，否则以以公