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文档简介

1、东关幼儿园资产管理制度为加强我园固定资产管理，明确经济责任，保证国有资 产的完全完整、账实相 符，防止固定资产流失，根据会度。一、固定资产管理责任幼儿园固定资产实行统一领导归口管理分级负责责任到人的管理体制， 层层签订固定资产管理责任书。园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，财产保管员为具体管理负责人，各部门、办公室、班级人员为具体财产的管理人和使用人。人员明确各自负责的内容和要求。成立幼儿园固定资产管理清查小组，制订清查小组职过程，并对下一年固定资产管理提出建议。二、固定资产的采购、入库、调拨人三人的签名。接清单。对已投入使用， 但未办理交接手续的固定资产， 可按市场估价入账。填写幼儿园设施设

2、备 调拨单 ，经调出、调入部门管理负责人签字后，再由调拨负责人以及单位负责人确 认。三、固定资产使用与维护全使用和保管。在使用过 程中，要对固定资产进行养护和定期检查，确保完好，如有损坏要及时报损维修。财产保管员对于公共固定资产的使用要时常检查、清幼儿园固定资产一般不对外出租或者出借，如有特殊情况确需出借的，应由出 借单位提供借用申请，固定资产管理小组审批，园长签字后方能出借。借用方要按 我园外有损坏的要依据 损坏程度进行赔偿。四、固定资产的清查与整改总清查。幼儿园每学期的财产清查工作先由各部门（班级）行自查，再由幼儿园财产 清查小组人员共同检查，根据检查情况进行整改后，再由清查小组进行复查。清查工作要对固定资产实物及所有台账进行检查，做使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。五、固定资产的报废工作对于无法使用的固定资产，财产保管员要统一进行登共同签字，说明报废物品和 原因，报区教育局审核批准， 并经区国资办审核批

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