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文档简介

1、中国管理资源网 /秘书实训指导模块三:会议组织与服务 (一)实训目标 通过训练,生疏会前的筹划预备工作,把握会议方案的制作以及会议文书的拟写;了解会议中秘书人员的服务内容,把握会场内外的服务技巧,学会帮助领导把握会议信息,对会议实施有效指挥和掌握,培育会务服务的力量;把握会后文件的整理与会场的清理,具备会后实行与信息反馈的技巧。(二)学问点 1会议方案制作的主要内容。 2会前的各项筹备工作。3会场的布置。 4会务服务及会间的生活服务。 5会后资料的整理及信息反馈。(三)实训内容 1撰制会议方案。 2预备会议的文件及布置会场。 3会间的各项服务工作(接待、签到、指引、会议记录等)。 4会场的清理

2、及文件的归档。 实训项目 六:会前的预备工作拟设职业情景,按要求完成会议方案并拟写会议通知。职业情景: 天地公司将在4月15日召开客户询问联宜会,由秘书小陈作为这次会议的筹备负责人,接到这个任务这后,小陈有些不知所措,应当先预备什么呢?会议应当如何召开呢?小陈陷入苦恼中。 假如你是小陈,应如何完成任务呢?1实训条件 本项目可选择秘书综合技能实训室、会务实训室进行。 2实训方式与手段 可实行分组讨论的方式完成工作任务。3实训要求与标准 分组讨论,每组5人,共同完成实训任务; 依据职业场景,撰写会议方案,留意方案的可操作性; 拟写带回执的会议通知书; 列出会议前期预备的文件与工作事项。4实训考核方

3、法 会议方案占30分,依据会议方案的可操作性、完整性灼情给分; 会议通知占30分,依据会议通知内容的完整性、格式的正确性、回执单是否精确灼情给分; 会议预备资料与留意事项占30分; 团队协作力量占10分。实训项目 七:会场的布置通过实训,了解会场布置的基本要求,把握会场布置的基本方法,能够依据会议的性质、规格、规模的因素设置主席台、排列座位、装饰会场。职业情景: 广东外语艺术职业学院要在下周一下午2点召开全院教职工表彰大会,对上学年优秀老师、优秀党员进行表彰,要求全体老师参与,届时院领导也会全部出席,要求分小组模拟会议的预备状况。具体要求:(1)撰写会议通知;(2)布置会场(用图表示)(3)设

4、计座位表(包括主席台的座次安排)(4)介绍会场的布置及需要预备或检查的事项。1实训条件 本项目可选择秘书综合技能实训室、会务实训室进行。 2实训方式与手段 可实行分组讨论的方式完成工作任务。3实训要求与标准 分组讨论,每组5人,共同完成实训任务; 完成工作任务后,每小组由1位代表介绍会场布置状况; 实训完成后,全部文件归档;4实训考核方法 会议通知占20分,依据会议通知内容的完整性、格式的正确性灼情给分; 会场布置占30分,依据会场布置是否合理,是否符合会议气氛灼情给分; 座位表设计占20分,依据座位安排方法是否精确,主席台座次安排是否符合礼仪规范,灼情给分; 小组成员介绍会场布置占20分;

5、团队协作力量占10分。实训项目 八:会中服务拟设职业情景,完成以下工作任务: 职业情景 滨江市商业糖酒批发公司是一家由全民企业改制的股份制企业,公司经济实力雄厚,主营糖、酒、副食品、非酒精饮料、滋补品、粮油及制品、食用香精及添加剂,兼营日用百货、针纺织品、文化用品、五金、交电等。公司营销方式以调拨、批发为主,辅以零售、代购、代 销,薄利多销为该公司的一大特色。 该公司目前已与国内150多家厂商建立了挺直的业务关系,以互惠互利为合作之本,各厂商通过商业糖酒批发公司反馈的信息,在管理和经营上都获益匪浅,也使商业糖酒批发公司得到了更多的信任,相互合作越发紧密。 适逢滨江市商业糖酒批发公司投资兴建的商

6、业大厦竣工暨商场开业,为进一步加强工商合作,滨江市商业糖酒批发公司打算召开商品供货商业务恳谈会,邀请年供货1000万元以上的30家企业老总莅临滨江市共谋发展,同时为滨江市商业大厦商场开业剪彩。剪彩后,30家厂商的老总还将进行购物签名活动。 在公司办公室主任夏雨的细心预备下,上午的业务恳谈会议在友好、热忱的气氛中开头。 由于大家相互间都很生疏,又有一段时间没有见面,因此会议开头很长一段时间大家都在相互问好,谈论对近期国家大事的看法。期间还有很多传接电话。作为会议召集人的夏雨,很想掌握会议的进程,但她不知道怎样说。 事后,公司老总批判了办公室主任夏雨,认为本次会议没有达到预期的效果。 要求:1.模

7、拟演示做好会议开头前的签到工作。 2.模拟演示会间奉送茶水。 3.模拟演示会议记录。 4.模拟演示正确处理睬间找公司老总和会议代表的来电。 5.针对会议消失下列状况,模拟演示帮助会议召集人掌握会议进程: (1)与会者偏离议程; (2)与会者缄默,没有气氛; (3)会议拖沓,议而未决。1实训条件 会务实训室进行。 2实训方式与手段 可实行分组讨论、模拟的方式进行,每小组68人。小组中的每个成员均需扮演一次秘书,负责会务服务,其余同学轮番扮演总经理及会议代表。3实训要求与标准 模拟演示要依据真实会场的场景进行,每个同学扮演秘书能较好地进行会场内外服务工作, 并能较好地解决会议的进程问题,具备确定解

8、决突发问题及会议协调的技巧。4实训考核方法 对完成的每一项任务进行单独打分,最终综合评定小组成果。实训项目 九:会议策划与实施分成6个小组,每组15人,抽签完成下列办会任务: 秘书节开幕式;2.秘书职业形象设计大赛;3.秘书工作情景剧竞赛;4. 秘书节毕幕式; 5.文秘专业指导委员会;6.初等训练专业指导委员会具体要求:1.每组选出一名组长,由办会小组全程负责会议的策划、预备、组织、实施,由指导老师全程指导; 2.由小组组长确定各位成员的分工,负责整个办会流程的统筹,办会小组组长向指导老师负责; 3指导老师通过办会小组在会前筹备、会中组织与服务、会后的清场等环节对小组进行成果评定,并依据最终的办会效果确定

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