加速器商业计划书模板

1、4.2定价策略4.2定价策略11 /26施建设费健身房、洗衣房、浴室、食堂、超市等6开发间接费7销售费用8开发期税费9财务费用10管理费用11维修基金12不可预见费用13合计项目融资计划和财务费用项目融资计划本项目（一期）需要筹资*万元，其中拟银行贷款*万元，建设单位自筹*万元。项目还款计划本项目拟从银行贷款*万元，分两笔贷款，每笔贷款金额*万元，贷款期限为3年，年利率均为*%，采用到期一次性还本付息的方法，财务费用合计为*万元第六章项目投资价值分析销售收入销售价格本项目采取对外出租，平均租金为*元/月，合同周期：3年支付周期：1年/3年/租金贷销售收入本项目营业收入（前三年）总计为*万元其中

2、标准厂房前三年出租收入（未使用房租贷）为*万元，标准厂房前三年出租收入（使用房租贷）为*万元，物业费前三年收入为*万元，停车位前三年出租收入为*万元，厂房出租收入本项目一期新建厂房面积*平方米，出租期暂定*年，前三年的出租率分别为：40%、80%、100%。于项目建成后（2016年底）开始出租。参考目前孵化器及市场租金情况，加速器项目平均出租价格暂定为*元阿/月。暂估租金贷与正常年付比例为1:4，即使用租金贷20%，正常年付比例为80%。未使用租金贷（80%）收入序项目合计经营期备注号（前三年）2017201820191厂房出租收入2出租比例年付比例3可租面积4平均租金（元加7月）使用租金贷（

3、20%）（一次性支付三年费用）房租收入序号项目合计（前三年）经营期备注1厂房出租收入2出租比例租金贷比例3可租面积4平均租金（元加7月）6.1.2.2物业费收入物业费暂定标准为*元/壮/月序号项目合计（前三年）经营期备注2017201820191物业费收入2出租比例3可租面积4物业费（元加7月）6.1.2.3停车费收入加速器一期项目拟定建设停车位*个，租金为*元/个/月序号项目合计（前三年）经营期备注2017201820191停车费收入2出租比例3可租个数4停车费（元/个/月）6.1.2.4员工宿舍租金收入（一期未计划）加速器项目建设6层宿舍楼一栋，预计可提供员工宿舍130个，根据单身公寓租赁

4、价格（11.1元/壮/月含物业费），员工公寓平均租金定位400元阿/月序号项目合计（前三年）经营期备注34561宿舍租金收入2出租比例3可租间数4租金（元/间/月）6.1.3项目税费率出租收入税金估算（前三年）序号项目合计2017经营期20182019备注.出租收入二经营税及附加1营业税（5%）2城市维护建设税7%3教育税附加3%地方教育税附加2%4房产税12%净收入6.2项目现金流量6.2.1全部资金的投资现金流量表序号项目合计1231总投资1.1周转现金流1.2开发产品投资2资金筹措2.1资本金2.2预租收入2.3借款6.2.2主要经济数据指标汇总序号名称数量单位备注.项目设计规模1总规划

5、用地面积亩2总建筑面积平方米2.1地上建筑面积平方米2.2地下建筑面积平方米二项目经济数据1总投资万元1.1开发产品投资万元1.2周转现金流万元2资金筹措万元2.1资本金万元2.2银行贷款万元2.3预租房款万元3经营收入万元三年平均4经营税金及附加万元三年平均5土地增值税三年平均6总成本费用三年平均7利润总额三年平均8税后利润三年平均三财务评价指标1项目投资利润率2投资利税率3全部投资内部收益率（所得税前）4全部投资财务净现值（所得税前）5全部投资回收期（所得税前）6全部投资内部收益率（所得税后）7全部投资财务净现值（所得税后）8全部投资回收期（所得税后）9资本金内部收益率10贷款偿还期11利

6、息备付率12偿还备付率6.3盈亏平衡分析（前三年）序号项目合计4561经营收入1.1租金收入1.2自营收入2经营成本（摊销15年）2.1出租房经营成本（摊销）3厂房出租经营费用4自营部分经营费用5自营部分摊销折旧6经营税金及附加7土地增值税8利润总额9应纳税所得额10所得税11税后利润12年初未分配利润13可供投资者分配的利润14年末未分配利润6.4项目投资总结项目投资目标结论本项目（一期）总投资*万元，其中开发建设投资*万元，经营周转资金*万元。项目需筹措资金*万元，拟银行贷款*万元，建设单位自筹万元项目总体效益评价项目经营期前三年，营业收入*万元，平均年收入*万元，按照静态分析，预计11年

7、可以收回全部投资成本，考虑到前三年厂房未全部租出和后期房租会有不同程度的涨幅，预估8-9年即可回收前期全部投资成本。综合评估此项目可行。第七章项目风险分析及规避对策项目风险分析项目实施过程总可能存在以下风险，由于各种不确定因素，所采取的风险应对措施未必一定能够起到防范的作用，现将本项目存在的各项风险及应对策略分析如下市场风险分析宏观经济政策影响随着孵化器的迅速发展及国内创新创业热潮的影响，越来越多的多元化孵化器如雨后春笋般出现。孵化器民营化也是未来孵化器发展的重要方向之一。针对以上风险分析，孵化器针对企业提供场地及基本服务已经无法满足新时期对孵化器或加速器的定义，加速器必须要向企业提供商业咨询

8、、融资担保和人才培训等服务。客户市场风险随着经济形式的不断下滑，很多初创型企业采取了保守的营销策略，很多准备扩资的企业也一直处于观望态度，这使得以光电与信息产业为主的公司孵化器及加速器目标客户群急剧减少。针对以上风险分析，应该扩大引入企业行业类别，除了光电与信息产业（光机电一体化、激光半导体等），也要引入其他适合园区发展的行业，如：新能源、新材料、生物医药、电子信息化、电子商务、服装纺织等轻工业。竞争对手分析国家创新战略的驱动及产业西进的经济大环境，促使了孵化器、工业地产等行业市场的不断扩大，同业竞争日益激烈，将直接影响项目的营销收入。针对以上风险，充分发挥国家级孵化器的品牌优势，提高服务质量

9、、拓展市场份额、降低运营成本、开展增值服务，以满足更广泛客户群的需要，以提高市场占有率。项目工程风险分析主要包括施工技术风险、施工人身安全风险及材料设备风险。针对以上风险，公司应设立工程施工监管部门，对违规操作、伪劣设备或材料等行为进行彻底根治，施工技术及厂房图纸构造需要经过国家权威部门进行技术论证，将工程风险降低为0。项目经营风险孵化器与加速器都是为初创企业或成长型企业搭建创新发展平台，企业经营涉及到多个节点，每个节点都必须严格管理，谨慎控制。主要表现在：对入孵企业的安全性要求非常高，如果某个环节出现不稳定因素，影响安全，孵化器（加速器）也会承担相应责任。针对以上风险，项目通过建立和完善环境

10、质量标准体系、环境评价影响、消防安全检查等措施，不断提高园区环保、安全、卫生水平等。企业管理风险战略风险经营企业不能走一步看一步，必须制定长远的发展战略，并且需要根据企业实际情况出发进一步细化战略规划及跟踪其实现的目标，有规划有计划的完成公司整体发展战略目标。人才风险企业最大的资产就是人才，人才是第一生产力。在企业经营过程中关键岗位长期空缺或由不能胜任的人担任都会存在管理中的风险。企业未建立良好的用人机制及激励制度也是造成人才流失的原因。财务风险企业的财务运作模式是企业发展的重要保障一般财务风险有：不进行财务预算与预测或预算与实际不进行对比分析等。不按照财务标准流程进行第八章项目无形价值分析本项目将建立经开区乃至陕西省在光电产业的龙头地位，通过吸收拥有前端核心技术产品的企业加盟，促进其扩散效应和引领效应，带动并形成有行业特色和科技地位的产品阶梯及专业企业群，形成产业集聚的规模效应；本项目将推动经开区产业转型升级、规模扩张，建立高新技术产业示范群，为经开区科技招商建立示范工程，对提升经开区科技产业形象具有重大意义。本项目的建成，完善了公司孵化器完整的科技创新链条，