节约型公共机构示范单位创建实施方案

1、节约型公共机构示范单位创立实施方案申报单位：XX 医院日期：201X年XX月XX日目 录 HYPERLINK l “_TOC_250018“ 一、单位状况1 HYPERLINK l “_TOC_250017“ 一根本状况1 HYPERLINK l “_TOC_250016“ 二节约能源资源工作开展状况2 HYPERLINK l “_TOC_250015“ 二、能源资源消耗现状及存在的主要问题2 HYPERLINK l “_TOC_250014“ 一能源资源消耗状况2 HYPERLINK l “_TOC_250013“ 二能源资源消耗水平3 HYPERLINK l “_TOC_250012“ 三

2、能源利用效率分析3 HYPERLINK l “_TOC_250011“ 四存在的主要问题5 HYPERLINK l “_TOC_250010“ 三、根本思路和总体目标6 HYPERLINK l “_TOC_250009“ 一根本思路6 HYPERLINK l “_TOC_250008“ 二总体目标6 HYPERLINK l “_TOC_250007“ 四、创立内容及方案7 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 一加强组织领导，健全体制机制7 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 二做好建建筑的设计，实施绿色规划8 HYPERLINK l “_TOC_250004“

3、三创治理手段，建设才智医院9 HYPERLINK l “_TOC_250003“ 四挖掘节能潜力，开展节能改造9五建立节水体系，争创节水医院10 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 六宣传教育并重11 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 七实施打算11 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 五保障措施14- 12- 11-节约型公共机构示范单位创立实施方案XX 医院一、单位状况一根本状况XX 医院位于XX 路XX X 区位于XX 南路XX 号，与市政务区相邻，是一所集预防、医疗、教学、科研、康复、X 级综合医院，也是 XX 唯一担当职业病防治工作的

4、职业病防治院。医院是一所综合性医院，设有 XX 科室，占地面积 X 亩， 建筑面积 XX 平方米，拥有内科住院大楼、外科住院大楼、医 XX后勤人员余人，其中卫生专业技术人员 XX 余人，高、中级职称 XX 余人。年门急诊 XX 万人次，开放床位 XX 张年住院病人 X 万余人次。20XX 年医院在 XX 领先开设了门急诊一站式效劳，为患者供给了优质、便捷、高效的医疗效劳。医院设X 个社区医疗效劳机构，设临床、医技科室 XX 余个。其中职业病科为省级特色学科，妇产科、骨科为市级重点学科，中医科为市级重点扶持学科。201X年，医院同XX大学附属建立严密型的全面技术合作关系，成立了“XX中心”，使得

5、XX医院有了一个更高的平台，更好的开展心胸外科手术。与此同时，医院格外重视人才培育，涌现出一批知名专家、拔尖人才和服务明星。骨科主任XX同志获“XX奖章”、安徽省XX名医、省十佳医生等荣耀称号；妇产科主任 XX 同志被评为全国巾帼英雄、XX 十大女杰、XX 三八红旗手。医院用能设备种类较多，用电包括空调、照明、动力、信 息中心设备、专用医疗设备等。用热包括医院冬季供暖、医疗 和生活热水、食堂蒸煮和医疗消毒用蒸汽等用燃气厨房餐事用 具，汽柴油用于抢救车和公务用车。二节约能源资源工作开展状况“十二五” 疗中心工作，践行科学进展观，将可持续进展和环境保护理念融入医院进展全过程，在医院规划、节能改造与

6、运行、节能工程示范与推广、节能科学争辩与效劳、节能宣传教育等方面大力推动节约型医院工作，取得了显著的经济效益、社会效益和“后碳时代”“绿色医院”建设作出了有益的探究与 实践，为推动本地区公共机构节能体系建设树立了典范。基于医院在节约型医疗机构建设中取得的成效，201X 年度被评为“安徽省节能示范单位”，201XXX医疗机构节能减排超额完成等次单位，201X 年被评为“安徽省第一批节约型公共机构示范单位”。二、能源资源消耗现状及存在的主要问题一能源资源消耗状况201X 年，医院各类能源消耗总量及能源构造比例见下表。电力是医院建筑和设备用能的主要能源来源；市政蒸汽来自于热电厂，用于医院冬季供暖、医

7、疗和生活热水、食堂蒸煮和医疗消毒用蒸汽；汽油用于抢救车和公务用车。能源种类电量水量蒸气汽油合计能源种类电量水量蒸气汽油合计统计工程万kWh 万吨 立方米万升用量折标煤tec能耗比例 %二能源资源消耗水平201X 年，依据上表用能要素和数据，XX 市 XX 医院人均XXkWh/人，人均用水量为 XX 吨/人，单位面积建筑能耗XXkgce/XXkgce/人。三能源利用效率分析能源利用效率是衡量公共机构用能设备技术水平和能效管 XX 不仅包括空调、照明、动力、信息中心、厨房餐事用具，还包括专用医疗设备等，本实施方案仅就其中几项进展能源利用效 率分析。1、建筑空调系统。XX 医院建筑根本实现空调全掩盖

8、。其X 万平方米建筑为中心空调系统，地下室共有中心X 个，手术室、ICU 为层流净化空调，局部建筑物为区域中心空调供冷，其余建筑均为多联机空调和分体机。依据能耗监测，医院空调电量占全院总用电的 X%左右，是医院能效治理关注的重点，也是节能潜力最大的用能设备。中心空调系统能效。依据对中心空调系统的能效调查， X台循环泵设计负荷偏大，超过实际使用功率，耗能大。VRV分体空调能效主要取决于治理XX室在季节转换时清洗空调尘罩，对 VRV空调进展定期维护等。VRV 空调能效偏低的缘由主要存在以下缘由，一是过渡季节VRV室外主机的待机能耗，二是门诊部大楼和临床局部使用科室下班后关机不准时。2、院区集中蒸汽

9、供给系统。XX医院使用热电厂供热，整个院区主蒸汽管网长约 X米，由于蒸汽管网承受地下直埋，管网有损失。3、医院照明系统。医院照明系统分为院区路灯等公共照明和室内照明。“十一五”期间，XX 医院根本解决了照明光源的绿化问题，室内光源LED、T5、紧凑型荧光灯，室外光源也更换成光效效率较高的节能灯。影响医院照明系统效率的是照明把握问题，如在公共场所如住院部大厅、公共走道人离不关灯或人很201X 年4、生活给水系统。XX医院院区建设较久，水电根底设施薄弱，特别是生活供水管网及设施老化较为严峻，跑冒滴漏时有发生，高耗水设备也局部存在，影响生活用水的效率。四存在的主要问题1、用能总量刚性增长。近年来，X

10、X 医院医疗效劳事业发展快速，建建筑和设备量不断增长，特别是医疗、教学、科201X年下半年，门急诊医疗大楼马上开工建设，在将来的假设干年内，医院用能总量将保持刚性增长。2通过对用能系统、主要用能设备的 能源审计和能效分析认为我院在集中供暖系统、病员生活热水系统、中心空调系统、生活供水系统等与用能效率高的系统相比，还有肯定的节能空间，可以通过设备改造、精细化治理等手段实现能效提升，节约能源资源。3、治理力量有待加强。医院节能治理机构成立于 XX 年，自成立以来，在医院节能治理组织与机制建设方面做了不少工作，但由于医院医疗进展用能总量大、用能范围广，在节能治理人力配备、资金投入等方面还跟不上能效提

11、升治理的要求， 特别是由于部门人员流淌性大等特点，三级节能治理网络未发挥更大的作用，需要在进一步加强节能治理网络建设、资金投入、制度建设等。4医务人员以及住院患者的节能意识还需加强，医院每年通过各种形式开展节能与环保宣传，宽阔 医务人员也有较强的节能意识，但在公共场所如病区走道、电 梯大厅等，由于用能多少与己无关，职工与患者并未形成顺手 关灯关空调的良好习惯，造成较大的能源铺张。三、根本思路和总体目标一根本思路以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导， 依据公共机构节能“十二五”规划的精神和有关政策要求， 因地制宜，挖掘节能潜力，从加强组织领导，留意绿色规划， 开展节能改造，创立节

12、水型单位，效劳地方社会，治病救人并重六个方面，全面推动医院节能治理各项工作，营造绿色医院， 二总体目标1、单位用能量节约目标以 2022 年单位用水、用电量为基数，通过节约型公共机构示范创立，实现人均能耗、单位建筑10%10%。2建立起较为健全的节能治理三 级治理组织，节能治理制度健全，节能治理力量进一步提升。3建立一支后勤治理督查组织，每年开展不少于二次的节能宣传活动。四、创立内容及方案节约型公共机构建设是一项系统工程， XX 医院在摸清医院建筑和设备的用能规律，依据近期和长期的绿色医院建设目标，我院开展节约型公共机构示范创立的内容分为以下六个方面。(一) 加强组织领导，健全体制机制1、建立

13、健全院XX 节能治理组织。建立节能治理三级治理组织体系，一是节能减排工作领导小组，负责医院节能减排工作的整体规划，打算节能治理改造方案，落实节能减排资金， 公布节能治理制度等；二是院节能治理办公室，负责领导小组的日常工作，总体协调医院节能减排治理、改造和宣传工作； 三是各医院各部门节能节水责任人和联系人制度，明确由各部门负责本单位的节能节水工作，要求各部门制订适合本部门的节能减排治理措施，定期自查、催促、落实节能减排日常工作。2、成立绿色医院技术支撑专家小组 。在三级节能治理网络根底上，医院成立绿色医院技术支撑专家小组，由医院总务处、基建办、物资中心、院办公室、宣传处、审计处、信息处的专业人员

14、组成，为医院规划建设和老院区既有建筑节能治理 与改造供给技术支持，将绿色、生态、低碳理念融入医院规划、建设、治理。在现在根底上，加强节能治理制度建设，节能治理制度实现 “重心下移”，重点对公共场所、病区、办公室等处用能治理进展标准；标准节能运行操作程序，依据楼宇设备设施类型和用能特点建立可操作的节能运行操作程度和治理规定，加强对物业治理人员、设备操作人员的操作标准培训，实现节能运行与治理。(二) 做好建建筑的设计，实施绿色规划201X年开头，在今后2-3 年内建设完成规划建筑约XX 万平米的门急诊医技大楼。建设按“”的规划理念做好设计，做好绿色规划。 行总体规划设计，规划方案充分表达资源节约和

15、环境保护的要求；总体规划、把握性具体规划以及根底设施、建筑、能源等专项规划符合相关评价要求；建建筑设计全面执行绿色建道路交通、医院水系、医院环境、能源规划、建筑设计等实施 绿色规划。在院区中开展废水利用、可再生能源应用、型墙 体与窗框材料应用和用能监测与集中节能把握等方面开呈现范。(三) 创治理手段，建设才智医院以XX网技术，建成 XX 医院能耗监测与把握中心，实现医院能耗从传统的手工抄表向远程集抄，设备治理从就地治理向远程智能把握，能消耗用治理从“大锅饭”式的粗放治理向精细化的定额治理转变，实现院区能耗治理理念、模式和方法的转变。建设院区能耗智能治理的主要实施内容包括如下：1、能耗监测。建设

16、院区能耗监测平台，对院区供电、供水、供热及用能参数进展实时监测，把握院区实时用量，实现院区用能定量化治理，为深入开展能耗治理打下根底。本工程建设一个子工程，为环能 E 网能耗监测平台。工程对院区主要建筑物电能、中心空调能耗进展数据采集。2、关键设备为智能把握。对病区照明、中心空调等设备在能耗监测根底上进展远程智能把握，实现按时间、季节等多策略开关机、把握和能耗分析功能。四挖掘节能潜力，开展节能改造实施照明节能打算。一是实施绿色照明打算。将局部老旧的T8T12 T5 LED XX XX 医院全部区区域灯光照明绿色化，提升院区照明能效，绿X% 智能把握，在公共楼梯走道安装声控开关等治理方法开展走廊

17、 灯节电改造；三是对外科楼中心空调主机系统进展节能改造， 综合节能率 X%；四是住院部地下室热效率低能耗高的壳管卧XXXX吨。建筑节能改造。我院马上启动的门急诊医技大楼建设，将 结合建筑功能转换开展节能综合设计。该大楼的主要节能设计 内容包括外墙保温、节能门窗、光热利用、智能照明和完善的 弱电把握系统等，工程在设计中将承受目前较为成熟的建筑节 能成套技术，并逐步安装完备的能耗监测系统。五建立节水体系，争创节水型单位1、建立节水监测平台，定量化把握院区用水现状。构建掩盖全院的供水区域和建筑物大表的远程用水监测、分析、统计、报警和治理系统。安装远程水表，实现院区一级表计、二级表 计区域表和建筑物入

18、户表计实现远程监测、统计分析，实 现用水过量、超量程用水、水表状态与故障报警。2、实施水平衡测试，进展用水合理化分析。成立特地的水量平衡测试工作小组，培育具备专业资质的水平衡测试人员，在完善表计计量网络的根底上，按标准进展水量平衡测试并出具测试报告，全部测试报告经 XX 节水治理办公室审核通过，对觉察的问题准时进展整改，通过水量平衡分析使院区供水系统处理合理用水状态。3、高耗水设备改造。对院区的卫生间高耗水设备实施局部设施改造。更换节水龙头，改造小便槽冲洗装置以及蹲坑，公共厕所安装红外节水阀，工程投资约 XX 万元，节水率可大大提高。供暖蒸气冷凝水以及内科楼四楼肾内科透析医疗分别后废水收集到消

19、防水池，并在院区绿化带中铺设中水管道 XX 余米，并于院区西侧建设排水泵一座，排水通过遍布于院区的中水管道为院区绿化、道路冲洗、景观用水等供给水源，实现院区景观用水和绿化用水不使用市政自来水和地下水等传统水源，较好地遵循了院区用水按高质高用、低质低用的原则，降低用水本钱，削减传统水源的消耗量。(六) 宣传教育并重 定期开展形式多样、内容丰富的节约型院区宣传活动。通过院内大屏幕、网站、节能降耗标识、条幅等多种形式，推出“绿动”XX区节能行为标准教育。七实施打算依据省市节能工作的要求，医院将依据建设内容的相关要 求，加强组织领导，安排资源，实行多形式合作，按打算实施。打算见下表：XX医院节约型公共

20、机构示范单位创立内容实施计序号创立内容分项内容实施进度效果分析建设节能治理三级组织加强组织领导 2.成立绿色医院技术支撑专健全体制机制 家小组3.健全节能治理制度1.绿色规划技术支撑小组2022.X-2022.X建立了全面开展能效治理的组织机构建立了较为完善的技术支撑体系1.做好设计2. 对场地、道路交通、院区实施绿色规划 水系、环境、能源规划、建筑设计实施绿色规划2022.X-2022.X2.为院区建筑从规划、设计、施工和管理实现全寿命周期治理奠定根底把握院区水、电、热力等能耗实时动态建设能耗监测平台2022.X-2022.X为诊断和分析建筑节能潜力供给支撑能创治理手段为节能治理优化供给依据3.4.通过监测实施节能改造与优化建设才智医院依据节能需求实现多策略运行1.建设关键设备智能把握平2.降低治理本钱，实现设备治理精细化 52022.X-2022.X运行