质量管理办法(目标、机构、职责、制度办法措施、考核)

1、新建吉图珲铁路客运专线工程JHS-标段 质量管理办法新建吉图珲铁路客运专线站前工程JHS-标段 质量管理办法 - 2 - 中铁二十二局集团有限公司吉图珲客专工程指挥部 中铁二十二局集团有限公司吉图珲客专工程指挥部 - 52 -新建吉图图珲铁路路客运专专线工程程JHSSV标段段质量管理理办法编制：复核：审核：审批：中铁二十十二局集集团有限限公司吉吉图珲铁铁路客专专工程指指挥部二一一一年六月月目 录录TOC o 1-1 f u第一章总总则 - 38 - 中铁二十二局集团有限公司吉图珲客专工程指挥部 总则为认真贯贯彻执行行“百年大大计，质质量第一一”及集团团公司“追求卓卓越管理理，筑造造精品工工程”

2、的质量量方针，加强质质量工作作的领导导和管理理，保证证各项质质量管理理制度和和措施的的落实，确保施施工过程程中质量量控制有有序和质质量创优优目标的的实现, 根据据建设设工程质质量管理理条例、长长吉城际际铁路有有限责任任公司（吉图珲珲）质量量管理办办法，结合吉吉图珲客客专建成成时速2250kkm客运运专线工工程实际际，按照照高起点点、高标标准、高高质量的的指导思思想，特特制定本本办法。工程质量量管理本本着“谁施工工谁管理理”的原则则，实行行自我控控制，严严格管理理，并严严格按照照国家、铁道部部现行的的法规、规范、标准、规章、设计文文件及有有关管理理办法、工艺标标准等进进行控制制，接受受上级和和有

3、关单单位的监监督、检检查和检检测。编制依据据和相关关文件国务院建设工工程质量量管理条条例（国务院院令第2279号号）铁道部铁路建建设工程程质量管管理规定定（铁铁道部令令第255号）。长吉城际际铁路有有限责任任公司（吉图珲珲）质质量管理理办法。局集团公公司工工程质量量管理办办法。局集团公公司质质量手册册。局集团公公司质质量记录录控制程程序。局集团公公司不不合格品品控制程程序。局集团公公司纠纠正和预预防措施施控制程程序。局集团公公司工工程项目目过程控控制程序序。局集团公公司工工程质量量内控标标准。高速铁铁路路基基工程施施工质量量验收标标准 TB1107551-220100高速铁铁路路基基工程施施工

4、技术术指南 铁建建设（220100）2441号高速铁铁路桥涵涵工程施施工质量量验收标标准 TB1107552-220100高速铁铁路桥涵涵工程施施工技术术指南铁建设设（20010）2411号高速铁铁路隧道道工程施施工质量量验收标标准TTB1007533-20010高速铁铁路隧道道工程施施工技术术指南铁建设设（20010）2411号铁路混混凝土工工程施工工质量验验收标准准TBB104424-20110铁路混混凝土工工程施工工技术指指南铁铁建设（20110）2241号号工程概况况 新建吉吉林至珲珲春铁路路站前其其他工程程施工总总价承包包JHSS-V标标段，里里程范围围为：DDK2559+7700D

5、K2283+0444.6000,正正线长223.2239公公里。 主要工工程内容容：桥梁梁11座座（不含含框架小小桥），86227.772延米米；隧道道2座，35557延米米；路基基长111.0554公里里，土石石方5227万立立方米，大临工工程（含含施工便便道等），与站站前专业业配套的的站后工工程，正正线铺轨轨2488.6铺铺轨公里里（DKK1422+0000-DDK2666+2280）。 建设设单位：长吉城城际铁路路有限责责任公司司（吉图图珲） 设计计单位：中铁工工程设计计咨询集集团有限限公司 监理理单位：北京中中铁诚业业工程建建设监理理有限公公司 施工工单位：中铁二二十二局局集团有有限公

6、司司质量目标标工程质量量目标总体目标标工程质量量全面达达到国家家和铁道道部高速速铁路工工程质量量验收标标准，整整个系统统满足高高速度、高密度度、高舒舒适度和和高安全全性的要要求，实实现主体体工程质质量零缺缺陷，全全面满足足运营要要求。具体控制制目标主体工程程质量零零缺陷,桥梁结结构混凝凝土使用用寿命不不低于1100年年。开通验收收速度不不低于11.1倍倍列车设设计速度度目标值值。按照验收收标准要要求各检检验批、分项、分部工工程施工工质量合合格率达达到1000%。按照验收收标准单单位工程程一次验验收合格格率1000%。杜绝重大大及以上上工程质质量事故故。专项工程程质量目目标路基工程程路基地基基处

7、理规规范、达达标；路路堤填料料、压实实质量及及工后沉沉降满足足设计及及高速速铁路路路基工程程施工质质量验收收标准TB1107551-220100要求；路基标标高、宽宽度、线线形及边边坡符合合设计要要求；路路基面排排水坡正正确、表表面平整整，边坡坡平顺稳稳定。砌体砂浆浆饱满，勾缝平平顺、坚坚实美观观；混凝凝土内实实外美；沉降缝缝、泄水水孔设置置规范，功能良良好。 （三）排水系系统侧沟沟、截水水沟通畅畅。 （四）与路基基同步施施工的接接触网杆杆塔基础础、电缆缆沟槽、声屏障障、防护护栅栏位位置正确确，质量量合格。桥梁工程程地基承载载力和沉沉降符合合设计和和高速速铁路铁铁路桥涵涵工程施施工质量量验收标

8、标准TTB1007522-20010要要求。墩台、梁梁体混凝凝土配筋筋正确，强度达达标，尺尺寸正确确，表面面无蜂窝窝麻面，颜色一一致，内内实外美美。梁体铺架架、桥面面系及其其它附属属工程符符合设计计和高高速铁路路铁路桥桥涵工程程施工质质量验收收标准TB1107552-220100要求。隧道工程程开挖断面面无欠挖挖，无明明显超挖挖，表面面平顺。防水层（板）材材质合格格，铺设设和搭接接规范密密贴，无无破损、针孔、钉刺现现象。洞内外排排水设施施布设规规范，排排水畅通通。拱架支撑撑材质和和布设符符合设计计，安装装和连接接牢固。喷锚混凝凝土厚度度符合设设计，采采用湿喷喷工艺，抗压强强度达标标，内部部均匀

9、密密实，表表面平顺顺、无明明显凹凸凸现象。衬砌混凝凝土厚度度、强度度满足设设计和验验收标准准，拱背背回填饱饱满密实实，无空空洞现象象；混凝凝土表面面达到：表面平平顺，模模板拼缝缝细小、横平竖竖直，颜颜色一致致，无蜂蜂窝、麻麻面、裂裂纹和渗渗漏现象象。电缆、排排水沟槽槽安装牢牢固、平平直圆顺顺。洞门混凝凝土（砌砌体）尺尺寸和强强度符合合设计和和验收标标准，外外观整齐齐美观。质量管理理机构及职责建立中铁铁二十二二局集团团有限公公司吉图图珲客专专工程指指挥部、工区、架子队队三级质质量保证证体系,贯彻执执行以岗岗位责任任制为中中心的质质量责任任制。局局指挥部部由总工工程师分分管质量量工作，建立由由指挥

10、长长为组长长，副指指挥长为为副组长长，部室室负责人人组成的的质量领领导小组组，专项项负责质质量管理理工作，并设专专职质检检工程师师负责标标段内的的日常质质量检验验工作。各工区区及其架架子队也也必须建建立相应应的质量量领导小小组负责责质量管管理工作作，有分分管领导导，并设设专职（兼）质质检工程程师负责责本单位位的质量量管理日日常工作作。工作作中要认认真贯彻彻执行国国家、铁铁道部等等关于工工程质量量的政策策、法规规、规定定、标准准及吉图图珲客专专公司、集团公公司的质量管管理办法法，制制定保证证工程质质量的技技术措施施，进行行施工全全过程、全方位位的检查查、监督督及管理理。并做做到：领领导到位位，人

11、员员到位，工作到到位，分分工明确确，责任任到人，形成质质量管理理网络体体系,保保证质量量体系能能够有效效运行。综合管理部孙于力（兼）三工区工区经理：马延辉总工程师：李永红四工区工区经理：张新义总工程师：刘 涛二工区工区经理：张镇国总工程师：宋之勇一工区工区经理：刘 通总工程师：王宝明财务部李敬国指导部门：工程技术部胡贺物资设备部张雪松指导部门：工程技术部胡贺计划合同部孙少艾指导部门：工程技术部胡贺工程管理部张红卫指导部门：工程技术部胡贺安全质量部陈文全 主管部门：安全质量部陈峰副组长副指挥长 林屹副组长（协调）：副指挥长 郭永平副组长 总工程师 刘以文副组长安全总监 李朋亮副组长副书记 孙于力

12、副组长（生产）：副指挥长 蔺清君组长： 熊钦武组长：指挥长 司尚荣质量领导导小组机机构图质量领导导小组机机构人员员组成： 组长：熊钦武武副 组组 长长：刘以以文 孙于力力 林林 屹屹 李朋亮亮 李李敬国组 员：陈陈文全 张红红卫 张雪松松 孙孙少艾 刘 通 张镇镇国 马延辉辉 张张新义 王宝宝明 宋之勇勇 李李永红 刘 涛质量管理理工作领领导小组组办公室室设在局局指安质质部。 各工区成成立由工工区经理理任组长长，总工工担任副副组长，相关部部门负责责人员组组成的质质量管理理小组，积极开开展活动动。并建建立完善善的工程程质量管管理及保保证体系系。局指质量量管理领领导小组组，负责责工程质质量管理理的

13、组织织领导工工作，其其主要职职责是：审定中铁铁二十二二局集团团吉图珲珲客专工工程指挥挥部质量量管理办办法；组织制定定工程建建设质量量方针、目标、督促建建立质量量管理体体系；组织审查查各参建建项目工工区的质质量管理理文件；组织对对各工区区的安全全质量综综合检查查；协助并参参加调查查处理质质量事故故；定期期组织召召开质量量管理和和分析会会议，研研究部署署质量管管理工作作。局指专门门的质量量管理部部门是安安全质量量部，其其主要职职责是：在指挥长长、总工工程师领领导下，贯彻落落实各项项质量工工作方针针、政策策和规章章制度，负责对对施工过过程的质质量控制制、质量量检验评评定情况况进行监监督检查查，负责责

14、编写质质量管理理制度和和办法。认真执行行合同文文件、标标准、规规范、规规程及有有关制度度和办法法，建立立健全质质量管理理体系，落实各各项管理理制度。参与编编制质量量计划并并组织实实施。指导质量量自检、互检、交接检检工作。定期组织织质量检检查，参参与激励励约束考考核中质质量部分分的考核核。参加上级级组织的的质量检检查活动动和质量量事故调调查工作作，及时时通报发发现问题题及监督督检查整整改情况况。坚持“预预防为主主”的质量量方针，监督指指导处理理工程质质量缺陷陷。负责组织织开展QQC小组组活动并并及时总总结、申申报优秀秀管理成成果，并并负责质质量计划划编制和和工程质质量监督督检查工工作。监督检查查

15、关键生生产岗位位操作人人员岗前前培训及及持证上上岗制度度执行情情况。参加组织织质量管管理工作作现场经经验交流流会。负责不合合格品控控制与处处置，及及时收集集不合格格品信息息，进行行分析，提出整整改意见见。负责及时时上报各各种质量量管理报报表。工程部质质量管理理职责负责施工工组织和和施工技技术管理理工作，参与对对工区工工程质量量综合考考核工作作，参与与质量事事故的调调查和处处理。负责根据据施工合合同文件件、标准准、规范范、规程程及有关关制度和和办法，做好施施工质量量技术管管理工作作。负责执行行ISOO90001：220000质量体体系标准准，精心心组织施施工，对对施工过过程质量量进行技技术管理理

16、、进度度控制和和协调。负责贯彻彻施工技技术管理理条例，编制实实施性施施工组织织设计、施工方方案、技技术交底底、作业业指导书书。深入现场场，检查查解决施施工质量量问题，纠正违违章操作作现象，负责做做好竣工工技术资资料收集集、整理理、归档档和施工工技术总总结编写写工作。检查指导导工区的的施工技技术工作作，负责责对采用用新技术术、新工工艺、新新材料、新设备备及与质质量密切切相关的的技术活活动，进进行及时时跟踪，收集整整理资料料，总结结成果。参与局指指组织的的安全质质量综合合大检查查。物资部质质量管理理职责根据合同同文件、施工组组织设计计和工程程部提供供的材料料计划进进行市场场调查、采集样样品，编编制

17、调查查报告，经主管管领导审审查同意意后，确确定采购购意向。对供应商商的业绩绩、资质质、信誉誉、进行行调查，保存供供应商提提供的文文件资料料，对供供应商进进行有效效质量控控制。加强进货货检验管管理，做做好进货货检验记记录，认认真进行行品种、规格、数量质质量检查查，严格格执行检检尺、检检斤制度度，保存存产品合合格证和和质量检检验报告告单。做好库存存物资管管理和防防变质、防污染染、防爆爆、防潮潮、防火火、防放放毒工作作，确保保施工物物资材料料使用质质量。参加调查查处理因因物资材材料及设设备故障障造成的的工程质质量事故故。参与局指指组织的的安全质质量综合合大检查查中物资资设备部部分的考考核。中心试验验

18、室质量量管理职职责在指挥部部总工程程师领导导下，负负责根据据施工组组织设计计和质量量计划，编制工工程试验验工作计计划。负责严格格按照合合同文件件规定及及技术规规范、试试验规程程进行各各类原材材料的检检验、过过程试验验和检验验及各种种混和料料配合比比组成设设计试验验工作。负责根据据试验工工作任务务与检测测技术要要求选择择适用的的仪器和和设备，对其计计量仪器器和装置置按照规规定周期期进行检检定，确确保单位位统一、量值准准确。负责认真真做好试试验报告告和检测测记录，做到数数据准确确、字迹迹清晰、整齐规规范、签签证齐全全。负责制定定各主要要试验设设备操作作规程，加强各各类设备备技术状状况和挂挂牌标识识

19、管理，做好防防潮、防防锈、防防腐工作作。负责建立立试验仪仪器和设设备台帐帐，及时时向总工工程师、工程部部报送试试验检测测资料，为工程程质量动动态管理理提供依依据。工区质量量责任工区是质质量责任任主体，对施工工质量负负直接责责任。必必须执行行国家、铁道部部有关质质量、安安全、环环境保护护等法律律、法规规，接受受相关部部门进行行的监督督、检查查。工区必须须按照合合同合约约约定，设置现现场管理理机构，配备称称职的技技术负责责人、质质量负责责人并明明确其质质量责任任。工区区各级质质量管理理人员一一经确定定不得随随意更换换。工程程严禁转转包或违违法分包包。工区必须须建立健健全质量量保证体体系，设设置项目

20、目质量管管理机构构，明确确分管领领导，配配足配强强专职工工程质量量管理人人员，建建立质量量责任制制，强化化质量管管理，严严格工序序管理，做到工工程全过过程控制制。工区必须须严格按按照审核核后的施施工图、铁路建建设工程程验收标标准施工工。施工工前必须须进行施施工图核核对，发发现勘察察设计与与现场情情况不符符时，必必须及时时上报局局指挥部部。发生质量量事故后后，工区区必须按按规定及及时上报报，并采采取有效效措施，防止事事故扩大大，保护护好事故故现场，协助事事故调查查。对因因施工原原因造成成的工程程质量事事故承担担相应的的责任。工区对工工程的关关键岗位位、关键键工种执执行严格格的先培培训后上上岗的制

21、制度。未未经教育育培训或或者考试试不合格格的人员员，不得得上岗作作业。特特殊工种种必须持持证上岗岗。工区应按按规定做做好质量量技术资资料的收收集、整整理和归归档，保保证竣工工文件真真实、完完整。指挥长质质量管理理职责负责贯彻彻执行国国家质量量工作方方针政策策，接受受上级质质量管理理部门工工作指导导，对工工程质量量负全责责。 负责组织织建立健健全质量量自控体体系，采采取措施施使下属属各级人人员认真真贯彻实实施。 负责组织织编制项项目施工工组织设设计和质质量计划划，制定定质量创创优规划划和各级级干部的的质量责责任制度度。指定并授授权总工工程师负负责质量量管理日日常工作作。定期期分析研研究解决决施工

22、过过程中存存在的质质量问题题。负责项目目质量管管理评审审工作。总工程师师：对本本标段工工程质量量负全面面技术领领导责任任。认真贯彻彻国家、铁道部部关于工工程质量量的标准准、规定定及集团团公司、吉图珲珲公司的的质量方方针和质质量目标标，协助助指挥长长做好质质量管理理工作。负责质量量管理体体系的有有效运行行。对质量管管理和工工程质量量负全面面技术责责任，指指导各工工区总工工程师有有效行使使职权。主持编制制、审查和实实施施工工组织设设计及施工方方案。组织编写写创优规规划、质质量计划划，负责责提出质质量改进进的目标标和措施施。负责新材材料、新新工艺、新技术术、新设设备的开开发和应应用及QQC小组组的指

23、导导工作。组织实施施生产过过程中的的质量控控制，对对材料试试验、现现场检测测、关键键及特殊殊工序实实施有效效控制，掌握过过程质量量动态。负责对重重大不合合格品的的调查、评审和和处置，审定纠纠正和预预防措施施，参与与组织实实施持续续改进措措施。主持工程程质量不不合格品品的评审审，推进进各项质质量活动动开展，确保工工程质量量目标实实现。副指挥长长质量管管理职责责贯彻执行行国家质质量工作作方针政政策，受受指挥长长委托，负责全全面落实实施工组组织和质质量计划划的实施施。监督检查查各部门门质量工工作职责责执行情情况，负负责协调调和处理理有关接接口工作作。认真贯彻彻落实“预防为为主”的的质量方方针，领领导

24、和处处理质量量缺陷。指挥长缺缺席时，代表指指挥长负负责处理理质量管管理有关关紧急事事务。工程部部部长管理理职责在指挥长长、总工工程师领领导下，认真贯贯彻执行行铁道部部和吉图图珲公司司及集团团公司的的相关管管理文件件；组织、协协调和解解决施工工中的技技术问题题，处理理施工中中的有关关桥涵、路基、隧道、站房及及相关配配套工程程的施工工技术重重大问题题，为现现场提供供技术服服务；组织编制制施工组组织设计计方案，对项目目施工中中出现的的技术问问题，制制定相应应的技术术要求和和整改措措施并指指导实施施；审核工区区报审的的施工组组织设计计，审批批重点、难点工工程的施施工组织织设计及及技术比比选方案案；参加

25、重大大质量和和安全事事故的调调查处理理，提出出技术措措施和办办法；在施工中中参与推推广“四新”和标准准化作业业，组织织编写工工法；协调处理理施工接接口工作作，处理理影响施施工生产产、安全全、质量量的紧急急事宜；组织、审审核大型型临时设设施工程程方案及及其设计计鉴定；工程部工工程师管管理职责责掌握桥涵涵、路基基、隧道道等专业业设计文文件、验验标、规规范、指指南、工工法、内控标标准。熟熟悉施工工程序、施工工工艺流程程，对工工程进行行施工技技术指导导、检查查。认真执行行技术复复核制度度和技术术交底制制度。负负责对工工区技术术部门及及技术人人员进行行技术培培训。适时对工工区进行行技术指指导，履履行施工

26、工技术指指导和质质量控制制职责。严格按规规范要求求组织施施工，纠纠正违章章操作，对施工工中的工工程质量量进行有有效的控控制，发发现和解解决质量量问题。积极参加加QC小小组活动动，运用用“四新技技术”，努力力提高工工程质量量。认真检查查施工日日志的填填写，记记录工程程质量状状况和有有关质量量信息，发现工工程质量量隐患和和质量缺缺陷及时时上报。工程部内内业工程程师管理理职责核查设计计文件、图纸资资料是否否齐全，是否存存在错误误、矛盾盾之处，如发现现问题及及时向建建设单位位报告，并取得得书面答答复。指指导工区区工程内内业资料料管理、归档工工作。分类登记记、管理理各类文文件、技技术资料料。负责图纸纸、

27、资料料的分发发工作，及时收收集、整整理、审审查施工工资料，并并分类妥妥善保管管，确保保其真实实、准确确、齐全全，不得得涂改和和伪造。对采用新新技术、新工艺艺、新材材料、新新设备及及与工程程质量密密切相关关的技术术活动，进行及及时跟踪踪，收集集整理资资料，总总结成果果。负责竣工工文件的的移交工工作。安质部部部长管理理职责在指挥长长、总工工程师领领导下，认真贯贯彻执行行铁道部部和吉图图珲公司司及集团团公司有有关安全全质量的的相关文文件。负责起草草拟订质质量目标标、质量量计划编编制、工工程创优优规划，拟订指指挥部质质量管理理办法，负责处处理质量量自控体体系中的的日常业业务管理理工作。负责组织织QC小

28、小组活动动、工程程质量创创优活动动，主动动深入现现场调研研、总结结质量工工作情况况，检查查督促按按规范施施工和贯贯彻执行行验标标。参加领导导组织的的定期和和不定期期质量检检查，对对发现问问题及时时提出整整改措施施督促解解决，并并参加竣竣工预验验及验收收交接工工作。负责组织织质量管管理人员员业务培培训取证证，监督督检查工工区的质质量管理理工作。负责组织织召开质质量管理理业务会会议，随随时向指指挥部领领导请示示汇报工工作，为为领导提提供真实实情况和和决策依依据。负责对质质量管理理作出成成绩的工工区和施施工人员员提出奖奖励建议议，对违违章人员员按规定定进行经经济处罚罚。负责对不不合格产产品的处处置，

29、监监督检查查隐蔽工工程检查查签证及及对质量量卡控制制落实情情况。负责指导导工区质量量部门及及质量专专职人员员的工作作。参加各类类工程质质量事故故调查处处理工作作。安质部质质量工程师师管理职职责认真执行行国家、铁道部部、吉图图珲公司司及集团团公司关关于工程程质量的的政策、法律、法规、标准及及规定，进行施施工现场场的质量量检查工工作。 制定质量量方面有有关文件件、评比比方法、奖罚标标准，并并负责具具体检查查落实，经常深深入工地地检查施施工质量量，发现现问题及及时提出出处理意意见，并并及时做做好各种种原始记记录。定期组织织质量大大检查，督促检检查各单单位开展展 “工程质质量奖优优罚劣”活动及及优质工

30、工程的上上报评选选，参与与“QC小小组”的活动动。对质量低低劣的工工程提出出处理建建议，参参加重大大质量事事故调查查分析。对纠正及及预防措措施的实实施情况况进行监监督工作作。中心试验验室主任任管理职职责在总工程程师的领领导下，负责试试验室全全面管理理和技术术工作，并主持持全面的的试验工工作。负责制定定试验工工作的各各项管理理办法和和规划，组织关关键试验验项目的的实施和和研究。负责本标标段试验验人员业业务培训训。负责贯彻彻国家和和各部委委颁发的的技术标标准、试试验规程程、规定定和试验验方法。负责管段段内试验验技术工工作交流流和开展展，定期期总结试试验工作作。参加工地地施工调调查，参参与重大大事故

31、的的调查分分析。试验室试试验检测测人员管管理职责责恪守职业业道德，刻苦钻钻研技术术，严格格执行各各项试验验规程、试验设设备操作作规程，认真进进行各项项试验检检测工作作，确保保试验结结果的真真实性。对检验验试验结结果负责责。负责原材材料及构件检检验试验验工作。认真填写写试验、检测记记录和试试验报告告，确保保记录清清晰，结结论明确确。认真鉴定定施工中中使用的的原材料料、半成成品、成成品有无无出厂证证明或试试验报告告，凡未未经检验验的或性性能不清清楚的材材料、半半成品或或成品应应及时向向试验室室主任报报告，并并提出处处理意见见。迅速反馈馈检验试试验结果果。当试试验检测测过程中中出现异异常现象象时，发

32、发现试验验结果不不符合设设计要求求时，立立即向试试验室主主任报告告。爱护试验验仪器、设备，熟悉相相关仪器器、设备备的使用用、保养养、维护护等方面面的规定定，保证证仪器、设备始始终处于于正常状状态。物设部部部长管理理职责指导工区区物资设设备部工工作，保保证物资资进场质质量合格格。 指导物资资设备进进场验收收，并与与中心试验验室及时时沟通，掌握采采购物资资质量情情况。 检查工区区现场物物资设备备标识。 负责制定定指挥部部设备物物资管理理办法。检查现场场物资质量量问题，及时提提出整改改意见，确保物物资质量量合格参加每月月指挥部部组织的的安全质质量大检检查活动动，并对对物资设设备情况况进行考考核评定定

33、。 质量管理理制度施工图现现场核对对制度为了最大大限度地地纠正和和避免因因施工图图与现场场实际不不符或设设计不合合理造成成工程隐隐患，根根据有关关要求特特制定本本规定。核对条件件在完成现现场线路路交接桩桩的复测测和控测测之后，测量无无误。所需施工工图已到到位。现场收到到施工图图纸后，应按规规定认真真对所到到图纸和和有关的的技术资资料进行行审核，对存在在的问题题做好记记录。核对要求求先按施工工图进行行现场放放样。施工现场场放样完完毕后，重点工工程和关关键部位位由局指指技术负负责人检检查把关关，其它它工程由由工区技术术负责人人把关。在放样过过程中，要坚持持测量双双检制。一般工程程应在图图纸收到到后

34、的335天天内完成成现场的的放样工工作；站站房特大大桥工程程应在收收到施工工图纸后后的3天天内完成成现场的的放样工工作。现场放样样完毕后后，应对对所放的的点和线线进行明明确标识识，如采采用撒白白灰、标标示牌或或插旗帜帜等形式式。经检查无无误，工工区总工工程师或或工程部部长应督督促专人人如实填填写核对对表。并并按规定定将现场场核对表表报局指指挥部，由局指指复核后后，上报报监理站站。在现场核核对中，对图纸纸中存在在的问题题应以书书面形式式上报。未经现场场核对的的工程不不得开工工。施工测量量复核制制度工程测量量是所有有工程施施工的基基础，正正确的工工程测量量可以提提高工程程质量，减少工工程施工工经济

35、损损失、加加快工程程施工进进度。为为了保持持工程测测量的正正确性，特制定定以下制制度:工程测量量依据的的双检制制度测量仪器器的双检检制度测量仪器器使用正正常是所所有测量量工程正正确的前前提，在在工程测测量过程程中定期期对测量量仪器进进行自检检和送检检。按期将测测量仪器器送有资资质单位位进行检检验，只只有检验验合格的的仪器才才能用于于工程测测量工作作。各工区测测量队每每月要对对测量仪仪器进行行自检，做好自自检记录录，确保保测量仪仪器长期期处于正正常状态态。测量仪器器受损或或测量过过程中发发现测量量结果明明显出错错时，要要对测量量仪器进进行全面面检查，当检查查结果超超过允许许范围时时要立即即送有资

36、资质的单单位进行行检修。工程施工工测量控控制网双双检制度度 工程测测量控制制网是工工程测量量的基础础，要定定期对工工程测量量控制网网进行复复核，确保工工程测量量控制网网的精确确度。结构物放放样数据据的双检检制度结构物放放样数据据的准确确性是保保证结构构物正确确施工的的前提，放样时时对结构构物数据据必须经经过两人人（或多多人）、采用两两种（或或多种）计算方方法通过过施工图图纸计算算得出，并在误误差允许许范围内内吻合，才能用用于工程程测量。计算不不能吻合合的数据据经核实实后报设设计单位位确认并并予以处处理，存存在争议议的数据据不能用用于工程程施工测测量。工程测量量过程的的双检制制度测量过程程闭合制

37、制度施工测量量过程必必须坚持持闭合制制度，施施工测量量闭合可可有效保保障测量量结果的的正确性性，并可可发现测测量仪器器故障和和测量过过程错误误。水准测量量双检制制度 水准测测量从控控制点开开始，完完成中间间点的水水准测量量之后，必须闭闭合至控控制点，整个测测量过程程检算误误差不得得超过规规定值，否则必必须重新新进行水水准测量量。当两两次测量量检算误误差超过过规定值值且结果果相近时时，对测测量仪器器进行自自检，如如测量仪仪器有故故障必须须及时检检修。控制网测测量双检检制度 全站仪仪进行导导线、控控制网测测量过程程中，必必须从已已知点（两点）开始，闭合至至已知点点（两点点），当当测量过过程中检检算

38、误差差超过规规定值时时，必须须重新测测量。当当两次测测量检算算误差超超过规定定值且相相近时，应对测测量仪器器进行自自检，如如测量仪仪器有故故障必须须及时检检修。测测量过程程中应采采取至少少四测回回进行角角度观测测，当计计算平均均角度误误差超过过允许范范围时，应补测测测回数数，使测测量结果果满足要要求；然然后将后后视角度度归零，测前视视方位角角，可有有效纠正正计算错错误。测测量过程程中应采采取往返返测量水水平与竖竖直高差差、测距距过程与与测角测测回过程程同时进进行。施工测量量建站双双检制度度 全站仪仪进行建建站放样样测量时时，建站站后必须须对后视视点进行行放样测测量，只只有放样样结果误误差在允允

39、许范围围内的建建站站位位才能用用于施工工测量，否则应应重新建建站。当当两次建建站后后后视点放放样误差差超过规规定值且且相近时时，应核核对建站站资料，若建站站资料无无误时必必须对测测量仪器器进行自自检，如如有故障障必须及及时检修修。施工测量量放样双双检制度度施工放样样要坚持持放样与与反测双双检制。首先按按理论放放样值进进行桩位位放设，放设完完成后，测量桩桩的位置置和高程程，与理理论放样样值进行行比较，如误差差超过规规定值，必须重重新安设设。工程测量量记录的的双检制制度测量外业业完成后后，必须须对当天天测量记记录进行行整理和和复核，当对测测量结果果和测量量过程发发现存在在问题时时要重新新测量，并吸

40、取取测量出出错或计计算复核核出错的的教训，引以为为戒，提提高施工工测量质质量。测测量记录录双检制制采用两两种模式式进行：对测量记记录理论论误差与与实际误误差进行行复核；对测量记记录中相相关联数数据进行行检算，确保数数据关联联关系正正确。工程测量量记录备备案制度度测量记录录为工程程测量的的凭证，具有可可追溯性性，必须须备案保保存。测测量记录录应定期期不定期期地进行行备案分分类保存存，做到到测量记记录可查查性、易易查性。工程测量量的实施施及见证证制度项目交接接桩事宜宜由项目目总工程程师负责责与建设设、设计计、监理理单位联联系办理理。施工交桩桩、复核核测量等等技术文文件资料料必须经经监理单单位审核核

41、确认后后方可实实施。施工中的的控制测测量和放放线测量量必须有有监理单单位人员员旁站见见证。材料、设设备、构构配件进进场检验验及存储储管理制制度为保障工工程所用用主要材材料满足足客专线线技术标标准要求求，严格格控制不不合格材材料、设设备进场场，特制制定本制制度主要材料料进场检检验管理理控制程程序主要材料料包括：水泥、砂、碎碎石、混混凝土外外加剂、矿物外外掺料、土壤改改良剂、建筑钢钢材、锚锚具、土土工合成成材料、砌体材材料、防防水装饰饰材料、工程用用水和路路基填料料等。主要材料料进场前前，由各各工区提出出当月主主要材料料申请计计划，经经局指物物资部审审核后下下达当月月主要材材料供应应计划，安排每每

42、天进场场的主要要材料数数量。物物资到达达工地后后，由工工区物资资人员对对进场材材料的名名称、规规格、数数量及材材料合格格证进行行审核，同时通知知现场试试验员已材料进进场，做做好现场场取样准准备。主要材料料进场后后，各工工区现场场试验员员应提前前12小小时通知知监理，由监理理见证，现场试试验人员员取样送送检。进场主要要材料由由工区统一一办理委委托试验验手续：填写试试验委托托单，并并逐笔、逐项填填写物资资送检台台帐。具体作业业流程如如下：工区物资资部确定进进场材料料名称、规格、数量工区物资资部通知知现场材材料员（试验）进场材材料名称称、规格格、数量量工区试验验通知监监理见证取取样、试试验，审审批监

43、理见见证，工工区试验验取样工区向试试验室办办理委托托试验手手续试验室室负责原原材料进进场检验验、出具具检验报报告填写材材料报验验单监理审审批后投投入使用用中心试验验室在受受理各工工区的委委托试验验后及时时出具试试验报告告。1）如检检测结果果不符合合客专线线技术标标准要求求，中心心试验室室应根据据相关规规范要求求重新进进行复检检或委外外检测，第二次次检测结结果仍不不合格时时，中心心试验室室须及时时上报工工区和局局指挥部部，工区区通知供供应商及及时到现现场处理理或直接接将该不不合格材材料清理理出场。2）原材材料检验验合格后后，中心心试验室室应在规规定时间间内，出出具相应应材料复复检报告告四份，中心

44、试试验室、各工区区试验室室、监理理各一份份。供应应商应将将复检报报告复印印后，交交各工区区物资部部一份。各工区应应根据供供应商提提供的合合格证、质量检检验报告告、中心心试验室室的复检检报告负负责向驻驻地监理理填报进进场材料料报验单单。机械设备备进场检检验程序序机械设备备进场后后（含购购置和租租赁设备备），各各工区机械械人员要对对机械设设备进行行验证，并填写写机械械设备验验证表。经检检验合格格后的机机械设备备方为合合格。自自检合格格的机械械设备在在使用前前由各工工区物设设部配合合工程部部分批次次统一填填报进进场施工工机械设设备报验验单。进场场施工机机械、设设备报验验单经经监理工工程师审审查同意意

45、使用后后，工区区工程部部应及时时反馈到到工区物物设部，由工区区物设部部对机械械设备进进行技术术状况挂挂牌标识识，特种种设备还还要有验验收合格格证挂牌牌标识。完成以以上检验验工序的的机械设设备才能能投入使使用。试验与检检验标准准试验由局局指中心心试验室室在监理理的见证证下按照照国家、铁路行行业标准准规范及及铁路技技术标准准、验收收标准等等进行；试验室室无法试试验的材材料，经经局指及及工区负责责人及监监理的同同意后，委托外外部具有有资格的的检验试试验机构构进行。业主提提出要求求时，按按照业主主要求进进行检验验，并在在采购合合同/协协议中规规定。按按规定需需要经过过试验的的物资未未经试验验验证、或试

46、验验结果尚尚未知晓晓、以及及试验后后为不合合格的，严禁发发放和投投入使用用。（一）、材料质质量标准准及检验验批次：1、钢材材的检验验：钢筋筋进场时时，必须须按批委委托中心心试验室做做力学性性能和工工艺性能能试验，钢筋必必须符合合GB114999要求，同时要要满足本本工程项项目客专专线技术术标准的的设计要要求。检检验数量量：以同同牌号、同炉号号、同规规格、同同交货状状态的钢钢筋，每每60吨吨为一批批，不足足一批也也按一批批计。2、水泥泥的检验验：（散散装）水水泥进场场时，各各分部必必须按批批对其品品种、级级别、包包装或散散装仓号号、出厂厂日期等等进行验验收，并并委托中中心试验室对对其强度度、凝结

47、结时间、安定性性进行试试验，其其质量必必须符合合GB1175等等现行国国家标准准的规定定，同时时要满足足本工程程客专线线技术标标准的设设计要求求。检验验数量：同生产产厂家、同批号号、同品品种、同同强度等等级、同同出厂日日期且连连续进场场的水泥泥，散装装水泥每每5000吨为一一检验批批次，袋袋装水泥泥每2000吨为为一检验验批次,当不足足上述数数量时，也按一一批计。3、砂、石料的的检验:粗、细细骨料都都应按批批进行检检验，其其中每批批随机抽抽样检查查不应少少于四次次，发现现不合格格时应立立即通知知现场收收料人员员停止收收料。细细骨料颗颗粒级配配、细度度模数应应符合现现行有关关标准的的规定，粗骨料

48、料颗粒级级配、压压碎指标标值、针针片状颗颗粒含量量应符合合现行有有关标准准的规定定，二者者同时要要满足本本工程客客专线技技术标准准的设计计要求，同产地地、同品品种、同同规格且且连续进进场的粗粗、细骨骨料每4400立立方米或或6000吨为一一检验批批次，不不足4000立方方米或6600吨吨也按一一批计。4、外加加剂的检检验:必必须按批批对减水水率、坍坍落度、凝结时时间差、抗压强强度比进进行检验验，其质质量标准准除符合合GB880766等现行行国家标标准规定定外，同同时要满满足本工工程客专专线技术术标准的的设计要要求。同同生产厂厂家、同同品种、同批号号、同出出厂日期期且连续续进场的的外加剂剂，每5

49、50吨为为一批，不足550吨时时，也按按一批计计。5、粉煤煤灰和矿矿碴粉应应按批对对细度、含水率率、需水水量比、抗压强强度比进进行检验验，粉煤煤灰质量量应符合合GB115966、矿碴碴粉质量量应符合合GB/T1880466等现行行国家标标准的规规定，同同时要满满足本工工程客专专线技术术标准的的设计要要求。同同生产厂厂家、同同品种、同批号号且连续续进场的的矿物掺掺和料，每2000吨为为一批，不足2200吨吨时，也也按一批批计。 （二）、进场场原材料料检测的的措施和和办法：1、钢材材的检测测：检验验数量，以同牌牌号、同同炉号、同规格格、同交交货状态态的钢筋筋，每次次进货均均需要进进行检验验。不足足

50、60吨吨也按一一批计，超过660吨则则应该按按照另一一批计，材料厂厂需重新新办理委委托试验验手续，试验室室需重新新进行复复检试验验。2、水泥泥的检测测：检验验数量，同生产产厂家、同批号号、同品品种、同同强度等等级、同同出厂日日期且连连续进场场的水泥泥，散装装水泥每每5000吨为一一检验批批次。不不足5000吨时时，也按按一批计计。3、砂、石料的的检测：同产地地、同品品种、同同规格且且连续进进场的粗粗、细骨骨料每4400立立方米或或6000吨为一一检验批批次。将将现有的的各砂石石料料仓仓一分为为二，划划分为已已检区和和待检区区分别存存放标识识，待待待检区的的砂石料料检验合合格后再再存放到到已检区

51、区使用，不足4400立立方米或或6000吨也按按一批计计。4、外加加剂的检检测：同同生产厂厂家、同同品种、同批号号、同出出厂日期期的外加加剂每次次进货时时需经检检验合格格后方可可使用，每500吨为一一检验批批次，不足550吨时时，也按按一批计计。检验验不合格格的材料料厂应该该立即清清除出场场。5、矿物物掺合料料的检测测：同生生产厂家家、同品品种、同同批号且且连续进进场的矿矿物掺和和料必须须检验合合格后方方可入罐罐，否则则材料厂厂应该立立即清除除出场，每2000吨为为一批，不足2200吨吨时，也也按一批批计。原材料储储存和管管理1、混凝凝土原材材料进厂厂（场）后,各各工区应对对原材料料的品种种、

52、规格格、数量量以及质质量证明明书等进进行验收收核查，试验室室应按有有关标准准的规定定取样和和复检。经检验验合格后后的原材材料方可可使用。对于检检验不合合格的原原材料，物资部部应按有有关规定定清除出出厂（场场）。2、混凝凝土原材材料进厂厂（场）后,各各工区应按按材料类类别建立立“原材料料管理台台帐”，台帐帐内容包包括进货货日期、材料名名称、品品种、规规格、数数量、生生产单位位、供货货单位、“质量证证明书”编号、“复试检检验报告告”编号及及检验结结果等。“原材料料管理台台帐”应填写写正确、真实、项目齐齐全，并并经监理理工程师师签认。3、混凝凝土用的的水泥、矿物掺掺合料等等各工区区应该采采用散料料仓

53、分别别存储。储存散散装水泥泥过程中中，应采采取措施施降低水水泥的温温度或防防止水泥泥升温。4、混凝凝土用的的粗细骨料各各工区应按按要求分分级采购购、分级级运输、分级存存放、分分级计量量。5、不同同混凝土土原材料料各工区区应该有有固定的的堆放地地点和明明确的标标识，标标明材料料的名称称、品种种、生产产厂家、生产日日期和进进场日期期。原材材料堆放放时应该该分界标标识，以以免误用用。骨料料堆放场场应事先先进行硬硬化处理理，并设设置必要要的排水水设施。进场物资资的标识识1、进场场物资标标识的范范围：水水泥、钢钢材、外外加剂、混凝土土构件、砂、碎碎石、半半成品和和成品等等。2、进场场物资标标识的方方法对

54、进场入入库物资资依据验验证结果果和试验验结论，采用标标牌或记记录形式式进行标标识，其其内容：物资名名称、规规格、产产地、进进货时间间、进货货数量、检验结结果：即即检验状状态标识识、检验验人和日日期、产产品编号号。3、检验验状态标标识检验状态态标识的的内容：进场物物资的检检验和试试验状态态标识需需进行下下列确认认：a)已检检验和试试验且合合格的，在标识识中注明明“合格”b)已检检验和试试验属不不合格的的，在标标识中注注明“不合格格”c)未经经检验和和试验的的，在标标识中注注明“待检”4、各类类进场物物资标识识应根据据性能、状态，按类别别做出统统一设计计和规定定，并由由各工区区的物资资部门实实施。

55、管管库人员员应按照照规定对对物资进进行标识识。规定定检验和和标识的的物资，而未经经检验和和标识的的，不得得发放和和投入使使用，且且必须重重新检验验和标识识。5、各工工区对现现场标识识要有专专人负责责维护，物资负负责人应应督促检检查，确确保标识识的准确确、有序序、完好好。检验批、分项、分部、单位工工程质量量检查、申报、签认制制度工序检查查、申报报、资料料签认是是保证工工程质量量的有效效保证措措施。在在施工检检查过程程中，必必须坚持持“三检制制”，每道道工序在在未检查查合格不不得进行行下一道道工序的的施工，在工序序检查合合格后，要及时时填写检检查记录录和检验验批验收收记录，并及时时签认。检验批的的

56、质量检检查验收收、申报报、签认认检验批是是施工质质量验收收的基本本单元，是分项项工程的的组成部部分，也也是检查查验收的的最小单单元。检验批应应由施工工单位自自检合格格后报监监理单位位，由监监理工程程师组织织施工单单位专职职质量检检查员等等进行验验收。施施工单位位应对全全部主控控项目和和一般项项目进行行检查。监理单单位应对对全部主主控项目目检查，对一般般项目的的检查内内容和数数量可根根据具体体情况确确定。检检验批验验收记录录的填写写对于主主控项目目，施工工单位检检查评定定记录及及监理单单位验收收记录的的内容应应填写详详细具体体；对于于一般项项目可填填写概况况性结论论。分项工程程质量检检查验收收、

57、申报报、签认认分项工程程质量验验收合格格的规定定：分项项工程所所含检验验批均应应符合合合格质量量的规定定；分项项工程所所含的检检验批的的质量验验收记录录应完整整。分项工程程质量验验收是对对其所含含检验批批质量的的统计汇汇总，主主要是检检查对检检验批是是否覆盖盖分项工工程范围围、检验验批验收收记录的的内容及及签认是是否齐全全。分项项工程的的质量检检查验收收、申报报、签认认由各工工区负责责。分项项工程应应由监理理工程师师组织施施工单位位分项工工程技术术负责人人等进行行验收。分部工程程质量检检查、申申报、签签认分部工程程质量验验收合格格的规定定：分部部工程所所含分项项工程的的质量验验收合格格；质量量

58、控制资资料完整整；重要要分部工工程中有有关结构构安全及及使用功功能的检检测结果果应符合合有关规规定。分部工程程质量验验收包括括以下三三各方面面的内容容：1、分部部工程所所含分项项工程的的质量均均应验收收合格。这也是是一项统统计汇总总工作，要核对对有没有有缺漏的的分项工工程，各各分项工工程验收收资料是是否齐全全，签认认手续是是否完备备。2、质量量控制资资料必须须完整。这也是是一项统统计汇总总工作，主要是是检查分分项工程程质量验验收资料料、质量量记录是是否完整整配套，是否全全面反映映质量状状况。3、有关关结构安安全及使使用功能能的检验验和抽样样检测项项目是否否有缺漏漏、检验验记录是是否符合合要求，

59、检验结结果是否否符合验验标的规规定和设设计要求求。分部工程程的质量量验收是是一项统统计汇总总的工作作，工区区工程部部平时在在检验批批质量验验收记录录整理汇汇总过程程中要下下工夫。分部工工程应由由监理工工程师组组织施工工单位项项目负责责人、技技术负责责人、质质量负责责人等进进行验收收，桥梁梁的地基基与基础础分部工工程进行行验收时时，勘察察设计单单位项目目负责人人应参加加。单位工程程质量检检查验收收、申报报、签认认单位工程程质量验验收合格格的规定定：单位位工程所所含分部部工程的的质量均均应验收收合格；质量控控制资料料完整；所含分分部工程程有关结结构安全全和使用用功能的的检验资资料应完完整；主主要功

60、能能的抽查查结果应应符合有有关标准准规范的的规定；观感质质量验收收符合要要求。单位工程程质量的的验收是是建设活活动各方方对施工工质量控控制的最最后一关关。分部部工程质质量控制制资料、检验资资料及抽抽查结果果、观感感质量均均应符合合验标的的规定，工区工程程部负责责对基础础资料的的整理和和收集。单位工工程完工工后，施施工单位位应自行行组织有有关人员员进行检检查评定定，并向向建设单单位提交交工程验验收报告告。建设单单位收到到工程验验收报告告后，应应由建设设单位项项目负责责人组织织施工、设计、监理等等单位项项目负责责人进行行单位工工程验收收，并填填写验收收记录。单位工工程验收收包含综综合质量量验收的的