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文档简介
1、医院药房工作制度调剂室1、收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂型、服用方法、禁忌等,详加审查后方能调配。2、配方时有关处方事项,应遵照“处方制度,的规定执行。3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时,由配方人员与医师联系更正后再调配。4、配方时应细心谨慎,遵守调配技术常规和药剂科的规定的操作规程,称量准确,不得估计取药,调配西药方剂时禁止用手直接接触药物。5、散剂及胶囊的重量差异限度及检查方法按照有关规定办理。6、含有毒药、限剧药及麻醉药的处方调配按“毒、限剧药管理制度”及国家有关管理麻醉药钻的规定办理。7、配方时必须使用符合药用规格的原料及辅料,遇有发生变质现象或标签模糊的药
2、品,需询问清楚或鉴定合格后方可调配。8、中药方剂需行煎、后下、冲服等特殊煎法的实按照医疗要求进行加工,以保证中药汤剂的质量。9、处方调配应经严格核对后方可发出,调剂室要有二人以土工作时处方配好应经另一人核对,成由发药人核对,对剂型、色、嗅味等遇行检查,在可能情况下,做快速分析。处方调配人及核对检查人。均须在处方上共同签字。10、投药瓶的容量要准确, 瓶及瓶塞要干净, 包装要结实、清洁、美观。11、发出的方剂,应将服用方法详细写在瓶签或药袋上。凡乳剂、混悬剂及产生沉淀的液体方剂,必须注明“服前摇匀”,外用药应注明“用前摇匀”及“不可内服”等字样。12、发药时应耐心向病员说明,服用方法及注意事项,
3、不得随意向病员介绍药品性质及用途,避免给病员增加不必要的顾虑。13、急诊处方必须随到随配,其余按先后次序配发。14、调剂室内储药瓶补充药品时,必须细心核对。15、调剂台及储瓶等应保持清洁,并按固定地点放置。用具使用后立即洗刷干净,放回原处。16、其他人员非公不得进入调剂室。调配室1、计划预算(1 )药品的供应计划,应根据本院业务性质工作范围、各科室请购计划、不同季节发病率、本院过去历史资料、储备定额等为基础,由药库人员编写初稿, 并经药剂科主任或副主任审核后,报请院长或主管业务副院长批准执行。(2 )计划预算批准后,复写二份。一份送医药公司,作为合同供应计划,一份存药剂科备查。2、验收入库(1
4、 )购入、调进或退库的药品,应由采购经手人根据原始单据填入库单,如药库人员兼采购人员, 则由药剂科指定适当药剂人员负责验收。(2 )验收人对药品规格及质量性能负责检查,必要时,进行分析化验或校验。( 3)购回之药品应及时(最多不能超过三日)办理验收入库手续。3、药品保管(1 )药库应按照药品性质分类保管,注意温度、湿度、通风、光线等条件,防止药品过期失效、早蚀、霉坏变质。(2 )按性质分类的药品应分别保管,编号管理,并设立库在卡随时登记,保证帐货相符。(3 )各种收支凭证,应分类按月保存备查。(4 )药库门窗应注意关锁,设消防设备,严禁吸烟,防止火灾。(5 )有关毒、限剧药的保密,按“毒、限剧
5、药管理制度,, 执行。4、领发(1 )各科室向药库领取药品,除特殊情况外,一般应定期领取。(2 )各单位应填写正式领物单,方能领取;医院各科病房的备用药品,必须指定有经验的护理人员负责管理,药剂科要在业务上加以指导,并经常检查药品质量和使用、保管情。(3 )领发药品时,如存量不足,先得与使用单位联系的酌量减发,添购后补发。(4 )领发时按照实发数量详细点交如有不符及进提出解决,否则由经手人负责。(5 )领物单位填一式二份,一份作药库登记凭单,一份由领用单位存查。(6 )发出药品应及时登录帐卡。(7 )有关毒、限剧药的领发,应按毒、剧药管理制度的规定执行。5、统计报销(1 )药品统计报表应做到正
6、确及时,按期报送规定的单位。药剂科一般做药品原、进、销、存的数量品种的统计,表报中有关金额核算应山财会部门负责。(2 )药品统计范围:药剂科直接或间接掌握的麻醉药品毒、限剧药及贵重药品, 药剂科应在月终进行一次盘存,以处方实际消耗量为该月消耗量。关于药品赠损报销办法,可由各地方自行规定。每月盘存,可采用固定储药瓶的办法,瓶签上注明去盖的瓶重,以节省盘存时间。(3 )毒药、限剧药的统计报销,按“毒、限剧药管理制度,的有关规定执行。(4 )有关麻醉药品的统计报销, 应按国家有关管理麻醉药品的规定执行。(5 )负责有物资保管责任的药工人员,在调动工作时必须办理交接手续。门诊室一、调配处方应遵守处方调配操作规程,严格执行双人复核双签字制度。二、调配中严格执行“查对制度”及“四查十对”,对处方认真审核、调配,核对无误后方可发出,且做好用药交待。三、药房根据药品消耗量制定药品、制剂请领计划。认真清点验收领入的药品。严格执行药品请领调拔制度。四、药品按照性质、剂型和用途分类保管、定位存放,并设有明显标记。急救药品设专柜集中存放,便于应急取用。五、麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品的管理严格执行有关管理规定。六、贵重药品、特殊管理药品日清月结; 普通药品每月定期盘点。七、工作人员着
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